Что такое планово предупредительный ремонт в жкх

Главная » Дом

Что такое планово предупредительный ремонт в ЖКХ

Ремонт любого сооружения можно подразделить на капитальный и текущий, который в свою очередь делится на профилактический и непредвиденный ремонт.

Профилактический ремонт дома

Понятие профилактического ремонта знакомо практически каждому владельцу частных домов. Это, прежде всего, проверка дома на наличие грибков, плесени, трещин в стенах, замена фильтров и расходников инженерных систем.

Проверка фундамента на осадку и прочие простые мероприятия, которые при регулярном исполнении способны значительно продлить срок службы здания. Для этого нужно лишь время от времени осматривать окна и двери, стены, а так же выполнять проверку систем отопления, водоснабжения и канализации.

В общественных зданиях регулярный осмотр является обязательным и возлагается на работников контор служб, ответственных за данные строения. Собственно, в этом вопросе лучше последовать примеру государственных служб и проводить постоянный осмотр своего недвижимого имущества хотя бы раз в месяц.

Это позволит максимально отдалить капительный ремонт (а где капитальный ремонт, там и капитальные затраты).

Непредвиденный ремонт

Непредвиденный ремонт производят в ситуациях, которые можно назвать случайными и не от кого не зависящими: протечка труб, замыкание проводки, утечка сточных вод из канализации, разбитые случайным порывом ветра окна – да мало ли случайностей встречается в нашей жизни? Вот чтобы случайности эти не отравляли нам существование, существует понятие непредвиденного ремонта. В государственных конторах (прежде всего в ЖКХ) на подобные случаи выделяется порядка 20-25 процентов средств, выделенных на текущий ремонт.

  Преимущества и недостатки оцилиндрованного бревна

Капитальный ремонт здания

Нужно подчеркнуть, что любое строение рано или поздно приходит в негодность. Например, каркасный дом придет в негодность в течение 50 лет, деревянный за 50-70, а бетонное строение способно простоять гораздо более чем сто лет.

Срок, который здание способно простоять в эксплуатированном состоянии называют нормативным или эксплуатируемым сроком. В целом можно выделить два фактора, влияющих на нормативный срок здания. Это процесс строительства и, собственно, сама эксплуатация.

В процессе использования здания все недостатки, допущенные во время стройки, вернутся в стократном размере.

Капитальный ремонт необходим для устранения таких проблем как обвалы перекрытий, нарушение влагозащиты стен или выход из строя инженерных сетей. Одним из основных правил капитального ремонта является использование материалов более долговечных, чем те, из которых была изготовлена конструкция.

Сам капитальный ремонт так же можно разделить на комплексный ремонт здания, когда заменяются все конструкции, которые могут представлять опасность, и выборочный, на котором стоит остановиться подробнее.

Случаются такие ситуации, в которых четко ясно: капитальный ремонт может подождать еще лет 10-15 и деньги нужно вложить в какую-либо другую, несомненно, важную сферу. Но в доме есть проблема.

Одна, но достаточно большая. Например, не работающий лифт, с обветшалыми стенками шахты.

В таком случае, деньги выделяются конкретно на устранение этой проблемы, а дом еще какое-то время спокойно стоит, дожидаясь комплексного ремонта.

Как определить сроки?

Для каждого вида ремонта сроки определяются по-разному. В частности, это зависит от назначения здания и условий эксплуатации, но если говорить об усредненных отрезках времени, то для капитального ремонта это 40-60% от срока эксплуатации, а для профилактического каждые полгода.

Более точно все сроки организационно-строительных работ (а по-русски говоря ремонта) можно посмотреть в нормативном документе, который называется ВСН 58-55 (р), где четко прописано сколько тот или иной вид здания может подождать в очереди на медицинское обслуживание со стороны строителей.

Источник: http://stroy-dom.info/planovo-predupreditelnyj-remont/

Ремонт планово-предупредительный — Энциклопедия по экономике

Ремонт планово-предупредительный

Для машин, работающих на непрерывном режиме без выходных дней, при расчете величины Тэ в величине 7″рем учитываются все ремонты (планово-предупредительные и капитальные).

Время на планово-предупредительные и капитальный ремонт принимается по нормам, разработанным с учетом достижений передовых предприятий данной отрасли промышленности по ускорению ремонта
 [c.47] Плановое производство обусловливает проведение по плану ухода за оборудованием, организацию его ремонта.

Планово-предупредительный ремонт (ППР) является такой ремонтной системой, согласно которой в заранее определенное время осуществляются осмотры, замена отдельных узлов, починка оборудования, что снижает частоту внезапных поломок, сбоев работы оборудования, способствует поддержанию его в работоспособном состоянии.
 [c.

101]

Ремонт — планово-предупредительный ремонт жилых и общественных зданий — 499, сооружений общепроизводственного назначения — 499 порядок сдачи в Р. и приемки из Р. машин, агрегатов и узлов в строительстве — 546.
 [c.548]

Технологическая регламентация процессов обслуживания означает создание комплексной технологии, при которой процессы обслуживания являются неотъемлемой составной частью технологии основного производства.

Задача технологической регламентации — установить наиболее рациональные и экономичные способы обслуживания основного производства.

При разработке комплексной технологии обслуживания необходимо учитывать систему планово-предупредительного ремонта (ППР) сооружений и оборудования вместо восстановительного ремонта.
 [c.24]

В своей производственной деятельности работники ЛЭС руководствуются основными правилами технической эксплуатации, положениями о планово-предупредительных ремонтах (ППР) сооружений и оборудования ЛЭС, типовыми проектами организации труда и нормативными материалами по труду, указанными в прил. 1, 2, а также должностными и производственными инструкциями и инструкциями по технике безопасности, действующими в ГПО.
 [c.90]

При плановых осмотрах линейной части газопроводов и отводов от них необходимо руководствоваться Положением о планово-предупредительном ремонте линейной части и технологического
 [c.90]

Бригада по обслуживанию КИП, автоматики и релейной защиты, состоящая из операторов (слесарей) КИП, под руководством инженера проводит планово-предупредительные ремонты и периодические проверки устройств автоматики и КИП, выполняет монтажные и наладочные работы по установке новых кип.
 [c.38]

В настоящее время работоспособность действующего на предприятиях оборудования обеспечивается системой организационных технических мероприятий, называемой системой планово-предупредительного -ремонта (ППР). Специфичностью ППР является профилактический характер и плановый порядок проведения мероприятий по уходу, обслуживанию и ремонту оборудования.
 [c.48]

На магистральных газопроводах в систему планово-предупредительного ремонта входит выполнение следующих работ обслуживание газопровода, т. е. наблюдение за режимом работы (давлением, температурой газа, засоренностью и т. д.

), состоянием запорной арматуры, ограждений, полосы отвода и охранной зоны, переходов, устройств электрохимической защиты своевременная смазка, регулировка и устранение мелких неисправностей.

Эти работы, как правило, выполняются персоналом РВС и электромонтерами электрохимической защиты.
 [c.54]

В зависимости от характера и объема выполняемых работ планово-предупредительный ремонт на магистральных газопроводах подразделяется на текущий и капитальный.
 [c.55]

При конкретизации заданий техпромфинплана учитываются пропускные способности трубопроводных магистралей, вместимости газохранилищ, резервуарных парков нефтебаз, состояние агрегатов, срок проведения планово-предупредительных ремонтов, качество транспортируемой нефти, нефтепродуктов и газа, использование передового опыта работы рабочих, осуществление мероприятий по улучшению количественных и качественных показателей работы отдельных подразделений предприятия, организации, объединения.
 [c.148]

При определении годового объема перекачки за расчетное время работы трубопровода принимается 350 дней или 8400 ч в году. Для планово-предупредительного ремонта и других целей предусматривается 15 дней.
 [c.175]

На основании трудоемкости ремонтных работ и потребности в материально-технических ресурсах, определяемых по действующим нормативам, составляются сметы затрат на планово-предупредительный ремонт по отдельным видам оборудования и сооружений, а также общая смета затрат по ремонтной службе или цеху.
 [c.225]

Затраты на планово-предупредительный ремонт относятся за счет эксплуатационных расходов, а на капитальный ремонт— амортизационных отчислений.
 [c.225]

План — график планово-предупредительных ремонтов сооружений и оборудования
 [c.226]

Требуемый на выполнение программы фонд времени сравнивается с эффективным. Последний определяется на основании режима работы цеха, графика планово-предупредительного ремонта, планируемых технологических простоев и количества установленного оборудования.
 [c.199]

В химической промышленности, как и в других отраслях, действует система планово-предупредительного ремонта (ППР).
 [c.290]

Под системой планово-предупредительного ремонта понимается совокупность мероприятий по уходу и надзору за оборудованием и его ремонту, проводимых по плану и направленных на поддержание оборудования в работоспособном состоянии.
 [c.291]

Для поддержания машин в исправном состоянии применяют систему планово-предупредительного технического обслуживания и ремонта техники (система ППР), без которой невозможно добиться снижения расхода нефтепродуктов.
 [c.170]

Эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт оборудования проводят на основе системы планово-предупредительного ремонта (ППР).

Система ППР представляет собой комплекс профилактических и организационно-технических мероприятий по уходу, надзору и ремон»у оборудования и включает межремонтное обслуживание, периодические осмотры (ревизии), капитальный и текущий ремонты.

Задача ППР — предотвращение прогрессивного нарастания износа, исключение поломок и преждевременного выхода оборудования из строя, обеспечение полной работоспособности основных фондов, их максимальной производительности, снижение расходов на ремонтно-эксплуата-ционные нужды, повышение качества ремонта и надежности работы оборудования.
 [c.100]

Длительность ремонтных работ планируют на основе нормативных сроков ремонтного цикла, межремонтного пробега и ремонта оборудования согласно положению о планово-предупредительном ремонте.

Объем ремонтных работ определяют на основе показателя ремонтной сложности оборудования, за единицу которой приняты затраты труда рабочего IV разряда на капитальный ремонт в размере 10 чел.-ч.

Для каждого вида оборудования установлена нормативная ремонтная сложность. Так, трубчатые печи установки по производству синтетических
 [c.102]

В годовом плане-графике планово-предупредительного ремонта оборудования технологической установки, цеха и предприятия в целом с учетом сроков и видов ремонта в предшествующем году определяют виды и сроки ремонта по месяцам и затраты времени на ремонт по нормативам. Форма графика дана в табл. 12.
 [c.103]

Цеховые планы-графики служат исходным документом для составления сводного плана-графика ремонта оборудования по предприятию, который утверждается руководством предприятия и согласуется с подрядной ремонтной организацией.

На основе годовых планов-графиков ремонта оборудования составляют годовые графики ремонта технологических установок, месячные графики их остановки на ремонт, месячный график планово-предупредительного ремонта оборудования.
 [c.

103]

Плановые документы являются одновременно и отчетными, так как ремонты носят предупредительный характер и выполняются строго по плану с обязательным проведением всех работ, предусмотренных нормативами и выявленных при ревизии оборудования.
 [c.104]

Положение о планово-предупредительном ремонте технологического оборудования предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, часть I. — Волгоград. 1977.—187 с.
 [c.315]

Планово-предупредительное обслуживание проводят по планам-графикам. Ремонт аппаратуры и оборудования, подбор и доставка на рабочее место инструмента, материалов и другие виды обслуживании, выполняемые im этим графикам, исключают вынужденные простои из-за чрезмерного износа техники, задержек в работе транспорта. Плана
 [c.117]

Читайте также:  При каком долге жкх подает в суд

В-четвертых, текущее обслуживание, профилактические осмотры, планово-предупредительные ремонты по срокам и объему должны быть строго регламентированы, выполняться по плану и в соответствии с инструкциями.

Крупнотоннажные установки требуют больших капиталовложений. Поэтому резервные установки являются исключением, а не правилом.

Даже кратковременный простой обходится в десятки тысяч рублей в час, а если учесть возможные перебои у потребителей, цена простоя может увеличиться в несколько раз.
 [c.16]

Простои аппаратов подразделяются на зависящие от исполнителя и вызываемые организационно-техническими причинами. Последние возникают вследствие неудовлетворительного технического состояния оборудования, несвоевременного проведения планово-предупредительного и иного ремонта, а также при перебоях в снабжении сырьем, паром, электроэнергией и т. п.
 [c.143]

При анализе затрат времени на выполнение операции, где имеются простои аппаратов, необходимо одновременно намечать мероприятия по сокращению длительности этих операций, а также по улучшению организации планово-предупредительных ремонтов и взаимодействия оборудования для повышения степени его использования. Время на остальные простои и перерывы, а также на непроизводительные технологические операции при расчете не учитывается.
 [c.143]

планово-предупредительного ремонта. Работоспособность оборудования, его надежность и безопасность обеспечиваются планово-предупредительными ремонтами (ППР).

Система ППР представляет собой комплекс профилактических и организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых по заранее составленному плану с целью предупреждения неожиданного выхода оборудования из строя.

Система ППР распространяется на все виды оборудования основных и вспомогательных цехов, в том числе на средства транспорта и коммуникаций.
 [c.192]

Источник: https://economy-ru.info/info/184/

Планово-предупредительный ремонт – единых стандартов нет

Поставщики все время называют разные параметры, на основании которых в офисе должен проводиться планово-предупредительный ремонт.

По заявлениям одного, моя компания должна проводить его раз в месяц; согласно версии другого, такой ремонт нужно делать раз в квартал; третий говорит, что стены следует обрабатывать определенным образом раз в год, полы — раз в полгода, потолки — раз в месяц и т. д.

У всех разные не только сроки, но и критерии планово-предупредительного ремонта. Кроме того, когда я задаю вопрос, что стандартно включается в понятие «планово-предупредительный ремонт», все равно получаю разные ответы.

Поэтому я сравниваю «апельсины с яблоками», не могу правильно сформировать тендерное задание и корректно составить бюджет. Подскажите, какие все-таки работы должны входить в планово-предупредительный ремонт, существуют ли какие-то стандартные графики и нормативы? Ольга П, Москва

Станислав Журин: Единого утвержденного стандарта по планово-предупредительным ремонтам не существует, поэтому обслуживающие компании нарабатывают собственные графики и нормативы, опираясь на свой опыт работы. Отсюда и возникают расхождения.

Для каждого объекта разрабатывается индивидуальный график работ, учитывающий все технические особенности здания и потребности заказчика. Чтобы не приходилось сравнивать «яблоки с апельсинами», лучше составить техническое задание, в котором четко прописать состав инженерных систем, объемы работ и количество необходимого обслуживающего персонала.

Конечно, чем крупнее объект, тем больше возникает нюансов, которые не всегда возможно предусмотреть, тем сложнее составить график планово-ремонтных работ. Если объект небольшой, то такой график будет простым и более гибким.

Но вне зависимости от величины здания и организации нужно понимать, что экономить на предупредительно-ремонтных работах не стоит, как не стоит и слепо доверять тем поставщикам, которые в рамках предлагаемых работ хотят продать вам все самое дорогое и побольше.

Алена Кулаченкова: Но я не хочу купить поменьше, я хочу купить подешевле.

Станислав Журин: Тут нужно понимать, что не всегда возможно сделать подешевле без ущерба качеству.

Многое зависит от инженерной «начинки» здания: если в нем одни краны и рубильники, то техническое обслуживание и персонал будут соответствующего уровня.

Если же мы говорим о более сложных зданиях с единой системой управления инженерией, то и персонал нам понадобится более квалифицированный и соответственно более высокооплачиваемый.

Алена Кулаченкова: Получается, все зависит от правильности технического задания. А если в компании технический персонал некомпетентный, привык работать плоскогубцами и кувалдой, он ведь и техзадание составит, исходя из своих компетенций, рабочих привычек и многолетнего опыта.

Станислав Журин: В такой ситуации я бы рекомендовал пригласить компанию-подрядчика, которая поможет составить техзадание. Однако, в дальнейшем не советую привлекать ее для участия в тендере на эксплуатацию, чтобы у нее не было соблазна сделать техзадание под себя.

Алена Кулаченкова: Да, однако таким образом у меня получаются дополнительные затраты на составление техзадания.

Я ведь могу не знать, будет ли этот тендер вообще проведен, иногда бизнес просто прощупывает почву, хочет понять, что покупать на рынке, что за рынком, стоит ли что-то действительно менять.

А затраты уже понесены, есть техзадание, и не факт, что через год оно будет таким же актуальным и я смогу его в дальнейшем использовать, к тому же как мне проверить, что это техзадание действительно составлено грамотно, не имея нужных компетенций?

Станислав Журин: Техзадание, которое вы один раз разработаете для своего здания, будет достаточно долго актуально. Конечно, если не случится каких-то грандиозных реконструкций.

У вас как была система электроснабжения с определенным количеством кило/мегаватт, она такой и останется, то же касается вентиляции, водоснабжения и прочего.

А в случае серьезного укрупнения компании или существенного увеличения энергомощностей – скорее всего, потребуется смена здания и как следствие новое техническое задание и регламентные карты и графики.

Алена Кулаченкова: А какие системы вы включаете в график планово-предупредительных работ?

Станислав Журин: Все инженерные системы. Как правило, это системы электроснабжения, водоснабжения, вентиляции и холодоснабжения, системы управления зданием и системы безопасности.

Алена Кулаченкова: Допустим, я к вам обратилась: составьте мне матрицу, по которой я буду делать предупредительно-плановые ремонты, примерные сметы на эти ремонты, чтобы можно было понять затратную часть. Сколько времени займет составление подобных прогнозов?

Станислав Журин: Все зависит от площади и этажности здания, количества и сложности инженерного оборудования. К примеру, 15-ти этажный бизнес центр класса А в 10-15 тысяч кв. м, при условии свободного доступа во все помещения и наличия исполнительной документации мы будем обследовать около пяти рабочих дней и около двух недель составлять отчет с графиками и сметами.

Алена Кулаченкова: Когда необходимо впервые задуматься о планово-предупредительных ремонтах?

Станислав Журин: Однозначно на этапе строительства здания. Когда вы сами строите здание и привлекаете к процессу компанию, которая его будет дальше обслуживать — это идеальный вариант. К сожалению, такое бывает крайне редко.

Как правило, организация въезжает в уже заселенный бизнес-центр и только потом начинает заниматься выбором подрядчика по обслуживанию офиса либо принимает условия той управляющей компании, который уже работает на объекте.

В этом случае без технического задания по планово-предупредительным работам не обойтись, также я бы рекомендовал провести инженерный аудит нового офиса на предмет соответствия проектым решениям.

Основная рекомендация — на любые работы по зданию помимо архитекторов и дизайнеров привлекать технических специалистов, эксплуатанционщиков.

Недавно я был в одном офисе, где вставили бронированные стекла, при этом по решению дизайнера срезали почти все батареи, а оставшиеся накрыли декоративными решетками.

В итоге, чтобы ни делали сотрудники эксплуатирующей организации, зимой температура в помещении не поднималась выше +14.

Или другой пример: в офисе закрыли доступ к инженерным системам мрамором, так что к ним никак не подобраться. На момент приемки инженерных систем здания все работало, все нормы были соблюдены.

Проблемы начались позже, когда перед обслуживающей компанией встал вопрос о проведении технического обслуживания и работ, связанных с реконструкцией офиса.

Когда нет доступа к системам, невозможно вовремя поменять фильтры, система отопления забивается воздушными пробками, а в случае аварии невозможно перекрыть запорную арматуру и пр. Этих проблем можно избежать, если в комиссию по приемке систем включить сотрудников эксплуатирующей компании.

Алена Кулаченкова: Но если взять идеальное здание и «пройтись» по всем системам, план предупредительно-ремонтных работ составить, наверное, не сложно?

Станислав Журин: Профессионалам — не сложно, как правило, план составляется на основании технической и проектной документация на инженерные системы и паспортов на оборудование и установки, а также на базе имеющихся оперативных журналов.

В случае отсутствия каких-либо документов — управляющая компания может выполнить работы по восстановлению отсутствующей документации — такие работы, как правило, оплачиваются отдельно.

При составлении планов и графиков выполнения работ управляющая компания ориентируется также на внешние факторы. Например, если здание расположено в загазованных районах, то фильтры в системе вентиляции следует менять чаще.

Есть общепит и автомойка – особый контроль на жироуловители и сточные воды. Пух полетел — следует поставить дополнительные сетки, система проживет дольше и т.д.

Все выполняемые работы на инженерном оборудовании фиксируются в оперативных журналах и делаются отметки в паспортах установок. Эти документы целесообразно регулярно сохранять, так как они содержат историю «болезни» здания.

При наличии действующей гарантии на инженерные системы получается неплохая экономия на запасных частях и ремонтных работах. В целом, если проработать и учесть все нюансы, то график ППР составить действительно не сложно.

Алена Кулаченкова: Получается, что забюджетировать плановые-ремонтные работы все же не просто, нет каких-то конкретных требований, наработанных матриц.

Станислав Журин: Не согласен. Опыт, планы, графики, матрицы есть у каждой управляющей компании. Правда, одна говорит, что «это» нужно делать раз в неделю, другая — раз в месяц, следующая — раз в год. Каждый отталкивается от своего опыта.

Одни компании обслуживают здания в центре Москвы — там фильтры забиваются очень быстро, вторые работают где-нибудь в парковой зоне — там фильтры живут гораздо дольше.

Поэтому я и говорю, что следует внимательно подходить к выбору компании по составлению тендерного задания на проведение планово-ремонтных работ.

А если в задании еще прописать штат и квалификацию персонала, который будет выполнять все эти работы, то вы легко сможете проводить тендер по выбору управляющей/обслуживающей компании на равных условиях для всех потенциальных подрядчиков.

Алена Кулаченкова: Основная часть затрат на планово-предупредительные работы — это стоимость самого персонала?

Станислав Журин: Да, его зарплата. Сегодня стоимость работ практически всегда считается отдельно от расходных материалов и ремонтов. Иногда она может быть достаточной большой, при этом расходный материал обойдется в копейки.

Все зависит от здания и установленного инженерного оборудования. Например, учитывается, насколько легко попасть к узлу системы для выполнения ТО, наличие комплектующих для замены и прочее.

Существуют разные варианты оплаты труда, но обычно за основу берется нормо-час или сметные нормативы, например ФЕР, ТСН и прочие.

Алена Кулаченкова: А как оценивается написание техзадания для планово-ремонтных работ?

Станислав Журин: Техническое задание является ключевым моментом. Чем тщательней оно проработано, тем более результативной будет работа управляющей компании или же вашей инженерной службы.

Все зависит от здания/офиса и условий его функционирования.

Но если у вас уже есть управляющая компания, она, как правило, бесплатно предоставляет вам полную информацию о всех видах и сроках проводимых работ — в приложении к вашему договору, чтобы вы могли планировать и контролировать весь комплекс работ.

Алена Кулаченкова: Часто управляющая компания занимается общедомовыми системами в целом, до входа на арендованную площадь.

Дальше вступает в силу акт о разграничении зоны ответственности, и арендатор самостоятельно обслуживает вентиляцию, кондиционирование и прочее.

Конечно, управляющая компания может дать рекомендацию: мы два года ничего не делали, двигайтесь в таком-то направлении, вам уже пора провести профилактику.

Станислав Журин: В данном случае — заказать аудит инженерных систем и на его основе составить график для планово-ремонтных работ и согласовать его с собственником.

Источник: http://www.armex.su/news/planovo-predupreditelnyy-remont-edinykh-standartov-net/

О компании

Мы готовы сотрудничать с Вами на взаимовыгодных условиях. Звоните нам: 307-37-17 Пишите нам: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Часы работы:

ПонедельникВторникСреда ЧетвергПятница
  • с 9ºº до 19ºº с 9ºº до 18ºº
  • с 9ºº до 17ºº
  1. перерыв
  2. перерыв
  3. перерыв
  • с 13ºº до 15ºº
  • с 13ºº до 14ºº
  • с 13ºº до 14ºº
Оплатить

Управляющая организация ООО «Приморский ЖК сервис», успешно работающая на рынке ЖКХ с 2005 года, имеет честь предложить Вам полный спектр услуг, связанных с обслуживанием и эксплуатацией многоквартирных жилых домов и объектов нежилого фонда.

Наша организация обслуживает более 40 многоквартирных домов, в которых собственники помещений объединились в Товарищества собственников жилья. Эти ТСЖ передали нашей организации все функции по управлению многоквартирными домами, заключив договоры управления.

Преимущество такого выбора в том, что вся ответственность за содержание домов передается управляющей организации, а функции полноценного контроля деятельности управляющей организации остаются у ТСЖ.

Жилищно-строительные кооперативы заключают с нами договоры на комплексное обслуживание.

Наши расценки определяются тарифами и нормативами, установленными Комитетом по тарифам Санкт-Петербурга.

Мы предлагаем следующие виды договоров:

  • договор управления (передача всех функций по управлению и обслуживанию)
  • договор на комплексное обслуживание (техническое обслуживание плюс санитарное содержание)
  • договор на техническое обслуживание
  • договор на санитарное содержание
  • договор на аварийное обслуживание

Свой собственный расчетный центр позволяет нам своевременно, без привлечения дополнительных денежных средств производить расчеты с поставщиками и потребителями жилищных и коммунальных услуг, обеспечивает прямой контакт сотрудников бухгалтерии с жителями домов.

ООО «Приморский ЖК сервис» наладило деловое партнерство с поставщиками энергоресурсов. Длительное успешное сотрудничество дает возможность решать насущные вопросы без проволочек.

Высококвалифицированный персонал и хорошее техническое оснащение аварийно- диспетчерской службы позволяют оперативно реагировать на аварийные ситуации. С целью профилактики аварий наша компания вернула к жизни забытое понятие «планово- предупредительный ремонт».

Опытные юристы готовы оказать содействие в подготовке и проведении общих собраний с целью принятия важных для каждого дома решений (например, о включении домов в адресную программу по капитальному ремонту, о формировании земельных участков, на которых расположены дома, о смене управляющей организации, о создании ТСЖ).

ООО «Приморский ЖК сервис» также располагает всем необходимым инструментарием для качественного обслуживания и управления объектами нежилого фонда.

Наша компания с 2010г. является членом саморегулируемой организации управляющих многоквартирными домами НП «Гильдия профессиональных управляющих объектами недвижимости». www.gpuon.ru

Оптимальное соотношение «цена-качество» позволяет нам успешно конкурировать на рынке услуг ЖКХ.

Реквизиты ООО «Приморский жилищно-коммунальный сервис» Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Приморский жилищно-коммунальный сервис» Сокращенное наименование: ООО «Приморский ЖК сервис» Адрес: 197373, г.Санкт-Петербург, ул.Шаврова, дом 5, корпус 3, офис 11

  1. Телефон: (812) 307-37-17
  2. Факс: (812) 307-37-17
  3. e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
  4. Реквизиты: ООО «Приморский ЖК сервис»
  5. ИНН  7814323444
  6. КПП   781401001
  7. Банк: Северо-Западный банк ПАО Сбербанк г. Санкт-Петербург
  8. БИК   044030653
  9. К/сч.  30101810500000000653
  10. Р/сч.  40702810655070000377
  11. ОГРН  1057811780718
  12. ОКПО  77682984

ОКВЭД  70.32.1 ОКАТО  40270566000                                     Генеральный директор Габриадзе Мамука Гурамиевич действующий на основании Устава

Источник: http://pjkc.ru/index.php?id=127&Itemid=52&option=com_content&view=article

Текущий ремонт | Защита потребителей в сфере ЖКХ

Текущий ремонт — жилищная услуга по устранению неисправностей в многоквартирном доме, подлежащая обязательному исполнению в ходесодержания и ремонта жилья. Список работ перечислен в Постановлении Госстроя РФ №170.

Недавно изменившееся законодательство обязывает исполнять данный документ, в прежние годы носящий преимущественно рекомендательный характер.

Свидетельством является постановление Президиума Высшего  Арбитражного суда (ВАС) РФ от 29 сентября 2010 г.

№ 6464/10, отмечающее, что исполнение Правил должно осуществляться независимо от того, оговариваются ли данные работы в заключенном с собственниками договоре управления многоквартирным домом, или же нет (1).

Более того, на сегодняшний день ряд работ содержанию жилья должен выполняться даже в аварийном жилье, непригодном для проживания (2).

Оглавление

I. Виды ремонтных работ в многоквартирном доме. II. Ответственность за текущий ремонт. III. Организация текущего ремонта. IV. Как заставить сделать текущий ремонт. V. Текущий ремонт: конфликт собственников и управляющей компании. VI. Текущий ремонт при ограниченном финансировании. VII. Приложение. Ссылки, цитаты законов.

I. Виды ремонтных работ в многоквартирном доме

Аварийный ремонт — работы по устранению уже произошедших ЧП, причиной которых может быть не только неисправность жилищного фонда, но и различные форс-мажорные обстоятельства (напр. стихийные бедствия). Законодательство обязывает не только производить их в обязательном порядке, но и устанавливает нормативные сроки устранения аварий в ЖКХ.

Текущий ремонт — обязательные работы по устранению неисправностей в МКД, которые еще не создали чрезвычайной ситуации. Постановление Госстроя №170 рекомендует производить их с периодичностью в 3–5 лет. Однако обслуживание  ряда многоквартирных домов ограничивается устранением аварий. Теперь же закон велит устранять неисправности по мере их возникновения.

Планово-профилактический ремонт (ППР) – работы по предотвращению поломок и аварий, упоминаемых выше. Законодательство не обязывает выполнять данные мероприятия, но некоторые прогрессивные жилищные организации осуществляют их по собственной инициативе, поскольку предотвращение грядущих поломок обходится существенно дешевле их последующего устранения.

Капитальный ремонт — глобальные работы, как правило, производимые не чаще одного раза в 25 лет, не относящиеся к услуге «содерремжил» и оплачиваемые отдельным тарифом.  

II. Ответственность за текущий ремонт

Ответственность за нарушение правил содержания и ремонта жилья оговаривается статьей 7.22 Кодекса об административных правонарушениях РФ и влечет штраф для должностных лиц 4–5 тыс. руб., юридических лиц — 40–50 тыс. руб.

Согласно нынешнему законодательству, ответственность за невыполненный текущий ремонт в домах, управляемых товариществами, ложится на ТСЖ, управляющими компаниями — на УК, при непосредственном управлении ― на самих собственников жилья, не зависимо, обслуживает ли их подрядная организация или нет (2-3).

III. Организация текущего ремонта

  1. Проведение общего осмотра многоквартирного дома. Здание обследуется с крыши до подвала, в том числе, возможно, и его придомовая территория.
  2. Составление дефектной ведомости на основании осмотра, подписываемой собственниками жилья.
  3. Составление сметы работ на основании дефектной ведомости.
  4. Утверждение сметы на общем собрании собственников многоквартирного дома

Источник: https://maxpark.com/community/4701/content/1606505

2. Система планово-предупредительного ремонта оборудования

Планово-предупредительная
форма организации ремонта технологического
оборудования во всем мире признана
наиболее эффективной и нашла наибольшее
распространение.

Разработка системы
планово-предупредительного ремонта
оборудования начата в СССР в 1923 г.

В
настоящее время различные варианты
системы ППР являются основой организации
технического обслуживания и ремонта
оборудования на предприятиях большинства
отраслей сферы материального производства
и сервиса.

Система
планово-предупредительного ремонта
оборудования

— это совокупность запланированных
организационных и технических мероприятий
по уходу, надзору за оборудованием, его
обслуживанию и ремонту.

Цель этих
мероприятий — предотвращение прогрессивно
нарастающего износа, предупреждение
аварий и поддержание оборудования в
постоянной готовности к работе.

Система
ППР предполагает проведение профилактических
мероприятий по техническому обслуживанию
и плановому ремонту оборудования через
определенное число часов его работы,
при этом чередование и периодичность
мероприятий определяются особенностями
оборудования и условиями его эксплуатации.

Система ППР
включает

  • техническое обслуживание
  • и плановый ремонт оборудования.

Техническое
обслуживание

— это комплекс операций по поддержанию
работоспособности оборудования при
использовании его по назначению, при
хранении и транспортировке. Техническое
обслуживание включает

  • текущее межремонтное обслуживание
  • и периодические профилактические ремонтные операции.

Текущее межремонтное
обслуживание

заключается в повседневном наблюдении
за состоянием оборудования и соблюдении
правил его эксплуатации, своевременном
регулировании механизмов и устранении
возникающих мелких неисправностей.

Эти
работы выполняются основными рабочими
и дежурным ремонтным персоналом
(слесарями, смазчиками, электриками),
как правило без простоя оборудования.

Периодические
профилактические ремонтные операции

регламентированы и выполняются ремонтным
персоналом по заранее разработанному
графику без простоя оборудования. К
числу таких операций относятся

  • осмотры, проводимые для выявления дефектов, подлежащих устранению немедленно или при ближайшем плановом ремонте;
  • промывка и смена масла, предусмотренные для оборудования с централизованной и картерной системой смазки;
  • проверка точности, выполняемая персоналом отделов технического контроля и главного механика.

Плановый ремонт
включает

  • текущий ремонт
  • и капитальный ремонт.

Текущий ремонт
производится в процессе эксплуатации
оборудования с целью обеспечения его
работоспособности до очередного
планового ремонта (следующего текущего
или капитального).

Текущий ремонт состоит
в замене или восстановлении отдельных
частей (деталей, сборочных единиц)
оборудования и выполнении регулировки
его механизмов. Капитальный
ремонт

проводится с целью восстановления
полного или близкого к полному ресурса
оборудования (точности, мощности,
производительности).

Капитальный ремонт,
как правило, требует проведения ремонтных
работ в стационарных условиях и применения
специальных средств технологического
оснащения. Поэтому обычно требуется
снятие оборудования с фундамента на
месте эксплуатации и его доставка в
специализированное подразделение, где
проводится капитальный ремонт.

При
капитальном ремонте производится полная
разборка оборудования с проверкой всех
его частей, заменой и восстановлением
изношенных деталей, выверкой координат
и т.д.

Система ремонта
и технического обслуживания в зависимости
от характера и условий эксплуатации
оборудования может функционировать в
различных организационных
формах
:

  • в виде послеосмотровой системы,
  • системы периодического ремонта
  • или системы стандартного ремонта.

Послеосмотровая
система

предполагает проведение по заранее
разработанному графику осмотров
оборудования, в ходе которых устанавливается
его состояние и составляется ведомость
дефектов. На основании данных осмотра
определяются сроки и содержание
предстоящего ремонта. Эта система
применяется для некоторых видов
оборудования, работающего в стабильных
условиях.

Система
периодического ремонта

предполагает планирование сроков и
объемов ремонтных работ всех видов на
основе развитой нормативной базы.
Фактический объем работ корректируется
относительно нормативного по результатам
осмотра. Эта система наиболее распространена
в машиностроении.

Система стандартного
ремонта

предполагает планирование объема и
содержания ремонтных работ на основе
точно установленных нормативов
и
строгое соблюдение планов ремонта
независимо от фактического состояния
оборудования. Эта система применяется
к оборудованию, неплановая остановка
которого недопустима или опасна
(например, подъемно-транспортные
устройства).

Эффективность
системы ППР в значительной степени
определяется развитостью ее нормативной
базы и точностью установленных нормативов.
Нормативы системы ППР предприятия
дифференцируются по группам оборудования.
Основными
ремонтными нормативами

являются

  • ремонтные циклы и их структура,
  • категории сложности ремонта,
  • трудоемкость и материалоемкость ремонтных работ,
  • материальные запасы для ремонтных нужд.

Ремонтный цикл
— это период времени от момента ввода
оборудования в эксплуатацию до первого
капитального ремонта или между двумя
последовательно выполняемыми капитальными
ремонтами.

Ремонтный цикл представляет
собой наименьший повторяющийся период
эксплуатации оборудования, в течение
которого осуществляются в установленной
последовательности все виды технического
обслуживания и ремонта в соответствии
со структурой ремонтного цикла.

Структура
ремонтного цикла устанавливает перечень,
количество и последовательность
выполнения ремонта оборудования в
течение ремонтного цикла. Например,
структура ремонтного цикла может
включать следующую последовательность
ремонта:

  • К – Т1
    – Т
    2
    – Т
    3
    – К,
  • где T1,
    Т2
    и Т3
    — соответственно, первый, второй и
    третий текущий ремонт;
  • К
    капитальный ремонт (в ремонтный цикл
    включается только один капитальный
    ремонт).

работ,
выполняемых в рамках каждого из текущих
ремонтов, регламентируется и может
существенно отличаться от других,
присутствующих в ремонтном цикле. В
структуре ремонтного цикла может
предусматриваться малый (М)
и средний (С)
ремонт: например, Т2
= С
; Т1
= Т
3
= М
.

Аналогично может
представляться структура цикла
технического обслуживания, устанавливающая
перечень, количество и последовательность
выполнения работ по межремонтному
техническому обслуживанию (сменный
осмотр, частичный осмотр, пополнение
смазки, замена смазки, профилактическая
регулировка и т. д.). Возможно включение
работ по техническому обслуживанию
(ТО)
в структуру ремонтного цикла, например:

К – ТО1
– Т
1
– ТО
2
Т
2
– ТО
3
– Т
3
– ТО
4
– К
.

Ремонтный цикл
измеряется оперативным временем работы
оборудования, время простоя в ремонте
в цикл не включается. Длительность
ремонтного цикла определяется сроком
службы основных механизмов и деталей,
замена или ремонт которых могут быть
осуществлены во время полной разборки
оборудования. Износ
основных деталей

зависит от многих факторов,
основными из которых являются

  • тип производства, от которого зависит интенсивность использования оборудования;
  • физико-механические свойства обрабатываемого материала, от которых зависит интенсивность износа оборудования и его частей;
  • условия эксплуатации, такие, как повышенная влажность, запыленность и загазованность;
  • класс точности оборудования, определяющий уровень требований к контролю за техническим состоянием оборудования;
  • размер оборудования (категория массы — до 10 т, от 10 до 100 т, свыше 100 т), от чего зависит доля машинного времени в общем времени.

Длительность
ремонтного цикла

Т
определяется в отработанных машино-часах
расчетным способом по эмпирическим
зависимостям, учитывающим влияние
многих факторов, в том числе перечисленных
выше:

  1. где Тн
    — нормативный ремонтный цикл, часов
    (например, для определенных металлорежущих
    станков Тн
    = 16 800 ч.);
  2. ßП,ßм,ßу,ßТ,ßр
    — коэффициенты, учитывающие соответственно
    тип производства, вид обрабатываемого
    материала, условия эксплуатации, точность
    и размеры оборудования.
  3. Значения коэффициентов
    и нормативная длительность ремонтного
    цикла определяются на основе обобщения
    и анализа фактических данных предприятия
    или принимаются по справочным данным.
  4. Межремонтный
    период
    Тмр
    и периодичность
    технического обслуживания

    Тто
    выражаются также числом отработанных
    часов:

где nТ
и nТО
— соответственно,
число текущих ремонтов и работ по
техническому обслуживанию за один
ремонтный цикл.

Длительность
ремонтного цикла, межремонтного периода
и периодичности технического обслуживания
может быть выражена в годах или месяцах,
если известна сменность работы
оборудования.

Правильный уход за
оборудованием в процессе его эксплуатации,
проведение организационно-технических
мероприятий, продлевающих срок службы
деталей и частей оборудования, способствуют
изменению фактической длительности
ремонтного цикла и межремонтных периодов
по сравнению с нормативными.

Сроки
службы быстроизнашивающихся деталей
и частей оборудования короче длительности
межремонтного периода. Поэтому их
целесообразно заменять по мере износа
в межремонтный период. Трудоемкость
ремонта при этом сокращается, объем
работ по межремонтному обслуживанию
увеличивается.

Трудоемкость и
материалоемкость ремонта и технического
обслуживания оборудования зависят от
его конструктивных особенностей.

Чем
сложнее оборудование, чем больше его
размеры и выше точность обработки, тем
выше сложность его ремонта и технического
обслуживания, тем выше трудоемкость и
материалоемкость этих работ. По признаку
сложности ремонта оборудование
распределено по категориям ремонтной
сложности.

Трудоемкость ремонтных работ
раздельно по механической и электрической
части оборудования определяется через
трудоемкость единицы сложности ремонта.

Категория
ремонтной сложности

(К)
— это степень сложности ремонта
оборудования. Категория ремонтной
сложности оборудования определяется
по числу единиц сложности ремонта,
присвоенных данной группе оборудования
путем сопоставления его с принятым
эталоном — условным оборудованием.

На
отечественных предприятиях машиностроения
за единицу ремонтной сложности
механической части традиционно
принимается ремонтная сложность
условного оборудования, трудоемкость
капитального ремонта которого составляет
50 ч, за единицу ремонтной сложности его
электрической части — 12,5 ч (1/11 трудоемкости
капитального ремонта токарно-винторезного
станка 1К62, которому присвоена 11-я
категория сложности ремонта).

Ремонтная единица
(р. е.)
— это трудоемкость соответствующего
вида ремонта оборудования первой
категории сложности ремонта.

Нормы
трудоемкости на одну ремонтную единицу
задаются по видам ремонтных работ
(промывка, проверка, осмотр, текущий и
капитальный ремонт) отдельно на слесарные,
станочные и прочие работы.

Трудоемкость
каждого вида ремонтных работ определяется
путем перемножения норм времени для
данного вида работ по одной ремонтной
единице на число ремонтных единиц
категории сложности ремонта соответствующего
оборудования.

Суммарная
трудоемкость ремонтных работ

(Q)
в плановом периоде рассчитывается по
формуле:

  • где Ri
    — категория сложности ремонта i-го
    оборудования, ремонтных единиц;
  • qK,
    qT
    и qТО
    — нормы трудоемкости капитального и
    текущего ремонта, технического
    обслуживания на одну ремонтную единицу,
    часов;
  • nК,
    nТ,
    nТО
    — число капитальных и текущих ремонтов,
    работ по техническому обслуживанию в
    плановом периоде.

Источник: https://StudFiles.net/preview/3003379/page:56/

Планово-предупредительный ремонт (ППР)

Система планово-предупредительных ремонтов (ППР) это комплекс организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, эксплуатации и ремонту технологического оборудования, направленных на предупреждение преждевременного износа деталей, узлов и механизмов и содержание их в работоспособном состоянии.

Сущность системы ППР состоит в том, что после отработки оборудованием определенного времени производятся профилактические осмотры и различные виды плановых ремонтов, периодичность и продолжительность которых зависят от конструктивных и ремонтных особенностей оборудования и условий его эксплуатации.

Система ППР предусматривает также комплекс профилактических мероприятий по содержанию и уходу за оборудованием.

Она исключает возможность работы оборудования в условиях прогрессирующего износа, предусматривает предварительное изготовление деталей и узлов, планирование ремонтных работ и потребности в трудовых и материальных ресурсах.

Положения о планово-предупредительных ремонтах разрабатываются и утверждаются отраслевыми министерствами и ведомствами и являются обязательными для выполнения предприятиями отрасли.

Основное содержание ППР — внутрисменное обслуживание (уход и надзор) и проведение профилактических осмотров оборудования, которое обычно возлагается на дежурный и эксплуатационный персонал, а также выполнение плановых ремонтов оборудования.
Системой ППР предусматриваются также плановые профилактические осмотры оборудования инженерно-техническим персоналом предприятия, которые производятся по утвержденному графику.

Грузоподъемные машины, кроме обычных профилактических осмотров, подлежат также техническому освидетельствованию, проводимому лицом по надзору за этими машинами.

Системой ППР предусматриваются ремонты оборудования двух видов: текущие и капитальные.

Текущий ремонт оборудования включает выполнение работ по частичной замене быстроизнашивающихся деталей или узлов, выверке отдельных узлов, очистке, промывке и ревизии механизмов, смене масла в емкостях (картерных) систем смазки, проверке креплении и замене вышедших из строя крепежных деталей.

При капитальном ремонте, как правило, выполняется полная разборка, очистка и промывка ремонтируемого оборудования, ремонт или замена базовых деталей (например, станин); полная замена всех изношенных узлов и деталей; сборка, выверка и регулировка оборудования.

При капитальном ремонте устраняются все дефекты оборудования, выявленные как в процессе эксплуатации, так и при проведении ремонта.
Периодичность остановок оборудования на текущие и капитальные ремонты определяется сроком службы изнашиваемых узлов и деталей, а продолжительность остановок — временем, необходимым для выполнения наиболее трудоемкой работы.
Для выполнения планово-предупредительных ремонтов оборудования составляются графики.

  • Каждое предприятие обязано составлять по установленной форме годовой и месячный графики ППР.
  • Система ППР предполагает безаварийную модель эксплуатации и ремонта оборудования, однако в результате изношенности оборудования или аварий проводятся и внеплановые ремонты.
  • Преимущества использования системы ППР:
    контроль продолжительности межремонтных периодов работы оборудования
    регламентирование времени простоя оборудования в ремонте
    прогнозирование затрат на ремонт оборудования, узлов и механизмов
    анализ причин поломки оборудования
  • расчет численности ремонтного персонала в зависимости от ремонтосложности оборудования
  • Недостатки системы ППР:
    отсутствие удобных инструментов планирования ремонтных работ
    трудоемкость расчетов трудозатрат
    трудоемкость учета параметра-индикатора
    сложность оперативной корректировки планируемых ремонтов

Источник: https://neftegaz.ru/tech-library/remont/141440-planovo-predupreditelnyy-remont-ppr/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector