Как открыть управляющую компанию в сфере жкх бизнес план

Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ бизнес план

Обслуживание многоквартирных домов без координации действий всех жильцов не представляется возможным. Необходимость периодического текущего и капитального ремонта общего имущества, вопросы энергоснабжения и осуществление общего управления осуществляется специальными предприятиями. Такие предприятия носят обычно название «управляющая компания», и открыть такую компанию по силам многим начинающим бизнесменам.

Какие бывают управляющие компании в сфере ЖКХ

Однако, не все управляющие организации берут на себя роль осуществления всех функций по обеспечению многоквартирных домов. Большинство из них в целях упрощения деятельности специализируется на чем-то одном.

Их специализация и является основным критерием подразделения управляющих предприятий на следующие виды:

Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ бизнес план

  1. Компания, осуществляющая посредническую функцию между жильцами и другими предприятиями, поставляющими те или иные услуги. Они лишь координируют работу, обеспечивают постоянные связи с поставщиками услуг, но сами непосредственно не участвуют в ремонте, поставке энергоресурсов.
  2. Предприятия, которые все услуги предоставляют сами. У них имеются подразделения, занимающиеся текущим обслуживанием, уборкой, ремонтом и т.д. Единственно, они являются посредниками при поставке энергоресурсов, так как поставщики в основном монополизировали рынок .
  3. Компании, осуществляющие управление общим имуществом жильцов многоквартирных домов. К примеру, управление гаражами, дворовыми участками, нежилыми помещениями и т.д.

В основном виды управляющих организаций ограничиваются указанными выше типами. Однако это не законное ограничение, а лишь констатация тенденций. Вновь образуемые предприятия могут расширить перечень предоставляемых услуг  в зависимости от договоренностей с жильцами домов.

Права и обязанности

Основной перечень правомочий и обязанностей управляющей организации предусматривается в договоре между жильцами и управляющей компанией.

 В обязанности управляющей компании входит:

  • подготовка подведомственных домов к зимнему и летнему сезону;
  • предоставление коммунальных услуг, в том числе ремонт труб и электросетей, установка счетчиков;
  • сезонный косметический ремонт подъездов и фасадов, а также капитальный ремонт домов;
  • поддержка чистоты и порядка на вверенной территории, вывоз мусора;
  • составление счетов за коммунальные услуги, прием и рассмотрение заявлений от жильцов, предоставление справок и документов жильцам.

На общем собрании собственников жилья устанавливается размер отчислений управляющей компании, за оказанные с ее стороны услуги.

Структура управляющей компании

В зависимости от величины жилищного фонда и количество домов находящихся под управлением предприятия вирируется структура самой управляющей компании:

  1. В распространенной форме структурной организации руководящая роль отводится директору данной компании.
  2. Для более эффективного функционирования назначаются «начальники участков» закрепленные за определенными домами. В их обязанности входит контроль за соблюдением рабочими техники безопасности (охрана труда), взаимодействие с собственниками и контролирующими органами.
  3. Непосредственно работы выполняются штатными сотрудниками, но только тогда, когда весь спектр услуг оказывается самой организацией.

Обязанности директора и начальников участков очень похожи, но директор осуществляет общий надзор и организацию, а начальники участков более локализованы.               

Бизнес план управляющей компании

Разумеется, перед началом любой коммерческой деятельности необходимо составить четко изложенный план действий и финансовых вливаний. В случае, когда создается управляющая организация, основными пунктами бизнес плана должны стать:

  1. Цель управляющей компании ЖКХ.
  2. Инвестиционная стоимость, стартовый капитал.
  3. Затраты.
  4. Возможные риски.

Каждый из данных пунктов по отдельности представляет целый комплекс мероприятий.

Задачи компании

Основными задачами являются:

  • получение как можно большей прибыли;
  • настроить рентабельную работу предприятия на постоянной основе;
  • качественное удовлетворение потребностей жителей многоквартирных домов.

Помимо указанных основных целей, учредители могут поставить и другие, социально-экономические и венчурные цели.

Инвестиционная стоимость

Размер инвестиций в бизнес в сфере ЖКХ зависит от намерений учредителей на старте предприятия.

Если они хотят с нуля охватить как можно больше домов, то, скорее всего, сумма финансовых вложений будет достаточно большой. Размер минимальных инвестиций такой же, как и у любого ООО.

На сегодняшний день размер уставного фонда, при учреждении ООО, должен быть не менее 10 тысяч рублей в наличной форме.

В среднем необходимый размер инвестиций для нормального функционирования компании на нескольких десятках домах составляет 15-20 миллионов рублей.

Затраты

К затратам будущей управляющей компании относятся:

  • аренда помещений;
  • транспортные расходы;
  • покупка оборудования;
  • расходный материал;
  • наем штата;
  • непредвиденные расходы.

В зависимости от спектра услуг, оказываемой компанией, в статьи расхода могут быть включены и иные пункты. Разумеется, на каждом пункте можно сэкономить настолько, насколько позволяет деятельность компании.

Риски

Так как создать свою управляющую компанию может быть не просто в связи с большими денежными вложениями, необходимо учесть риски, и лишь потом приступать к делу.

Основные риски связаны с:

  • с низкой рентабельностью подобных предприятий в целом;
  • необходимость больших финансовых вливаний;
  • недостаток квалифицированных кадров;
  • давление со стороны администрации населенного пункта;
  • отсутствие четкого положения рынка.

Последний пункт связан с резкими изменениями положений законодательства о порядке обслуживания многоквартирных домов. Все знают, что до недавнего времени функции таких предприятий выполняли ТСЖ и жилищные (гаражные) кооперативы. Так что вполне возможно изменение политики страны в деле регулирования бизнеса в сфере ЖКХ еще не раз.

Лицензия на управляющую компанию

После принятия № 255-ФЗ и внесения соответствующих изменений в Жилищный Кодекс РФ требования к учреждению и регистрации управляющей компании в сфере ЖКХ стали намного суровее. Так, чтобы создать управляющую компанию необходимо получить специальную лицензию.

Лицензирование осуществляется:

  • органом надзора за деятельностью предприятий в сфере ЖКХ соответствующего региона;
  • комиссией по лицензировании деятельности компаний в сфере ЖКХ.
  • Именно при содействии этих двух структур предоставляется соответствующие лицензии.
  • Чтобы получить это разрешение на ведение деятельности необходимо подать заявление в надзорный орган соответствующего региона.
  • Вместе с тем, должна быть представлена следующая документация управляющей компании:
  • регистрационное свидетельство ООО или ИП;
  • учетные документы в налоговом органе;
  • устав ООО или ИП;
  • выписка из ЕГРЮЛ или ее нотариально-заверенной копии;
  • учредительный договор;
  • выписка про уставной фонд;
  • решение о назначении директора;
  • договор аренды помещения (свидетельство о собственности);
  • техническая документация про имеющиеся в ведении ресурсы и оборудование;
  • сертификат повышения квалификации директора.

Сертификат получается после успешной сдачи специального экзамена. Без этого регистрация УК невозможна.

  1. Вопросы, содержащиеся на экзаменационном листе, в основном направлены на проверку знаний законодательства в сфере осуществления предпринимательской деятельности.

Требования к управляющим компаниям ЖКХ

Также указанный выше Закон не только установил правила лицензирования, но и определенные требования к управляющим компаниям ЖКХ:

  • деятельность должна осуществляться в форме ООО или ИП;
  • компания должна иметь необходимые для деятельности средства, оборудования, штат сотрудников;
  • должны быть исполнены все требования надзорного органа, предъявляемые в процессе проверки деятельности;
  • предприятие должна иметь стабильное финансовое положение;
  • вся деятельность должна вестись открыто.

Законодательством могут предъявляться и иные требования к управляющей компании многоквартирным домом.

Подписание договора

Договор с управляющей организацией подписывается всеми жильцами многоквартирного дома. Процедура подписания проводится на общем собрании жителей. Весь процесс протоколируется и приобретает статус официального документа.

Однако подписанию предшествует предварительное согласование и обсуждение. После чего вариант договора предъявляется жильцам. Для этого нужно организовать общее собрание.

Обязательные правила при заключении договоров

В договоре управления многоквартирным домом должны содержаться следующие пункты:

  • цели заключения договора;
  • предмет договора;
  • правомочия и обязанности сторон;
  • список оказываемых услуг;
  • вознаграждение компании;
  • порядок осуществления платежей;
  • сроки регулярной отчетности и порядок его предоставления.

Грамотно составленный договор необходимо представить общему собранию жильцов. Каждый из собственников квартир имеет право внести предложения по изменению или дополнению договора, которые должны быть учтены управляющей компанией.

Создание управляющей компании ЖКХ самостоятельно пошаговая процедура

Так, как открыть управляющую компанию? Для создания с нуля и нормального функционирования предприятия необходима следующая пошаговая процедура:

  1. Составить бизнес план. При этом рынок и все факторы должны быть непременно учтены. Особо дотошно необходимо отнестись к вопросам финансов и расходов.
  2. Необходимо зарегистрировать ООО или ИП. Однако лучше будет оформить компанию как ООО, ведь ИП не может нанимать людей на постоянной основе, без чего нормальное функционирование предприятия не представляется возможным.
  3. Получить лицензию на осуществление деятельности. А также должна быть осуществлена регистрация в надзорном органе.
  4. Найти потенциальных клиентов (жильцы многоквартирных домов) и заключить с ними договора. Отличным помощником в этом нелегком деле станет реклама.

Данная пошаговая инструкция универсальна, но не включает проблемные ситуации, которые могут возникнуть в ходе работы.

Так, рентабельность и размер получаемой прибыли напрямую зависит от активности предприятия и от того, сколько клиентов у нее имеется, а также бюджета.

По этой причине, чтобы обеспечить скорейшую окупаемость вложений и получать большие прибыли необходимо создать компанию, с как можно большими финансовыми вливаниями.

Источник: https://bazazakonov.ru/raznoe/kak-otkryt-svou-ypravliaushyu-kompaniu-v-sfere-jkh-s-nylia-trebovaniia-dokymenty/

Бизнес-план ЖКХ

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Пример бизнес-плана ЖКХ который можно скачать

  • ЖКХ занимается обслуживанием жилищных помещений и комфортабельностью прилегающих к ним территорий.
  • Главная идея данного бизнес плана – создание ЖКХ с оборотом 39 расчетных периода.
  • Проект имеет 3 задачи:

1. Извлечь прибыль.
2. Создать выгодное, доходное предприятия.

3. Удовлетворить потребительский рынок жилищно-коммунальным обслуживанием.

За счёт коммерческого кредита в размере 17550000 рублей осуществляется финансирование проекта.
С первого месяца исполнения проекта происходит выплата по кредиту.
Заложенная процентная ставка 17,5%.

Однако, в последнее время банки намерены снизить норму процента.
Сумма процентов, начисленных за весь период, составит 1195740 рублей.
Условный период жизни проекта 3 года 3 месяца.

Период окупаемости 13 месяцев, а с дисконтированием 2 года.

Валовой доход за условный жизненный период составляет 547397,4 рубля.

Финансовое вложение

Для реализации данного бизнес-плана необходимо 17550000 рублей. Получить такую сумму можно за счёт коммерческого кредита на 12 расчётных месяцев. За данный период банк получит прибыль в размере 1195740 рублей.

Читайте также:  Как можно заплатить за коммунальные услуги

Расходы проекта за первый год:

1. покупка помещения составит 80000 руб.;
2. покупка оборудования (12 шт.) – 189686 руб.;
3. покупка автомобильной техники (9 шт.) – 14046000 руб.;
4. покупка компьютерное оборудование – 67980 руб.;
5. приобретение расходного материала – 2258712 руб.;
6. затраты на разъяснительную работу – 300000 руб.;
7. зарплата рабочим – 12965400 руб.;
8. налоги – 4145400 руб.;

9. непредвиденные расходы – 1438366,2 руб.

Итоговая сумма расходов проекта составляет 31346145 рублей.

Покупка оборудования

Оборудование ЖКХ должно отвечать технике безопасности, содействовать росту производительности и способствовать репутации предприятия.

Главное оборудование ЖКХ:

  • компьютерная техника;
  • спецодежда для служащих;
  • мебель для предприятия;
  • техника для уборки территории предприятия;
  • инструменты для слесаря;
  • мусороуборочная машина;
  • кран монтажный;
  • расходные материалы для управления работ;
  • кран монтажный;
  • трактор уборочный.

Данная техника должны быть надежной, практичной и высокоэффективной, поэтому не следует на ней экономить.

В реализации предприятия существует несколько причин риска:

  • высокий уровень риска при управлении компании в целом;
  • большая капитализация инвестиций;
  • нехватка высококвалифицированных рабочих в данной сфере;
  • большое влияние государства;
  • неопределенность развития рынка.

Таблица №1. Потенциал потребителей услуг компаний ЖКХ в России

Выводы

Данный вид бизнеса является рискованным, но очень прибыльным. Предприятие станет безубыточным на 13 месяце реализации проекта и принесёт прибыль в размере 295884 рублей.

Расходы самого предприятия составляет 31346145 рублей, но они полностью окупятся за 2 года. Для того, что предприятие было перспективным необходимо большое наличие инвестиций, наличие базы жилых массивов и наличие административного ресурса.

Открытие данного предприятия требует от руководителя большой самоотдачи, знаний и тактических манипуляций при оформлении документации. Он также должен осознавать и то, что на него ложится ответственность за жизни людей.

Если всё вышеуказанное будет выполнено как полагается, то все финансовые инвестиции окупятся и будут приносить немалый доход.

ЖКХ На что живет управляющая компания

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:

Источник: https://www.russtartup.ru/businessplan/bp/uslugi/biznes-plan-zhkh.html

Как зарабатывают управляющие компании в сфере ЖКХ? Бизнес-план: рентабельность и риски

Человек, который имеет собственное дело, является не только увлечённым творцом, но также, имеет хороший доход.

Вы тоже можете стать бизнесменом, при этом, помогая своему или чужому многоквартирному дому.

Для этого вам всего лишь на всего необходимо встать во главе управляющей компании, и осуществлять все функции, которые предусматривают её непосредственную деятельность. В этой статье мы рассмотрим возможность становления управляющей компании в сфере бизнеса.

Для решения вашей проблемы ПРЯМО СЕЙЧАС получите бесплатную ЮРИДИЧЕСКУЮ консультацию: +7 (812) 317-50-97 Санкт-Петербург

О преимуществах и недостатках управляющих компаний вы можете узнать из нашей статьи.

Бизнес-план управляющей компании ЖКХ: скачать бесплатно.

Особенности и выгода

  • Управляющая компания, как бизнес: в чем именно он выгоден в финансовом плане?
  • Если вы всерьез решили стать основателем своей управляющей организации, то вам важно уделить внимание ряду особенностей, которые могут сопровождать этот бизнес.
  • Во-первых, вам необходимо учитывать тот факт, что нужно хорошо разбираться в жилищной сфере, а именно в жилищном законодательством.
  • Кроме того, у вас должно быть соответствующее высшее образование, если вы хотите стать учредителем, членом правления или председателем.
  • Подробнее о том, каким вы должны отвечать условиям, мы поговорим в рамках другой информационной статьи.

Самое главное это то, насколько может быть выгоден такой бизнес. Этот вопрос необходимо разобрать в самом начале для того, чтобы вы определились, стоит ли вам начинать подобное дело или нет.

Так, создание управляющей организации в сфере ЖКХ позволит вам стать основателем организации, которая будет управлять многоквартирным домом.

Это значит, что вы будете курировать все работы, осуществлять надзор за их поведением, искать поставщиков материалов, исполнителей различных работ, предлагать и осуществлять различные услуги.

Вы можете предлагать жильцам использовать ваши услуги и получать за это определённую оплату. На фоне этого заключения необходимо провести статистику. В сфере ЖКХ сосредоточено более 30 % всех фондов.

Именно на эту долю приходится огромное количество энергопотребления, иных ресурсов, а также обслуживают многоквартирный дом более 64 % предприятий.

Если рассчитывать с экономической точки зрения рентабельность такого дела, то во многих субъектах наблюдается наличие положительного сальдо.

Поэтому, если у вас имеется достаточный опыт работы в жилищной сфере, вы знаете, как выгодно выполнить какие-либо работы, при этом, получив выгоду от разницы, то вам прямая дорога в подобный бизнес.

Рентабельность инвестиций

Вы должны знать о том, что для того, чтобы стать основателем своей управляющей компании, вам необходимо вложить в это дело свои денежные средства.

Так, на эти денежные средства вы должны снять офис, приобрести необходимый инструмент, а также, осуществить предварительные работы, которые закрепят доверие к вам жильцов.

Однако, одних ваших вложений в подобную компанию недостаточно. Вам необходима мощная PR компания, которая позволит вам стать конкурентноспособным игроком в подобной сфере.

После того, как большинство граждан жильцов будет пронизано к вам доверием, вы можете уже предлагать различные услуги. Только в этом случае рентабельность ваших инвестиций будет оправдана.

Стоит отметить, что возместить потраченные средства вы сможете уже за первый год работы, однако, для этого необходимо провести хорошую работу с населением.

Что делает управляющая компания ЖКХ?

Теперь давайте разберёмся с основными функциями управляющей компании. Учитывая, что вам придётся работать в этом бизнесе, вы должны знать, что осуществляет данная организация.

Управляющая компания имеет свои цели управления многоквартирным домом. Данная организация предпринимает действия, которые направлены на сохранение постройки и коммуникаций в надлежащем виде.

Управляющей компанией является коммерческая организация, так как осуществляется финансовая деятельность на средства, которые были собраны жильцами.

Компания является юридическим лицом, поэтому она должна иметь свое соответствующие регистрационное место в налоговой инспекции.

Собственники доверяют данной организации общедомовое имущество, которое организация должна содержать в должном виде. Жильцы заключают договор с управляющей компанией, в котором содержатся основные пункты взаимодействия сторон.

Прописываются права и обязанности, которые подлежат исполнению. Кроме того, управляющая компания несёт ответственность перед жильцами за некачественные предоставленные услуги.

  1. Управляющая компания может не осуществлять самостоятельно деятельность по поддержанию дома в надлежащем виде.
  2. Однако, она является посредником между жильцами и настоящими исполнителями услуг, должна принимать работу и контролировать ход её проведения.
  3. Это основные заботы и обязанности, которые возлагаются на плечи создателей организации.
  4. Кроме того, у вас могут появиться и дополнительные обязанности, которые будут прописаны в договоре с собственниками.

Организационно правовая форма

Если речь идёт о создании управляющей компании, в первую очередь вам необходимо определиться с организационно-правовой формой. Как вы знаете, управляющая компания является юридическим лицом. Это значит, что оно должно быть оформлено надлежащим образом.

В первую очередь, наиболее часто встречается такая организационно-правовая форма как ООО. Но также вы можете зарегистрировать управляющую организацию в форме ИП и ОАО.

Выбирать, какая форма вам подходит необходимо, основываясь на некоторых факторах.

Во-первых, определитесь с ответственностью, на кого она будет распределяться в случае, если одним из членов управляющей организации не будет выполнен какой-либо пункт договора. Также, выбор зависит от того, как будет формироваться бюджет организации.

Какая документация используется?

Для успешного функционирования управляющей организации вам понадобится ряд документов. Какие потребуются документы для управляющей компании ЖКХ?

Во-первых, к ним относится устав, на основании которого действует организация. Напомним, что он не должен противоречить локальным нормативно-правовым актам региона, а также жилищному кодексу.

Кроме того, он принимается совместно всеми членами управляющей компании, её учредителями. В нём рассказывается об основной деятельности компании, об ответственности, которую члены управляющей компании могут нести как коллективно, так и индивидуально.

  • Помимо устава товарищества существует и такой документ, как договор, на основании которого происходит взаимодействие между жильцами многоквартирного дома и непосредственно самими членами управляющей организации.
  • У управляющей компании должны находиться отчёты, которые составляются по факту каждого пройдённого квартала.
  • Не стоит забывать и о документах, которые свидетельствуют об охране труда.
  • Это значит, что лицо, ответственное за инструктаж, обычно является бухгалтером и должно провести с работниками, выполняющими какую-либо деятельность в компании, рассказывая им о правилах осуществления деятельности.
  • Подписи в документах по охране труда свидетельствуют о том, что инструктаж был проведён.
  • Образцы договоров УК с подрядчиками и поставщиками вы можете скачать тут.

Деятельность финансово-экономического характера

Управляющая компания ведёт финансовую деятельность. Она осуществляется по запросу граждан, которые направляют на нужды многоквартирного дома свои средства.

Так, денежные средства могут отправляться на счёт, который заведён для капитального ремонта. Также, денежные средства собираются на разовые работы, такие как мелкий ремонт, обновление подъездов, проверка работоспособности лифтов, расчистка снега, вывоз мусора и так далее.

Все финансовые операции, которые проводит управляющая компания с деньгами, которые ей отдали собственники, должны отражаться в соответствующих отчётах. При отсутствии таковых, управляющая компания может столкнуться с вызовом к судебной инстанцию.

Порядок определения выручки

Как зарабатывают управляющие компании ЖКХ? Многих собственников жилья в многоквартирном доме волнует вопрос, как именно формируется выручка, которую получают себе сотрудники управляющей компании. На самом деле все предельно просто.

Собственники ежемесячно оплачивают счета, в которые входят такие статьи расходов, как текущий ремонт, капитальный ремонт, содержание жилья и так далее.

Читайте также:  Как узнать номер лицевого счета для оплаты квартплаты

Управляющая компания нанимает рабочую силу, закупает материалы. Производит деятельность, которая направлена на исполнение запланированных работ.

Таким образом управляющая компания осуществляет подобную деятельность.

Также, ваша управляющая организация может участвовать в тендерах, выигрывать их, и обслуживать помимо вашего дома ещё некоторые постройки, а также производить определённые работы.

Поиск клиентов и выбор подходящих объектов

Вы подготовили все учредительные документы, зарегистрировали свою компанию, теперь вам необходимо найти дом, который вы собираетесь обслуживать.

При этом вам необходимо в первую очередь обратить свое внимание на новостройки. Именно там, особенно в только что застроенных районах дефицит управляющих организаций.

Источник: https://mylawyer.club/nedvizhimost/kvartira/upravlenie/uk/biznes.html

Как выгодно зарабатывать, используя бизнес-план управляющей компании ЖКХ?

Обслуживанием многоквартирных домов раньше занималось только государство. На сегодняшний день же такой деятельностью могут заниматься и частные лица. Причем сфера ЖКХ является достаточно выгодным делом.

При этом необходимо понимать специфику работы подобных организаций и знать о нюансах, возникающих в процессе. Именно об особенностях данного бизнеса будет рассказано ниже.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. 

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 653-64-25. Это быстро и бесплатно!

Показать содержание

Особенности и выгоды

УК является серьезным делом, и как любой бизнес, она имеет определенные особенности. Любой человек, организовывающий такую компанию, должен хорошо разбираться в жилищном законодательстве. Также человек, который является учредителем обслуживающей организации или членом правления, должен иметь высшее экономическое или техническое образование.

Но перед тем как приступить к организации данного бизнеса, нужно решить, выгоден ли он. Создание УК дает ее владельцу возможность управлять многоквартирными домами. Такое управление заключается в контроле над всеми ремонтными работами, поиске поставщиков материалов и сотрудников организации, а также в поиске клиентов. За это руководство управляющей компании будет получать от своих клиентов денежную оплату.

Для того чтобы понять, как обстоят дела в этой сфере бизнеса, стоит обратиться к статистике. По имеющимся данным в этой области сосредоточено более 30% всех финансовых фондов. И большинство предприятий подобного рода, при правильном управлении и грамотно составленном бизнес-плане, начинают получать выгоду уже в течение второго года работы.

Скачать пример бизнес-плана управляющей компании

Рентабельность вложений

Окупаемость УК считается средней и составляет около 50%. То есть полностью окупиться этот бизнес может уже в течение 2 лет. Но это зависит от того, сколько домов удастся привлечь к сотрудничеству.

Для того чтобы компания считалась успешной, в первый год ей нужно взять на обслуживание не менее 5 домов и постепенно увеличивать это количество. Причем брать сразу много клиентов нужно осторожно, так как необходимо правильно рассчитывать свои силы.

Внимание! УК не рекомендуется в первые годы работы заключать договора на обслуживание домов старше 15 лет.

Но рентабельность это еще не все, что следует знать об этом бизнесе. Всем кто желает организовать свою УК, необходимо подробно изучить то, чем именно занимается такая организация.

На данном предприятии лежит большая ответственность, так как собственники квартир доверяют им управление своим домом, а значит в какой-то степени и своим имуществом.

Поэтому чтобы избежать жалоб и судебных разбирательств, необходимо знать обязанности УК.

Такая организация должна:

  • грамотно управлять общедомовым имуществом;
  • обеспечивать порядок на общедомовой и придомовой территории;
  • производить капитальные и косметические ремонтные работы подъездных и хозяйственных помещений;
  • заключать соглашения с поставщиками ресурсов (что должно быть прописано в договоре?);
  • следить за исправностью и состоянием основных коммуникаций;
  • собирать с собственников плату за коммунальные услуги;
  • производить работы по ремонту кровли;
  • обеспечивать исправную работу лифтов;
  • обеспечивать и контролировать бесперебойный вывоз мусора;
  • обеспечивать общую безопасность жильцов.

Какие услуги должна оказывать управляющая компания подробнее рассмотрим в данном видео:

Как правильно выбрать правовую форму?

Перед регистрацией подобного бизнеса следует грамотно подойти к выбору организационно-правовой формы такой организации. УК может являться обществом с ограниченной ответственностью (ООО) или открытым акционерным обществом (ОАО). Для того чтобы определиться, по какой из этой форм регистрировать свою обслуживающую организацию, нужно рассмотреть их особенности.

Самой распространенной правовой формой является ООО. Такой вид организации обладает всеми возможностями юридического лица, но в отличие от него, при объявлении себя банкротом, она не отвечает своим имуществом.

То есть, если один из учредителей компании совершил организационную ошибку, то убытки выплачиваются за его личный счет, а не за счет имущества УК.

Именно поэтому большинство предпринимателей регистрируют УК именно по этой форме, снижая при этом риск потери всего бизнеса.

ОАО же представляет собой юридическое лицо, которое отвечает всем своим имуществом. То есть, если у УК возникнуть долги перед поставщиками, то для их выплаты суд может прибегнуть к взысканию ее имущества.

Справка! Такая форма может быть выгодна только в том случае, если каждый из учредителей вкладывает в основание фирмы свое имущество. В других случаях лучше всего регистрировать УК как общество с ограниченной ответственностью.

Для работы обслуживающей организации в сфере ЖКХ необходимы определенные документы. Одной из таких важных бумаг является устав компании, в соответствие с пунктами которого, организация осуществляет свою деятельность. Данный документ должен приниматься с учетом всех региональных нормативно-правовых актов, а также ЖК РФ. Принимается устав общим решением всех учредителей УК.

В такой документации содержится информация о деятельности компании, а также об ответственности всех членов УК, в том числе и ее руководителей.

Работа обслуживающей организации не возможна без такого документа, как договор между собственником и компанией. В нем должны содержаться обязанности и права сторон, ответственность собственников и УК, а также срок заключения договора. Также УК должна хранить отчеты, которые составляются каждый квартал.

Что такое акты по охране труда?

Обязательной документацией, которая должна быть в УК, являются и акты по охране труда. Такие документы представлены:

  1. различными приказами по охране труда;
  2. утвержденными программами инструктажей;
  3. инструкциями по технике безопасности;
  4. документацией по медосмотрам сотрудников;
  5. журналами по охране труда.

Как зарабатывают УК?

УК не только обслуживает многоквартирные дома, но и занимается деятельностью финансового характера. Осуществляется она по запросу собственников, направляющих денежные средства на нужды своего дома.

Жильцы могут перечислять деньги на капитальный ремонт дома, для которого открывается отдельный счет, а также на мелкие разовые работы, которые обычно включены в коммунальные услуги. К таким работам относят разовый ремонт, расчистка снега и другие услуги. Также управляющая компания должна получать деньги от жильцов и переводить их на счет поставщиков услуг и ресурсов.

Важно! Все операции, которые УК проводит с перечисленными от собственников на ее счет деньгами, должны иметь отображение в финансовых отчетах организации.

Если таких документов не будет, то у УК могут возникнуть серьезные проблемы с прокуратурой и другими серьезными государственными инстанциями.

Отдельно нужно разобрать вопрос о том, каким именно образом формируется выручка УК. В этом деле нет особой сложности.

Жильцы дома каждый месяц оплачивают коммунальные платежи, в которые входит текущий и капитальный ремонт, содержание жилья и другие графы расходов (как учитываются доходы и расходы УК?). Управляющая компания производит необходимое обслуживание, а разница между затратами и полученными от собственника деньгами и является ее прибылью. Также УК может получать прибыль от проведения дополнительных работ, исполнение которых ей могут поручить при победе в тендере.

Поиск клиентов и выбор объектов

Поиск клиентов является важной частью любого бизнеса, и управляющая компания не является исключением. Найти их нелегко, но при правильном подходе довольно реально. Для этого нужно уметь идти на уступки и быть ориентированным на клиента.

Более того, очень важно наладить отношения с застройщиками. Для этого нужно предлагать им выгодные условия приема строящегося дома. Застройщики, в свою очередь, могут рекомендовать жильцам УК, с которой у них есть партнерские отношения.

Но хорошие отношение у УК должны быть не только с застройщиками, но и с самими собственниками. Для этого нужно успешно зарекомендовать себя в работе с другими домами, заключать сделки только с надежными поставщиками строительных материалов, а также не завышать тарифы на услуги.

Лучше и выгоднее всего заниматься обслуживанием новостроек. Такие дома находятся в отличном состоянии, поэтому при правильном обслуживании практически не требуют капитального ремонта. А вот старые дома, возрастом старше 15 лет, лучше всего не брать в обслуживание, хотя бы на первых порах.

Основные трудности и риски

Как и любой другой бизнес, основание УК может иметь определенные риски. Они могут заключаться:

  • в трудностях поиска новых клиентов;
  • в отказе имеющихся клиентов, который может произойти из-за невысокого качества услуг;
  • в возникновении долгов перед поставщиками ресурсов. От такой проблемы никто не застрахован, а возникать она может из-за недобросовестных жильцов, которые не платят за коммунальные услуги.

Реальные перспективы

Многие предприниматели, которые хотят заняться подобным бизнесом в сфере ЖКХ, бояться решиться на такой шаг из-за того, что не видят никаких перспектив в этом деле. Но все же создание УК может быть выгодным.

Если обслуживающую организацию в жилищно-коммунальной сфере развивать и завоевывать доверие своих клиентов, то УК может принимать участие в тендерах и получать выгодные заказы. Кроме того, перспектива этого бизнеса заключается в создании нескольких обслуживающих организаций под единым именем.

Читайте также:  День работников жкх в 2019 году какого числа в россии

Управляющая компания является достаточно перспективным и выгодным видом бизнеса, который перешел в частные руки не так давно. Но для того чтобы он начал приносить доход нужен ответственный подход и грамотно проработанная стратегия.

Источник: https://urexpert.online/nedvizhimost/upravlenie-mkd/uk/kak-upravlyat/kak-biznes.html

Бизнес-план управляющей компании — «Жажда» — бизнес-журнал

Предлагаемый ниже бизнес-план управляющей компании содержит конкретные обоснования открытия бизнеса и основные технико-экономические расчеты его функционирования на начальном этапе.

Бизнес в жилищно-коммунальном хозяйстве всегда считался делом рискованным и малопредсказуемым.

Тем не менее, если грамотно подойти к организации работы и проявить настойчивость, то можно со временем создать стабильно работающую компанию, которая будет приносить огромную пользу населения и солидный доход учредителю.

  • Как правило, прибыль в ЖКХ невелика из-за высоких затрат на различные работы по обслуживанию вверенных объектов.
  • Этот пример даст представление о том, где и как получить стартовый капитал, какое приобрести оборудование, каким образом организовать работу, чтобы обеспечить рентабельность предприятия ЖКХ и быстро выйти на точку окупаемости.
  • Следуя предложенным расчетам и рекомендациям, вы сможете стать учредителем высокодоходного предприятия, стабильно приносящего прибыль и пользующегося хорошей репутацией на рынке коммунальных услуг.
  • Цель – создание бизнеса по оказанию коммунальных услуг населению. В ходе реализации проекта будут решены следующие социально-экономические задачи:
  • Удовлетворен спрос населения на качественные коммунальные услуги по приемлемой стоимости.
  • Создано рентабельное предприятие, предоставляющее новые рабочие места.
  • Увеличится поступление налогов в местный бюджет за счет поступлений от прибыли предприятия.

Для финансирования проекта привлекаются вложения коммерческого банка в объеме 17 550 000 рублей (данная сумма составляет общую стоимость проекта). Процентная ставка по кредиту – 17,5% на 1 год.

Сроки окупаемости предприятия ЖКХ наступит не позднее 3 лет с момента начала деятельности.

За этот период инвестор получит доход в размере 1 195 740 рублей.

Проект рассчитан на 39 месяцев. Прогнозируемое время выхода на точку безубыточной работы – 13-й расчетный месяц. До наступления периода безубыточной работы предприятие получит прибыль в 295 884 руб. при ежемесячных расходах в 1 195 740 руб. за первый год.

Величина валовой прибыли организации составит 111 480 330 руб.

Для упрощения методик расчета потоков движения денежных средств и дисконтирования, данный бизнес-план управляющей компании с расчетами предполагает приступить к возврату займа и выплате процентов по нему с 1-го месяца реализации проекта.

Проект гарантированно будет жизнеспособен на протяжении 3 лет при сроке окупаемости с учетом дисконта в 24 месяца. За жизненный цикл он даст возможность получить экономический эффект в 547 397,4 рубля.

Основные этапы реализации проекта

Алгоритм деятельности по созданию управляющей компании предполагает выполнение следующих мероприятий:

  • Выбор организационно-правовой формы предприятия.
  • Выбор объектов, которые предполагается взять на обслуживание. Для обслуживания нового жилищного фонда лучше всего создавать управляющую компанию.
  • Подбор помещений для офиса компании и иных подсобных служб, а также помещений обеспечения бытовых условий для персонала.
  • Регистрация управляющей компании как юридического лица в соответствии с установленными правилами.
  • Приобретение оборудования и необходимого инвентаря для обеспечения бесперебойного показания услуг.
  • Проведение подготовительных мероприятий, направленных на привлечение потребителей услуг компании (организация собраний жильцов, распространение информации о появлении новой УК, реклама).
  • Подбор персонала.
  • Заключение договоров с потребителями, организация бухгалтерского учета и управленческой деятельности на объектах.
  • Продвижение услуг компании на рынке при помощи эффективной маркетинговой политики и рекламных мероприятий.

Характеристика объекта

Предприятия ЖКХ предназначены для оказания услуг населению, обслуживания жилого фонда и прилегающих к домам территорий.

Как показывает статистика, наиболее распространенными формами предприятий в данной отрасли деятельности являются кондоминиумы, ДЭЗы, ЖЭКи и управляющие компании.

Данный бизнес-план предполагает создание предприятия ЖКХ в виде управляющей компании, так как такая форма имеет ряд существенных преимуществ.

Управляющая компания будет более эффективна, чем ДЭЗ и ЖЭК, потому, что эти организации могут эффективно функционировать исключительно в сегменте эконом-класса. Доходность этих бизнес-образований и перспективы развития будут значительно ограничены. При среднем качестве жилого фонда, доходность УК может достигать 15-30%, а при обслуживании новых домов – существенно увеличиваться.

Рассматриваемый бизнес-план управляющей компании предполагает создание организации, которая включает в себя все необходимые, непосредственно эксплуатируемые подразделения. Для их комплектования и оснащения привлекаются штатные сотрудники и приобретается соответствующее оборудование.

Фактором успеха деятельности такого предприятия является качественно проведенная предварительная работа по привлечению потребителей услуг.

Стратегия развития компании предполагает в будущем переход к управлению значительным количеством домов, что при снижении амортизационных затрат и эксплуатационных расходов приведет к повышению рентабельности предприятия.

С другой стороны, создание бизнеса в виде управляющей компании значительно расширяет возможности по его ликвидности и диверсификации. В случае неблагоприятного развития дела компанию можно сократить до уровня менеджерской службы, которая будет заниматься исключительно привлечением непосредственных исполнителей работ на принципах аутсорсинга.

Подбор персонала

На начальном этапе планируется привлечь к работе в управляющей компании следующих специалистов:

  • Директор предприятия (обязанности на начальном этапе исполняет учредитель компании).
  • Главный инженер (профессиональный специалист по технической эксплуатации и обслуживанию жилых зданий).
  • Бухгалтер.
  • Диспетчер.
  • Сантехники.
  • Электрики.
  • Дворники.
  1. Количество сотрудников по каждой специальности определяется в соответствии с количеством обслуживаемых объектов и необходимостью круглосуточной работы дежурных специалистов.
  2. Для правовой поддержки организации по договору аутсорсинга также привлекается юрист.
  3. Общий объем фонда заработной платы при данных условиях составит 1 080 450 рублей в месяц.

Анализ рынка

В настоящее время рынок коммунальных услуг страны развивается в соответствии с принятой в начале 2016 года «Стратегией развития жилищно-коммунального хозяйства до 2020 года».

Согласно данному документу, в России предстоит выполнить обширную программу по повышению комфортности условий проживания, модернизации и повышению энергоэффективности объектов ЖКХ, применению наиболее эффективных технологий обслуживания жилого фонда.

До 2020 года к управляющим компаниям будут применены требования по внедрению экономически обоснованной предпринимательской деятельности, совершенствованию механизма ценообразования при определении тарифов на обслуживание с целью их понижения.

Важным нововведением является возможность получения кредитов на капремонт зданий, которые будут выполняться силами УК.

В данное время годовой оборот в сфере ЖКХ составляет свыше 4,1 трлн рублей, что равняется 5,7% ВВП страны. При этом 55% россиян полагают, что суммы оплаты услуг не являются справедливыми. Планируется, что годовой рост тарифов в ближайшие годы не должен превысить 4%.

Таким образом, эта программа формирует прозрачные и благоприятные условия для развития частного бизнеса в данной сфере.

Услуги

Создаваемая управляющая компания ЖКХ будет оказывать следующие услуги:

  • Ремонт и установка дверных замков по заявке жильцов.
  • Мелкий ремонт и покраска стены в подъездах.
  • Ежедневная уборка мусора: очистка мусоропровода и его вывоз на автомобиле.
  • Санитарное обслуживание подъездов (включая влажную уборку).
  • Озеленение и уборка прилегающей к домам территории.
  • Плановый и аварийный ремонт магистралей теплоснабжения.
  • Установка и ремонт сантехнического оборудования.
  • Обеспечение бесперебойной подачи жителям обслуживаемых домов тепла, воды, электроэнергии.

Оказание услуг осуществляется на основе заключения договоров на комплексное обслуживание, а также путем оказания услуг по индивидуальным запросам граждан за отдельную плату.

Техническое оснащение

Для нормального функционирования предприятия ЖКХ и оказания услуг в заваленном объеме планируется закупка следующего оборудования:

  • Автомобильной техники – 9 единиц на общую сумму 14 046 000 рублей.
  • Компьютерного оборудования с программным обеспечением.
  • Реагентов и расходных материалов для выполнения работ по обслуживанию жилого фонда.
  • Оргтехники и средств связи.
  • Мебели для офиса (столы, шкафы, стулья, вешалки и пр.).
  • Рабочего инвентаря (лопат, тачек, граблей, шлангов, электротехнического и сантехнического инструмента).
  • Расходных материалов и принадлежностей для выполнения текущих работ.

Общая сумма расходов на приобретение оборудования и техническое оснащение компании (с учетом приобретения автомобильной техники) – 16 372 692 рублей.

Помещение для офиса площадью от 80 кв. м берется в аренду. Оно подбирается с учетом наличия в непосредственной близости строений для размещения подсобных помещений для хранения инвентаря и расходных материалов, используемых для обслуживания объектов.

Финансовый план

Распределение расходов на реализацию проекта:

Статьи Сумма расходов (в руб.)
Количество В м-ц В год Одноразовое приобретение Всего в год
Аренда офисного и служебных помещений От 80 кв. м 400 000 4 800 000 80 000 80 000
Приобретение оборудования и инвентаря 12 189 686,8 189 686,8
Покупка автомобилей и спецтехники 9 14 046 000 14 046 000
Закупка компьютерного оборудования с программным обеспечением 1 67 980 67 980
Закупка реагентов и расходных материалов 188 226 2 258 712 2 258 712
Оплата расходов на работу с потребителями услуг 12 25 000 300 000 300 000
ФОТ 12 1 080 450 12 965 400 12 965 400
В т.н. налоги 12 345 450 4 145 400 4 145 400
Дополнительные расходы (аутсорсинг) 1 438 366,2 1 438 366,2
Всего 1 693 676 20 324 112 15 822 033 31 346 145

Начало финансового года – январь, начало учетного периода по налогам – январь.

Порядок учета по налогообложению:

Налоги Используемая для налогообложения база Период Величина процентной ставки (в проц.)
От прибыли От прибыли Месяц 20
НДС Величина добавленной стоимости Месяц 18
На имущество Сумма стоимости приобретенного имущества По графику платежей 2,2
Подоходный ФОТ Месяц 13
Социальные платежи ФОТ Месяц 34

Прогнозируемый план предоставления услуг

Источник: https://zhazhda.biz/plan/upravlyayushhaya-kompaniya

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector