Региональная служба дезинфекцииоказывает услуги по избавлению квартир и других помещений от насекомых в Подольске, Чехове, Подольском и Чеховском районах, Видном, Домодедово, Щербинке и другие .
Опасность вредных насекомых для здоровья людей и животных очевидна: они являются разносчиками опасных микробов, многие из которых не могут быть уничтожены простейшими способами, например, термообработкой.
Если в жилом, коммерческом, торговом или ином помещении обнаружено присутствие вредоносных насекомых: клопов, тараканов и прочих – не стоит рассчитывать справиться своими силами – ничто из средств, представленных в свободной продаже, не поможет в этом. Необходимо немедленно вызвать службу дезинфекции, поскольку только специалисты смогут быстро, а главное – с гарантией результата избавить вас от проблемы.
Почему не стоит пытаться выводить насекомых самим
Многие люди не понимают, зачем обращаться в специализированную организацию, если можно купить средство от вредителей в магазине и использовать самостоятельно. Но не всё так просто, как кажется.
К представленным в продаже средствам у тараканов и других насекомых довольно быстро вырабатывается иммунитет, средства же борьбы службы дезинфекции дают высокий, надёжный результат.
И как вы представляете «разложить отраву» в доме, где есть дети? Это опасно! Ребёнок может проглотить яд. И тут уже вина только его родителей во всех последствиях.
Если же для устранения присутствия в доме клопов и других насекомых вы прибегаете к помощи службы дезинфекции , можете быть уверены: результат будет эффективен, надёжен и безопасен для вас, ваших близких и питомцев.
Преимущества обращения в Региональную службу дезинфекции
— Эффективные и безопасные для людей и животных средства импортного производства, которых нет в розничной продаже.
— Оперативность и высокое качество работы. Обработка в день обращения. Гарантия, в течение которой обработка производится бесплатно.
- — Профессионализм, ответственность и опытность сотрудников, применение сертифицированных средств и профессионального оборудования.
- — При необходимости – полная анонимность обращения: ни соседи и никто другой не узнают о вашей проблеме и том, что вы обращались к нам.
- Чтобы получить консультацию и заказать выезд сотрудников службы дезинфекции на удобное вам время свяжитесь с нами по телефонам или через форму на сайте.
Источник: http://regiondez.ru/
«Правда» в Правде
6 февраля управляющую компанию «ДЭЗ-Подмосковье» с участием полиции выставили на улицу из помещения в д. 26 на ул. Матросова в Правдинском.
В некоторых пушкинских группах Вконтакте анонимные представители (а может и просто сочувствующие доброжелатели) жаловались, что власти занимаются беспределом в их адрес… Что же произошло в Правде в этот день и что продолжает происходить сегодня? Управляющие компании «ДЭЗ-Подмосковье» и «Дом» стали известны за пределами Пушкинского района в сентябре прошлого года, после того, как их работу проверила заместитель министра ЖКХ Московской области Анжела Пухова. Замминистра тогда, совместно с ГЖИ области, приехала смотреть готовность к зиме жилищного фонда. Готовность у «ДЭЗ-Подмосковье» и ООО «Дом» оказалась, мягко сказать, не на уровне. Телесюжеты с форменным разносом коммунальщиков вышли на областном телевидении.
По итогам проверки Анжела Пухова рекомендовала администрации г.п. Правдинский создавать муниципальную управляющую организацию, либо иным способом брать ситуацию с управлением домами под свой контроль.
Фото — из статьи в газете «Маяк»
«ДЭЗ-Подмосковье» и ООО «Дом» в последний год у нас упоминаются не иначе, как через запятую, в одной связке. Глава района Сергей Грибинюченко не раз публично говорил, что эти компании имеют признаки аффилированности друг с другом.
ООО «Дом» был, можно сказать, старожилом коммунального рынка, если не всего района, то г.п. Правдинский точно. Компания была образована еще в 2004 году взамен ликвидированного МП «Правда» (филиал МУП «Дирекция ЖКХ Пушкинского района»).
Долги у коммунальщиков перед ресурсоснабжающими, лифтовыми и мусоровывозящими компаниями копились годами. Возможно эта ситуация длилась бы и до сих пор, не инициируй ОАО «Пушкинская Теплосеть» в 2015 году процедуру банкротства в отношении ООО «Дом» из-за миллионных неплатежей.
Тяжба длилась больше года, финальная точка в ней была поставлена недавно. Сначала, в ноябре 2016 года Арбитражным судом Московской области ООО «Дом» было признано банкротом, а с 31 января 2017 года решением собрания кредиторов компания полностью прекратила хозяйственную деятельность.
За этот год с небольшим, пока «Дом» уверено шел к официальному банкротству, его жилищный фонд стал «перекочевывать» в «ДЭЗ-Подмосковье», в компанию, которая не имела долгов перед «ресурсниками» и принимала дома с чистого листа.
При этом «ДЭЗ-Подмосковье» забирало себе лишь более-менее добротные и относительно благополучные пяти- и девятиэтажки. Аварийный и ветхий малоэтажный фонд брать на обслуживание никто не стремился.
С тем, как шла передача жилищного фонда от ООО «Дом» к «ДЭЗ-Подмосковье» сейчас разбираются суды. Государственная жилищная инспекция Московской области признала результаты общих собраний собственников только в 2-х многоквартирных домах (ул. Полевая, д. 4 и ул. Пушкина, д. 19), избравших «ДЕЗ-Подмосковье» в качестве управляющей организации.
В отношении еще 15 домов решения общих собраний были признаны незаконными Пушкинским городским судом (решение от 09.01.2017, в данный момент обжаловано ООО «ДЕЗ-Подмосковье» в Московском областном суде).
Что касается качества работы ООО «ДЕЗ-Подмосковье», то с лета 2016 года эта компания вышла в Правде на первое место по количеству жалоб.
Жители заваливали претензиями на работу УК как местную администрацию, так и областное правительство.
Сегодня более половины жалоб, поступающих в администрацию Правдинского, в том числе через «Добродел» — это сигналы из домов, находящихся в управлении УК ООО «ДЕЗ-Подмосковье» (всего в Правде в данный момент работают 7 УК).
Но, вернемся к УК «Дом». Среди многочисленных долгов у них осталась и большая задолженность по аренде муниципальных помещений в д. 26 на ул. Матросова и на ул. Лесная, д.64.
Именно там, в комнатах, где работало ООО «Дом», «приютилась» в последний год и «ДЭЗ-Подмосковье». Чтобы освободить муниципальное помещение на прошлой неделе пришлось привлекать полицию, так как добровольно выходить оттуда никто не хотел.
Сегодня администрация Правдинского, не дожидаясь окончания судебных разбирательств, инициировало создание новой управляющей организации. Как и советовала заместитель министра ЖКХ Подмосковья.
Так как создать МУП не позволяет состояние местного бюджета, было создано ООО «ДЭЗ ПРАВДА» (лицензия на право управления многоквартирными домами получена 02.02.2017 г.). И уже с 3 февраля, на основании распоряжения Администрации г.п. Правдинский, «ДЭЗ ПРАВДА» взяла в управление 37 многоквартирных домов, ранее находившихся у ООО «Дом» — до проведения общих собраний собственников или открытого конкурса по выбору УК.
Собрания собственников планируется провести до конца февраля. На них администрация будет рекомендовать жителям домов, до сих пор обслуживаемых в УК «ДЕЗ-Подмосковье», переходить в «ДЭЗ ПРАВДА».
После утверждения в областном минюсте поправок к Уставу городского поселения Правдинский администрация поселения войдет в состав учредителей ООО «ДЭЗ ПРАВДА» и, как учредитель, сможет контролировать работу этой управляющей организации.
Сергей Семенов
Источник: https://pushkino.tv/news/zhkkh-stroitelstvo-i-blagoustroystvo/110349/
Организация ООО "ДЭЗ ПРАВДА"
- Общие сведения:
- Контактная информация:
- Реквизиты компании:
- ИНН: 5038124212
- КПП: 503801001
- ОКПО: 05530990
- ОГРН: 1165038055434
- ОКФС: 16 — Частная собственность
- ОКОГУ: 4210014 — Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
- ОКОПФ: 12300 — Общества с ограниченной ответственностью
- ОКТМО: 46647158111
- ОКАТО: 46247804 — Московская область, Районы Московской области, Пушкинский, Сельсоветы Пушкинского р-на, Братовщинский
- Предприятия рядом: ООО «САЛЮТ», АО «САНАТОРИЙ ЗЕЛЕНЫЙ ГОРОДОК», НП «СОСНОВЫЙ БОР» — Посмотреть все на карте
Виды деятельности:
Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 68.32 — Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе
Найти похожие предприятия — в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:
| 01.61 | Предоставление услуг в области растениеводства |
| 02.10 | Лесоводство и прочая лесохозяйственная деятельность |
| 02.20 | Лесозаготовки |
| 18.11 | Печатание газет |
| 18.12 | Прочие виды полиграфической деятельности |
| 18.13 | Изготовление печатных форм и подготовительная деятельность |
| 18.14 | Деятельность брошюровочно- переплетная и отделочная и сопутствующие услуги |
| 33.12 | Ремонт машин и оборудования |
| 33.14 | Ремонт электрического оборудования |
| 33.20 | Монтаж промышленных машин и оборудования |
| 35.12 | Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям |
| 35.30.4 | Обеспечение работоспособности котельных |
| 35.30.5 | Обеспечение работоспособности тепловых сетей |
| 37.00 | Сбор и обработка сточных вод |
| 38.11 | Сбор неопасных отходов |
| 38.21 | Обработка и утилизация неопасных отходов |
| 41.20 | Строительство жилых и нежилых зданий |
| 42.11 | Строительство автомобильных дорог и автомагистралей |
| 42.21 | Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения |
| 42.22.1 | Строительство междугородних линий электропередачи и связи |
| 42.22.2 | Строительство местных линий электропередачи и связи |
| 42.91 | Строительство водных сооружений |
| 42.99 | Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки |
| 43.11 | Разборка и снос зданий |
| 43.12.3 | Производство земляных работ |
| 43.13 | Разведочное бурение |
| 43.21 | Производство электромонтажных работ |
| 43.22 | Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха |
| 43.29 | Производство прочих строительно-монтажных работ |
| 43.31 | Производство штукатурных работ |
| 43.32 | Работы столярные и плотничные |
| 43.33 | Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен |
| 43.34 | Производство малярных и стекольных работ |
| 43.39 | Производство прочих отделочных и завершающих работ |
| 43.91 | Производство кровельных работ |
| 43.99 | Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки |
| 43.99.1 | Работы гидроизоляционные |
| 47.52.5 | Торговля розничная санитарно-техническим оборудованием в специализированных магазинах |
| 47.52.7 | Торговля розничная строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
| 49.41 | Деятельность автомобильного грузового транспорта |
| 52.21 | Деятельность вспомогательная, связанная с сухопутным транспортом |
| 52.24 | Транспортная обработка грузов |
| 55.90 | Деятельность по предоставлению прочих мест для временного проживания |
| 58.13 | Издание газет |
| 58.14 | Издание журналов и периодических изданий |
| 61.10 | Деятельность в области связи на базе проводных технологий |
| 62.09 | Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая |
| 63.11 | Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность |
| 68.20 | Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом |
| 68.20.2 | Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом |
| 68.31.1 | Предоставление посреднических услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе |
| 68.31.2 | Предоставление посреднических услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе |
| 68.31.3 | Предоставление консультационных услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе |
| 68.31.4 | Предоставление консультационных услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе |
| 68.32.1 | Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе |
| 68.32.2 | Управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе |
| 69.20 | Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию |
| 69.20.2 | Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета |
| 70.22 | Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
| 71.11.1 | Деятельность в области архитектуры, связанная с созданием архитектурного объекта |
| 71.12.5 | Деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения |
| 71.12.6 | Деятельность в области технического регулирования, стандартизации, метрологии, аккредитации, каталогизации продукции |
| 73.11 | Деятельность рекламных агентств |
| 77.11 | Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств |
| 77.39.11 | Аренда и лизинг прочего автомобильного транспорта и оборудования |
| 77.39.2 | Аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
| 78.10 | Деятельность агентств по подбору персонала |
| 79.90.2 | Деятельность по предоставлению экскурсионных туристических услуг |
| 81.22 | Деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений прочая |
| 81.29.9 | Деятельность по чистке и уборке прочая, не включенная в другие группировки |
| 88.10 | Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания престарелым и инвалидам |
| 90.01 | Деятельность в области исполнительских искусств |
| 90.03 | Деятельность в области художественного творчества |
| 90.04 | Деятельность учреждений культуры и искусства |
| 91.01 | Деятельность библиотек и архивов |
| 91.02 | Деятельность музеев |
| 91.03 | Деятельность по охране исторических мест и зданий, памятников культуры |
| 93.11 | Деятельность спортивных объектов |
| 93.19 | Деятельность в области спорта прочая |
| 93.29 | Деятельность зрелищно-развлекательная прочая |
| 93.29.9 | Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки |
| 95.11 | Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования |
| 96.04 | Деятельность физкультурно- оздоровительная |
Учредители:
Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:
Регистрационный номер: 060038031076
Дата регистрации: 15.11.2016
Наименование органа ПФР: Государственное учреждение — Управление Пенсионного фонда РФ №16 Пушкинский район Московской области
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2165050362123
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи:
Источник: https://www.list-org.com/company/9337214
Ооо дэз правда, московская область, пушкинский район: инн 5038124212, огрн 1165038055434, адрес, телефон, сайт, реквизиты, выписка из егрюл
Дополнительные виды деятельности
01.61
Предоставление услуг в области растениеводства
02.10
Лесоводство и прочая лесохозяйственная деятельность
18.12
Прочие виды полиграфической деятельности
18.13
Изготовление печатных форм и подготовительная деятельность
18.14
Деятельность брошюровочно-переплетная и отделочная и сопутствующие услуги
33.12
Ремонт машин и оборудования
33.14
Ремонт электрического оборудования
33.20
Монтаж промышленных машин и оборудования
35.12
Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям
35.30.4
Обеспечение работоспособности котельных
35.30.5
Обеспечение работоспособности тепловых сетей
37.00
Сбор и обработка сточных вод
38.11
Сбор неопасных отходов
38.21
Обработка и утилизация неопасных отходов
41.20
Строительство жилых и нежилых зданий
42.11
Строительство автомобильных дорог и автомагистралей
42.21
Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
42.22.1
Строительство междугородних линий электропередачи и связи
42.22.2
Строительство местных линий электропередачи и связи
42.91
Строительство водных сооружений
42.99
Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки
43.11
Разборка и снос зданий
43.12.3
Производство земляных работ
43.13
Разведочное бурение
43.21
Производство электромонтажных работ
43.22
Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
43.29
Производство прочих строительно-монтажных работ
43.31
Производство штукатурных работ
43.32
Работы столярные и плотничные
43.33
Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен
43.34
Производство малярных и стекольных работ
43.39
Производство прочих отделочных и завершающих работ
43.91
Производство кровельных работ
43.99
Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
43.99.1
Работы гидроизоляционные
47.52.5
Торговля розничная санитарно-техническим оборудованием в специализированных магазинах
47.52.7
Торговля розничная строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
49.41
Деятельность автомобильного грузового транспорта
52.21
Деятельность вспомогательная, связанная с сухопутным транспортом
52.24
Транспортная обработка грузов
55.90
Деятельность по предоставлению прочих мест для временного проживания
58.14
Издание журналов и периодических изданий
61.10
Деятельность в области связи на базе проводных технологий
62.09
Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая
63.11
Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность
68.20
Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
68.20.2
Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом
68.31.1
Предоставление посреднических услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.2
Предоставление посреднических услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.3
Предоставление консультационных услуг при купле-продаже недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.31.4
Предоставление консультационных услуг по аренде недвижимого имущества за вознаграждение или на договорной основе
68.32.1
Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
68.32.2
Управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
69.20
Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию
69.20.2
Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета
70.22
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
71.11.1
Деятельность в области архитектуры, связанная с созданием архитектурного объекта
71.12.5
Деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения
71.12.6
Деятельность в области технического регулирования, стандартизации, метрологии, аккредитации, каталогизации продукции
73.11
Деятельность рекламных агентств
77.11
Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств
77.39.11
Аренда и лизинг прочего автомобильного транспорта и оборудования
77.39.2
Аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки
78.10
Деятельность агентств по подбору персонала
79.90.2
Деятельность по предоставлению экскурсионных туристических услуг
81.22
Деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений прочая
81.29.9
Деятельность по чистке и уборке прочая, не включенная в другие группировки
88.10
Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания престарелым и инвалидам
90.01
Деятельность в области исполнительских искусств
90.03
Деятельность в области художественного творчества
90.04
Деятельность учреждений культуры и искусства
91.01
Деятельность библиотек и архивов
91.02
Деятельность музеев
91.03
Деятельность по охране исторических мест и зданий, памятников культуры
93.11
Деятельность спортивных объектов
93.19
Деятельность в области спорта прочая
93.29
Деятельность зрелищно-развлекательная прочая
93.29.9
Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки
95.11
Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования
96.04
Деятельность физкультурно-оздоровительная
Источник: http://www.spark-interfax.ru/moskovskaya-oblast-pushkinski-raion/ooo-dez-pravda-inn-5038124212-ogrn-1165038055434-254a487281fc49889d08588baf3435c2
Альтернатива. ТСЖ, ДЭЗ или УК. Выбираем… Restate.ru
Главная / Газета / Новости рынка недвижимости Москвы
- Вконтакте
- Одноклассники
Читать нас в Яндекс.Новостях
От собственников жилья в многоквартирных домах требуют определиться с эксплуатирующей компанией. Но неэффективность реализации реформы ЖКХ вынуждает жильцов оставить все как есть — в руках ДЕЗов, считает D`.
С1 января 2007 года все жилые дома в нашей стране должны были перейти на новую систему управления, а каждый российский собственник жилья — ощутить на себе качественные перемены, привнесенные вялотекущей реформой ЖКХ. Но в последний момент депутаты Госдумы отсрочили час икс еще на один год.
Реформа требует от жильцов определиться, будут ли они управлять своим домом самостоятельно (общим собранием), организуют ли товарищество собственников жилья (ТСЖ) или наймут ли частную управляющую компанию (УК).
Те дома, жители которых проигнорируют возможность самостоятельного выбора, будут переданы в ведение УК по конкурсу, организованному муниципалитетом, и совсем не обязательно что дом останется под крылышком до боли знакомого жильцам ДЕЗа. Новая система потребует от жильцов не только демонстрации гражданской ответственности, но и увеличения затрат на ЖКХ.
Своим решением депутаты признали, что пока в России нет условий для поголовного сноса традиционно сложившийся системы. В частности, год был взят на выработку требований к уравляющим компаниям, а также… опять на просвящение жителей.
Новый Русский коллективизм
«Основная идея ТСЖ — помочь жильцам самоорганизоваться и таким образом облегчить процесс принятия решений и управления», — поясняет замглавы компании «Новая площадь» Евгений Якубовский. Пока, однако, по данным фонда «Коммунальная культура жизни», из 34-39 тыс. существующих в столице жилых домов только в 1,5 тыс. собственники решились на создание товарищества.
Теоретически, согласно новому Жилищному кодексу, люди могут и не создавать ТСЖ, а управлять домом самостоятельно, решая все вопросы на общем собрании, или заключить договор с частной УК.
«Но если ТСЖ не создано, то по любому, самому мелкому вопросу придется созывать общее собрание собственников — представьте себе эти хлопоты», — объясняет президент фонда «Коммунальная культура жизни» Владимир Янцен.
Даже если по решению жильцов дом перешел под опеку частной УК, товарищество все же имеет смысл создавать.
«ТСЖ вправе контролировать эксплуатирующую компанию, требовать отчет о потраченных средствах, следить за качеством оказываемых услуг и в случае неудовлетворительной работы той или иной организации поменять ее, — поясняет сопредседатель НП «Управдом» Евгения Юнисова. — И неорганизованным жителям это делать гораздо сложнее».
Другой стимул для создания ТСЖ — возможность бесплатно оформить в долевую собственность нежилые помещения: подвалы, чердаки. Они могут использоваться самими жителями — допустим, для организации детского клуба, спортзала — или сдаваться в аренду и быть стабильным источником дохода, который, в свою очередь, можно направить, например, на ремонт или благоустройство территории.
Новый ЖК также предоставил товариществам право получить в свое распоряжение земельный участок, на котором расположен данный дом и все сопутствующие ему объекты.
Даже если не учитывать коммерческие возможности (а в Москве каждый клочок земли сейчас на вес золота), то, по крайней мере, это дает гарантию, что никто не построит у вас под носом, там, где полагается быть детской площадке, торговый павильон.
К сожалению, большинство достоинств ТСЖ пока остаются лишь теорией — в отличие от недостатков, которые уже демонстрируют себя на практике.
Продолжение достоинств
Одна из главных проблем ТСЖ — сложности с реализацией тех его прав, которые предусмотрены законом. В первую очередь речь идет об оформлении собственности на нежилые помещения и землю.
По отзывам, размещенным на специализированных сайтах в интернете, можно сделать вывод, что процесс приватизации товариществом, например, подвала зачастую затягивается.
А пока бумаги лежат в ящиках чиновничьих столов, префектура успевает сдать его в аренду.
Еще сложнее обстоит дело с землей. По словам адвоката коллегии адвокатов Московской области «Центр» Альфии Какабековой, прецеденты успешной передачи земли в собственность ТСЖ есть, но «процедура достаточно сложная». Неясным остается и вопрос с прилегающей к дому территорией.
Например, председатель ТСЖ «Чертаново-17» Анатолий Иванов сетует: «В Москомземе считают, что до закрепления территории за каждым домом необходимо провести межевание, поделить Москву на кварталы.
А пока этого не произошло, никто не может дать гарантию, что на следующий день после того, как жители облагородят территорию вокруг дома, к ним не придут коммерсанты и не начнут возводить тут дом».
Создание ТСЖ как самостоятельной управляющей организации в большинстве случаев означает повышение расходов для жителей дома. Затраты на непосредственное обслуживание здания могут и не увеличиться. Однако у ТСЖ появляется правление, председатель и бухгалтерия, а этим людям необходимо платить зарплату.
«На товарищество ложатся те же обязательства, что и на любое юридическое лицо.
Например, если ТСЖ нанимает на работу людей, оно обязано платить подоходный и единый социальный налог», — поясняет начальник управления по надзору в области недвижимости, локальных монополий и ЖКХ Федеральной антимонопольной службы Михаил Евраев.
Есть и еще одна малоприятная особенность «жизни в ТСЖ» — коллективная ответственность за неплатежи. Если кто-то из жителей не платит, сумма выплат распределяется на других жильцов дома, поскольку ТСЖ от своего имени заключает договор с поставщиками услуг, и, соответственно, спрос также идет со всего товарищества, а не с его отдельных нерадивых членов.
Из этой же серии и другая проблема — льготники. Почти в каждом старом доме есть хотя бы несколько человек, пользующихся льготами по оплате услуг ЖКХ (пенсионеры и т. п.), чьи привилегии могут стать бременем для других жильцов.
По закону эта разница должна возмещаться из муниципального бюджета.
На практике, как рассказывает Евгения Юнисова, ТСЖ часто сталкиваются с нежеланием города возвращать разницу между платежами льготников и реальными затратами на коммунальные услуги.
Сложности у членов ТСЖ возникают и в тех домах, где живут люди разных социальных категорий. Бывает трудно найти компромисс между их запросами: если одни готовы платить больше за повышенный комфорт, то для других это непозволительная роскошь. В таком случае меньшинству придется подчиниться решению большинства собственников.
«Надо обладать выдающимися организаторскими способностями, чтобы отладить процесс жизнедеятельности такого сложного организма, как дом, — замечает Евгения Юнисова.
— А затем избрать это сложнейшее дело своим основным занятием и круглосуточной работой без отпусков и выходных не менее чем на два года.
При этом большинство соседей будут проявлять равнодушие, непонимание и зачастую нежелание участвовать в процессе управления домом и, что совсем не редко бывает, в расходах на его содержание».
Опыт работы компании MiraxService в Тропареве-Никулине показывает, что такие попытки кое-где уже закончились неудачей.
«Представители соседних ТСЖ приходят к нам и просят взять их дома в профессиональное управление, потому что сами они не могут подготовиться к зиме, — рассказывает член совета директоров Mirax Group Максим Привезенцев.
— У них не хватает ресурсов просто потому, что смету на этот год многие ТСЖ составляли, ориентируясь на прошлогодние цены без учета резкого роста затрат на энергоносители, увеличения фонда оплаты труда и так далее. И фактически на сентябрь этого года ТСЖ оказались без денег и ресурсов.
А повысить квартплату они не могут, поскольку это утверждает только общее собрание собственников. И кредит в банке они не получат, поскольку для этого нужно заложить общее имущество, для чего опять-таки необходимо получить разрешение общего собрания».
Впрочем, часть перечисленных проблем снимается, если ТСЖ организовывается изначально с целью найма управляющей компании. «По-моему, это идеальный вариант, — считает Михаил Евраев, — ТСЖ создается, но без открытия счета в банке.
От его имени правление заключает договор на обслуживание дома с частной управляющей компанией». То есть все контакты с поставщиками коммунальных услуг, все хлопоты по обслуживанию дома берет на себя УК.
А ТСЖ в данном случае лишь способ взаимодействия с ней жильцов.
Недоверчивые и несговорчивые
Хотя до определяющего момента осталось всего ничего, пока не более 10% москвичей (данные НП «Управдом») выбрали способ управления своим домом, и вряд ли их количество до начала года заметно вырастет.
Торможение процесса все — начиная от властей и заканчивая представителями частных УК — объясняют в первую очередь безынициативностью жителей.
«Самое сложное — убедить собственников в необходимости этого действия», — считает Евгений Якубовский.
С одной стороны, так оно и есть, что ярко продемонстрировал пилотный проект компании MiraxService, которой было дано на откуп тринадцать домов в районе Тропарево-Никулино. «Из тринадцати домов нам удалось провести легитимные собрания только в шести. Остальные дома сегодня все еще не могут собрать кворум», — рассказывает Максим Привезенцев.
Можно сколько угодно говорить об инфантильности русского характера, но, чтобы выбрать, человек должен хотя бы иметь представление о том, что и зачем он выбирает. У нас пока если жители дома и осведомлены о существовании альтернативы ДЭЗу, то на практике найти ему достойную замену не так легко.
Во-первых, не все хотят увеличивать свои коммунальные платежи, а при найме частной УК это почти неизбежно. «К старым расценкам придется сразу добавить двадцать-тридцать процентов, — считает Евгения Юнисова. — Да и УК не каждый дом возьмется обслуживать, им выгоднее обслуживать многоквартирные высотки.
Например, стоимость обслуживания одного квадратного метра 25?этажной высотки общей площадью 25 тысяч квадратных метров составляет 10-13 рублей, жителям 17?этажного дома с площадью, в полтора раза меньшей, придется платить по 15-17 рублей, а жителям девятиэтажки — по 25-30 рублей.
Но платить более 20 рублей за квадратный метр жильцы типовых домов редко бывают в состоянии, вот и достаются УК в основном элитные объекты».
Второй вопрос: где искать профессиональных управляющих? По данным фонда «Коммунальная культура жизни», в Москве сейчас работает 30 частных УК. Однако человеку, не осведомленному о специализированных источниках, сложно найти о них информацию.
Даже поисковые системы в интернете на сочетание «управляющие компании» выдают по больше части информацию, не имеющую отношения к ЖКХ.
Тем более не факт, что все компании, заявившие о себе как об УК, обладают необходимым опытом и квалифицированными сотрудниками.
Основным доказательством профессионализма, на которое могут опираться жильцы, делая выбор, является репутация и опыт. Как и в случае со строительными фирмами, дабы не попасться в мышеловку с заманчиво дешевым сыром, стоит посмотреть на то, что уже сделано.
«Если под управлением этой компании уже есть дома, стоит съездить туда, посмотреть, как они выглядят внешне, в каком состоянии территория, поговорить с жильцами», — рассуждает Михаил Евраев. Излишняя дешевизна услуг — тоже повод для подозрений.
Например, затраты на капитальный ремонт в нашей сегодняшней квартплате и так занижены, что приводит к ветшанию жилья. Поэтому, если вам предлагают еще меньшую сумму, — это явно не профессиональный подход.
Прежде чем заключать контракт с УК — вечный совет всех юристов! — стоит показать договор специалистам или воспользоваться типовым образцом.
Существует несколько вариантов типового договора, разработанных муниципалитетами, общественными организациями, консалтинговыми фирмами.
Посоветоваться по поводу формы контракта и тарифов можно и в различных общественных организациях, занимающихся поддержкой и консультированием собственников жилья. Например, в НП «Управдом», «Союз», «ТСЖ-Центр» и др.
Альтернатива промолчавших
Если жители не примут никакого решения, то судьба их дома будет решена на конкурсе. Михаил Евраев уверен, что это позволит наконец избавиться от монополизма в сфере ЖКХ. «Сейчас ходят разговоры о том, что на этих конкурсах муниципалитеты будут проталкивать свои компании.
Это абсолютно несостоятельные версии, — утверждает он. — Постановление написано таким образом, чтобы обеспечить полноценные конкурсы с реальной конкуренцией. Главный критерий, по которому будет выбираться управляющая компания, — максимальный объем услуг по фиксированной цене».
Источник: https://www.Restate.ru/material/nbspalternativa-tszh-dez-ili-uk-vybiraem-28296.html
Кто и как поделит рынок ЖКХ в Химках?
88.214.236.2095.108.181.55
Сегодня только ленивый не ругает муниципальное предприятие «ДЕЗ ЖКУ» в Химках, компанию, в чьем обслуживании находится более 800 домов по всему городу.
«Убраться около дома они не могут, приходится звонить на горячую линию», «моют подъезды исключительно после нескольких жалоб», «не могут грамотно провести работы по подготовке дома к отопительному периоду» – и подобных отзывов о муниципальной конторе масса.
Неужели управляющая компания МП «ДЕЗ ЖКУ» не может справиться со своими обязанностями, или же кто-то умышленно пытается «потопить» городскую службу? На эти мысли редакцию «ЯНовости» наводят события последних месяцев, когда на рынке жилищно-коммунального хозяйства города начали появляться новые игроки.
Один из них – ООО «ЖилЭксперт» – новая компания, зарегистрированная в 2016 году и не имеющая пока в своем управлении домов. Однако, по информации источника, близкого к компании, в Химках «ЖилЭксперт» ставит перед собой более чем амбициозные цели – управлять 250 домами.
Откуда такая цель, спросите вы? Одним из учредителей «ЖилЭксперт» является ООО «МЭК» – холдинг, объединивший под своим началом такие компании, как ООО «Центурион» и ООО «Темир Транс Групп», известные не только в Химках, но и в Москве. Эти компании взаимосвязаны, так как учредитель одной из них является генеральным директором другой.
Появление новой «дочки» известного холдинга в Химках, скорей всего, обусловлено тем, что о «Центурионе» и «ТТГ» в сети Интернет можно найти много информации негативного характера. Нужна была компания, чье имя еще не успело обрасти скандалами. На данный момент «ЖилЭксперт» работает в Химках в качестве одного из основных подрядчиков МП «ДЕЗ ЖКУ».
Если вы проживаете в Старых или Новых Химках и недовольны «ДЕЗ»-ом – скорее всего, вас не устраивает работа именно «ЖилЭксперта». Что касается самого МП «ДЕЗ ЖКУ» – нынешний директор Руслан Гаевский (по непроверенной информации) ранее работал в одной из компаний холдинга «МЭК» заместителем генерального директора.
Если это правда – то причины неудовлетворительной работы «ДЕЗ»-а сразу становятся понятны: недовольные жители рано или поздно захотят уйти от такой компании к другой, например, ООО «Жилэксперт». Специально для этого были наняты сотрудники, ведущие работу с населением, которые более месяца пытаются организовать собрания собственников по Химкам.
В отдельных случаях привлекаются специалисты, имеющие опыт в ведении избирательных компаний, для «работы» с председателями советов домов, поскольку уговорить жителей перейти в новою управляющую компанию – это тоже своего рода агитация. Вполне возможно, что это схема вывода наиболее выгодных для управления домов из рук города в «эффективные» частные руки.
Вторая компания, недавно появившаяся в Химках, – ООО «Исполин». Прямой связи этой организации с перечисленными выше компаниями нами не установлено, но на настоящее время у «Исполина» также нет домов в управлении. По имеющейся у редакции информации работой с жителями в данной компании занимается Исаев Дмитрий Иванович, бывший начальник участка №9 МП «ДЕЗ ЖКУ».
Журналисты «ЯНовостей» присутствовали 11 сентября на общем собрании собственников дома № 3 по улице Бабакина и отметили, что по неизвестной причине представителей нынешней управляющей компании МП «ДЕЗ ЖКУ» на собрании не было. Обычно на всех собраниях по смене управляющей компании присутствуют сотрудники ДЕЗ-а, так как муниципальный гигант не хочет терять дома.
Предполагаем, что у них могут быть договоренности на этот счет.
При этом ряд частных компаний, которые также выходят с инициативой по обслуживанию домов, подвергаются давлению, а дома, которые их выбрали, возвращаются в управление к ДЕЗ по протоколам, которые жители считают поддельными. Например, дома № 5 и 22 по Юбилейному проспекту, а также дома №7 и 9 ул. Бабакина.
Почему одним частным компаниям в Химках дают «зеленый свет», а другим чинят препятствия? Очевидно одно – рынок ЖКХ в Химках начинают делить, и в результате в ведении МП «ДЕЗ ЖКУ» могут остаться только невыгодные для частных управляющих компаний старые дома.
Если наши предположения подтвердятся, становится понятно, почему «ДЕЗ» так некачественно исполняет свои обязанности по управлению домами.
Но не так страшен передел рынка, как тот факт, что собственники домов, по сути своей, никуда не денутся от набивших оскомину нерадивых управленцев.
____
Компании, о которых было рассказано в статье, не единственные, кто проявляет интерес к нашему городу. Но пока именно у них видна максимальная активность и желание взять под контроль те или иные дома в Химках. Будьте готовы, что завтра они могут прийти к Вам.
ДЕЗ ЖКУДобрый ГородЖКХПротоколы ОССХимки
Источник: https://yanovosti.ru/kto-i-kak-podelit-ryinok-zhkh-v-himkah/
Загрузка...
