Откуда берет деньги тсж

Перефразируя приписываемую Карамзину цитату, можно сказать: «Если бы захотеть одним словом выразить, что делается в ЖКХ, то следует сказать: воруют». Каждый первый россиянин убежден, что система ЖКХ коррумпирована, начиная от дворника и до самых высоких верхов. Но мало кто представляет себе то, как же конкретно воруют деньги.

Я постараюсь представить основные способы, которыми пользуются управляющие компании, ТСЖ, ЖСК для того, что украсть очередной олимпиард рублей.

Первая часть моего “рассказа” будет о том, как они воруют “чужие” деньги.

Предупреждение №1: при написании этого поста использовались не только разные схемки, но и кривые руки. Эстетам и поклонникам идеальных диаграмм необходимо немедленно закрыть пост и более никогда меня не читать.Предупреждение №2: для тех, кто неплохо разбирается в проблематике ЖКХ, мой пост особого интереса не представляет. Им можно читать, но без особой надежды узнать что-то новое;)

Деньги, которые вы платите, могут уходить на счет специальной (биллинговой) компании, но очень часто они уходят на счет самой “управляшки”. Нормальная схема выглядит так:

А ненормальная, но часто реализуемая схема выглядит вот так

Это то, что я называю воровством обыкновенным, безыскусным. За такие вещи директоров управляющих компаний сильно-сильно ругают. Иногда даже против них возбуждаю уголовные дела. Которые очень редко заканчиваются приговором. Штрафом там, или условным сроком.

Следующий вариант для директоров поумнее. Они понимают, что задача директора УК не только в том, чтобы давать взятки чиновникам и кидать поставщиков, но и в том, чтобы жители довольны были. Итак, схема под условным названием “Робин Гуд”.

Здесь наш “герой”, украв деньги, возвращает часть из них жильцам в виде ремонтов. Ремонты могут выполнятся по завышенным ценам (подробнее об этом в следующем посте), могут и по нормальным — директор уже украл что хотел. Если такой “Робин Гуд” достаточно умен, то он аккуратно доводит до сведения жильцов то, как рискуя шкурой, он крадет деньги чтобы делать в доме ремонт. Зачем?

Просто организации, поставляющие воду, тепло или электроэнергию создавались не для того, чтобы у них воровали, а совсем таки наоборот. И это не государство на деньги кидать — серьезные люди деньги… хм, зарабатывают.

Поэтому дело рано или поздно доходит до суда, кредиторы получают ошметки компании, а Робин Гуд… создает на этом доме новую, влюбленные жители голосуют за нее… PROFIT!!! Интересно, что такие директора (ну из более-менее сообразительных) рано или поздно начинают нормально работать.

Дома уже отремонтированы, дача тоже, машина куплена, счет в банке полон, а серьезные ребята затаили на него некоторое недовольство. Пора бы и заканчивать.

Еще один распространенный вариант “развлечения” с деньгами, собранными за отопление и воду — беспроцентный кредит.

Брать деньги в долг в банке — проценты придется платить. А тут спокойно пользуйся деньгами ресурсников, задержав платеж на несколько месяцев. А деньги за это время можно прокрутить. Выглядит это примерно так.

Кредиторы счастливы уже тем, что с ними сыграли не по вариантам 1 или 2, поэтому частенько реструктуризируют пени, забывают о штрафах и просто грозят пальцем директору такой управляшки. Ну а тот на прокрутке денег свое заработал.

Наконец последний (из основных, конечно) способ махинаций с деньгами ресурсоснабжающих организаций. Применяется крайне редко, потому что подразумевает лишь небольшую выгоду для директора.

По крайней мере на первых порах. Деньги коммунальщиков используются для модернизации систем водоснабжения, теплоснабжения и т.д.

После модернизации возникает некая экономия, на разницу гасится долг перед коммунальщиками. Выглядит это так.

Симпатяга-енот посередине машет лапкой тем, кто разобрался в этой схеме.

В общем тут все довольны и поэтому самая сложная схема — самая относительно безобидная. Однако поставщики ресурсов получают кассовый разрыв, что не есть хорошо.

На этом первая часть окончена. Во второй части я расскажу какими же способами воруются деньги из платы за содержание и ремонт.

Источник: https://dmitriytaralov.livejournal.com/982.html

Долги ТСЖ перед ресурсоснабжающими организациями: кто несет ответственность и как взыскивается

4 Декабря 2017 5:00

Здравствуйте, друзья. Тема ЖКХ остается одной из главных для жителей многоквартирных домов. Качество предоставляемых услуг и их стоимость – это животрепещущие вопросы, волнующие каждого. При этом выбор жителями формы управлением дома вносит нюансы этот процесс.

Думаем, не лишним будет напомнить, что действующий Жилищный кодекс разрешает три формы управления: это создание товарищества собственников жилья (ТСЖ), непосредственное управление (для домов, количество квартир в которых не превышает 30) и договор с управляющей компанией.

Сбой в оплате – повод разобраться

Собственники жилых помещений обязаны оплачивать потребленные ими услуги. Поставляют эти услуги ресурсоснабжающие предприятия. Посредником служат ТСЖ либо управляющая компания. Если в одном из звеньев происходит сбой, это повод для разбирательств. Сегодня мы рассмотрим сбой в одном из узких звеньев, а именно как быть если существуют долги ТСЖ перед ресурсоснабжающими организациями.

К сожалению, судебная практика показывает, что такие ситуации нередки: по тем или иным причинам товарищество не расплачивается с поставщиками тепла, света, воды, газа за эти услуги. Это приводит к радикальным действиям со стороны поставщиков: они обращаются с исками в суд либо ограничивают ресурсы. При этом зачастую страдают и законопослушные граждане, вовремя проводящие оплату услуг ЖКХ.

Причины неплатежей

Давайте для начала рассмотрим, что же это за причины, по которым у ТСЖ образуются долги. По-большому счету их две: в доме могут быть так называемые неплательщики, то есть люди, которые услуги получают, но платить за них не хотят или не могут.

Вторая причина – некомпетентная либо явно незаконная деятельность самого ТСЖ, которое деньги от жильцов получает, но тратит их нецелевым образом, а иногда просто ворует.

Если долги у собственника

Неоплата коммунальных услуг отдельными собственниками от ответственности ТСЖ перед ресурсоснабжающими организациями не избавляет. Последнюю вовсе не интересуют внутренние дела товарищества. Все взаимоотношения регулируются между ТСЖ и компанией, предоставляющей услуги, по договору. В нем отражается предмет договора, права и обязанности каждой из заключивших его сторон.

ТСЖ обязано оплатить услуги полностью. Что делать с неплательщиками, решает ТСЖ. Для многих товариществ взыскание неполученных платежей настоящая головная боль, им приходится вести настоящую борьбу с несознательными гражданами, вплоть до судебных разбирательств, а также ограничения в предоставлении услуг, если существуют технические условия для этого.

Как показывает судебная практика, при разбирательствах в суде неплатежи жителей не являются уважительной причиной для уменьшения платежей ресурсоснабжающим организациям.

От них суды не освобождают, единственное, что иногда удается отстоять, это возможность не платить начисленные пени.

Есть прецеденты, когда суды разрешали это, если ТЖ доказывало отсутствие своей вины за платежи не в полном объеме.

Нецелевое расходование средств

Другой вопрос, когда долги ТСЖ образуются по вине председателя и правления. Собственники квартир исправно перечисляют плату за коммунальные услуги, поставщики без перебоя оказывают их, а ТСЖ тратит деньги на непонятные цели, не соблюдая договорные обязательства.

Каждый член ТСЖ должен знать, что при накоплении долга более 100 тысяч рублей и непогашении хотя бы части его в течение 3 месяцев может повлечь за собой процедуру банкротства или ликвидации ТСЖ. Чем это грозит законопослушным жителям? Ничем хорошим. Дело в том, что заплатить долги ТСЖ все равно обязано. И довольно часто для их погашения жителям приходится проводить повторную оплату.

На чьей стороне суд

Такие случаи действительно нередки в судебной практике. Современное законодательство, к сожалению, не может защитить в этом случае тех, кто платит исправно. Потом уже собственники тоже могут обращаться в суд с иском на родное ТСЖ, если, конечно, не прошла процедура его ликвидации.

Во время банкротства может быть введено внешнее управление. Тогда все вопросы по многоквартирному дому переходят к внешнему управляющему. В его обязанности будет входить и борьба с неплательщиками, и направление определенных средств в счет погашения долга. Это могут быть деньги от реализации офисного оборудования, мебели, членские взносы, предусмотренными, к примеру, на другие цели, и др.

Общее собрание – надежный контролер

Товарищество собственников жилья – это прогрессивная форма управления домом. Она имеет много преимуществ по сравнению с такой, к примеру, формой управления, как управляющая компания. Она дает возможность уменьшить платежи за услуги ЖКХ, улучшить качество этих услуг.

А главное – она дает возможность жителям самим решать все вопросы, связанные с жизнедеятельностью дома. Но при этом нужно действительно быть активным и неравнодушным членом ТСЖ, а не сторонним наблюдателем.

В этом случае, ни председатель, ни правление ТСЖ не будет иметь возможность тратить деньги нецелевым образом. Работу руководства ТСЖ надо проверять, причем пристрастно.

В случае малейших подозрений, можно инициировать созыв общего собрания, на котором получить необходимую информацию, а в случае необходимости – принять экстренные решения. Вплоть до смены председателя и избрания нового состава правления. Это один из верных путей, чтобы ТСЖ работало в интересах жителей. Тогда и долгов перед ресурсоснабжающими организациями не будет.

Надеемся, тех, кто уже состоит в ТСЖ или только собирается выбрать подобную форму управления, заинтересует наша статья. У вас есть интересная информация либо опыт действий в такой ситуации, какую мы описали выше? Тогда ждем ваших комментариев и дополнений и на нашем сайте и в социальных сетях. Будем рады продолжить обмен мнениями.

Источник: https://www.rline.tv/svobodnyj-korrespondent/dolgi-tszh-pered-resursosnabzhayushchimi-organizaciyami/

Тсж как инструмент хищения денег добросовестных плательщиков

Слабый контроль со стороны собственников жилья создает возможности для злоупотреблений недобросовестных управляющих компаний.

Жилищный и гражданский кодексы предоставляют собственникам жилых и нежилых помещений исчерпывающие, как полагают эксперты, права для управления своими домами.

Однако в большинстве случаев собственники не используют эти права в полной мере.

Из-за слабого контроля со стороны жильцов миллионные денежные потоки многоквартирных домов становятся сильным соблазном для недобросовестных управляющих. И зачастую такая ситуация приводит к злоупотреблениям.

Разными путями

Злоупотребления в системе управления МКД имеют самые разные цели.

Как сообщают члены Совета новостроек [общественный совет при губернаторе Ленобласти Александре Дрозденко, созданный для прямых контактов руководителей региона с жителями новостроек в петербургской агломерации — ред.

], управляющие компании или ТСЖ и ЖСК, аффилированные с застройщиками, нередко используют разобщенность новоселов, для сокрытия недоделок застройщика. В итоге по истечении гарантийного срока устранение дефектов оплачивают сами жильцы.

В ряде случаев, как уже писал РБК Петербург, цель управляющих — личное обогащение, которое происходит путем разнообразных «накруток» квартплаты. В старых домах злоупотребления, как правило, выражаются в воровстве денег, собранных с жильцов в качестве платы за жилищные услуги.

Управляющие нередко завышают цены на работы, выполняемые фирмами, аффилированными с руководителями ТСЖ и ЖСК.

В ряде случаев, как отмечают эксперты, хищения денег, уплаченных за коммунальные услуги, оборачивается банкротствами управляющих компаний (как правило, по инициативе монополистов) и уголовными делами против их руководителей.

По данным представителя НП «Национальный центр общественного жилищного контроля «ЖКХ контроль» Андрея Китаева, больше всего злоупотреблений происходит в домах, которые находятся под управлением ТСЖ и ЖСК, а не частных УК или государственных «жилкомсервисов».

О существовании подобной практики говорит, например, генеральный директор саморегулируемой организации «Некоммерческое партнерство предприятий жилищного комплекса МежРегионРазвитие», эксперт постоянной комиссии ЗакСа по городскому хозяйству Владислав Воронков: «Из четырех с половиной тысяч домов с ТСЖ и ЖСК в Петербурге примерно в трети собственники выражают недовольство качеством управления. Нередко происходят открытые конфликты».

Управляющие компании или ТСЖ и ЖСК, аффилированные с застройщиками, нередко используют разобщенность новоселов для сокрытия недоделок застройщика. В итоге по истечении гарантийного срока устранение дефектов оплачивают сами жильцы.

Рейдерство через ТСЖ

Как показывают наблюдения экспертов (официальной статистики на эту тему нет), конфликты с управляющими чаще всего происходят в тех домах, где во главе ТСЖ, ЖСК стоят предприниматели, единомышленники которых входят в состав правления. Нередко объектами их интереса становятся нежилые помещения домов — подвалы и чердаки, имеющие потенциал для коммерческого использования. В борьбе за такие активы применяются разные инструменты.

Так, выборгский рынок услуг ЖКХ погряз в долгах недобросовестных ТСЖ, деятельность которых ставит под удар рядовых жителей города. Схемы фактической кражи денег у обычных граждан предельно просты и известны. 

Его обвиняли в злоупотреблении полномочиями и не перечислении денежных средств, поступивших на счет Общества от потребителей, в адрес ОАО «Выборгтеплоэнерго».

 Таким образом, по мнению прокуратуры, в результате преступных действий Болдырева ОАО «Выборгтеплоэнерго» был причинен материальный ущерб в размере свыше 2 миллионов рублей.

Уголовное дело по статье «Злоупотребление полномочиями» завели и на Геннадия Типанова, управляющего ТСЖ «Терем» и ООО «УК Терем».

Источник: https://ivbg.ru/7918909-tszh-kak-instrument-xishheniya-deneg-dobrosovestnyx-platelshhikov.html

Откуда берутся средства ТСЖ и как они используются?

Товарищество собственников жилья в соответствии с ч.4.ст.136 ЖК РФ проходит процедуру государственной регистрации как юридическое лицо.

Одним из важнейших признаков юридического лица является наличие обособленного имущества согласно ч.1.ст.48 ГК РФ. В данном случае имущество и средства ТСЖ, как юридического лица, обособлены от членов товарищества и остальных собственников.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. 

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 110-05-29. Это быстро и бесплатно!

Что это означает по закону?

В ст.151 ЖК РФ говорится об имуществе и средствах ТСЖ, при этом под имуществом понимается совокупность имущественных прав (права на движимое и недвижимое имущества, а также активы), а бухгалтерский термин «средства» обозначает основные и оборотные денежные средства, находящиеся в распоряжении ТСЖ.

Что входит в перечень?

В пункте 2 статьи 151 ЖК РФ приводится перечень средств:

1. Членские взносы: при вступлении в товарищество, обязательные.
2. Доходы от ведения хозяйственной деятельности, связанной с выполнением непосредственных функций товарищества.
3. Субсидии на проведение текущего или капитального ремонта, предоставление отдельных видов коммунальных услуг и эксплуатацию общего имущества.
4. Прочие поступления, например, благотворительность.

Источники дохода

Внимание!Основной проблемой для ТСЖ является необходимость поддерживать эксплуатацию дома на высоком уровне, но минимизировать затраты собственников жилья.

По этой причине для эффективной деятельности управляющей организации чаще всего требуются различные источники денежных средств. Доходы, получаемые товариществом в ходе хозяйственной деятельности, не распределяются между собственниками, а направляются на благоустройство дома и его территории. Источниками дохода могут быть:

1. Доходы от выполнения основных функций ТСЖ по обеспечению эксплуатации многоэтажного дома.
2. Сдача в аренду подвалов, цокольных этажей и т.д.
3. Обустройство и сдача в аренду мансард.
4. Заключение договоров с рекламными агенствами для использования площадей фасада под рекламу.
5. Создание платных автостоянок на придомовой территории; На практике возможность дополнительного источника финансов доступно не всем ТСЖ, и зависит от характеристик дома:
   • расположения;
   • размеров нежилых помещений, сами помещения должны быть благоустроены за средства членов товарищества;
   • выгодного места нахождения дома для размещения рекламы;
   • наличия достаточной придомовой территории и разрешение проверяющих органов на строительство автостоянки на ней.

Полученные доходы согласно Уставу ТСЖ направляются на расчетный счет, откуда затем распределяются только на основании решения внеочередного общего собрания. Есть также возможность утвердить годовую смету расходов и доходов на плановом собрании собственников, при этом в ней указываются все варианты расходов, в том числе и на случай остатка на счете.

Дело в том, что если на счету остается некоторый неизрасходованный излишек при подаче декларации , то ИФНС может рассмотреть его как прибыль, в таком случае средства будут обложены налогом на прибыль.

Куда может быть потрачен излишек?

1. благоустройство территории;
2. резерв на случай поломок, необходимости внеочередного ремонта и вызова специалистов;
3. установка приборов учета для снижения расходов на коммунальные услуги;
4. направить в фонд капитального ремонта дома.

Нецелевое

Справка! Нецелевым расходованием средств ТСЖ считается расходование денежных ресурсов на цели, не утвержденные в смете, уставе и иной документации, принятой общим собранием членов товарищества.

Прежде всего, определение целевого расходования средств вытекает из ст.251 НК РФ, в которой говорится о том, что при выборе объекта налогообложения не учитываются целевые средства, поступившие некоммерческим организациям.

Чтобы доказать, что средства являются целевыми, ТСЖ обязано предоставить следующие документы:

• целевой характер поступлений, означающий ограниченность права их использования получателем (ТСЖ);
• документы, подтверждающие факт целевого использования средств;
• ведение учета поступлений и фактов их расходования.

Помимо сложностей, которые могут возникнуть при определении УФСН целей использования денежных поступлений, бывают случаи, когда руководство ТСЖ использует эти деньги в своих интересах.

Это касается незаконного распределения денежных ресурсов товарищества, выставление неадекватных реальности цен за проведенные работы. Эти деяния подпадают под действие Уголовного кодекса РФ, а именно ст.160 УК РФ и классифицируются, как присвоение и растрата чужих средств.

Так как ТСЖ не является коммерческой организацией, и его деятельность не направлена на получение прибыли, бухгалтерский учет товарищества имеет свои особенности:

• Подавляющее большинство ТСЖ используют упрощенную систему налогообложения (УСН), это значит, что согласно п.1 ст.346.15 НК РФ в качестве доходов не учитываются целевые средства, перечисленные в ст.251 НК РФ.

Источник: https://svoe.guru/mnogokvartirnye-doma/upravlenie/tszh/buhgalteriya/sredstva.html

Откровения председателя ТСЖ. Как нас обманывают на жилищных тарифах

Муниципальные тарифы на содержание и ремонт в жилых домах завышены от двух до шести раз, говорит председатель ТСЖ «Академия Уюта» Ринат Шакирзянов. О том, как можно снизить свои платежи в два раза и при этом не снизить качество услуг, он рассказал «АиФ-Казань».

О жильцах этого дома «АиФ-Казань» уже рассказывал: год назад жители ул. Х. Такташа, 119 в Казани отказались от услуг управляющей компании и создали ТСЖ. Только в феврале этого года оно смогло приступить к работе (почему товариществу не давали работать, читайте здесь). И сразу снизило тарифы на 20%! Но это не предел.

На сколько завышены тарифы?

Многие жильцы лишний раз не включают свет и экономят воду, но главные расходы «сидят» не в коммунальных, а в жилищных услугах. Это настоящее «золотое дно» для управляющих компаний.

«В целом в Казани за жилищные услуги муниципальный тариф составляет 25,72 рубля, — рассказывает Ринат Шакирзянов. — За исключением платы за домофон, ОДН и капремонта.

То есть ежемесячно наш дом якобы тратил на обслуживание 400 тысяч рублей.

Когда наше ТСЖ нашло новых подрядчиков для этих работ, выяснилось, что общая сумма затрат не превышает 200 тысяч рублей с учетом оплаты работы одного управляющего, дворника и уборщицы. Итого — около 13 рублей с квадратного метра».

Все муниципальные тарифы существенно завышены. «Когда мы вышли с предложением к оператору по вывозу мусора заключить с нами прямой договор, то плата за услугу снизилась с 40 до 12 тысяч рублей в месяц. То есть только на вывозе мусора тариф был завышен в три с лишним раза», — делится Шакирзянов.

В три раза дешевле обошлось обслуживание лифта в доме — вместо 60 тысяч, которые платили жильцы в месяц, — 30 тысяч.

За обслуживание и текущий ремонт сантехсетей, электроснабжения, системы отопления и системы пожаротушения подрядчик попросил всего 30 тысяч рублей в месяц (было 60 тысяч). К слову, с июля 2017 года в Казани появился отдельный тариф на обслуживание систем автоматической противопожарной сигнализации.

«Когда мы начали делать аудит, оказалось, что системой пожаротушения никто не пользовался, даже клапаны были перекрыты. В системе воды нет, а счета-то выставляли, — говорит председатель ТСЖ.

 — Теперь будем комплексно исправлять те ошибки, которые были допущены при эксплуатации нашего дома. Подрядчики, которые будут нас обслуживать — молодые ребята, которые ищут места под солнцем, и таких подрядчиков много на рынке. Они уже приступили к работе и жильцы довольны.

Гораздо дешевле оказалось обслуживание узла учета тепловой энергии: вместо 28 тысяч рублей, которые якобы тратила УК, — всего 5 тысяч рублей.

«Я долго не мог понять, какие работы нам делают за такие деньги. Тот же самый оператор при заключении договора напрямую берет в шесть раз дешевле, чем пыталась списать по актам УК», — делится Шакирзянов.

Повысить зарплату дворнику

Уборка подъезда и уборка двора по муниципальному тарифу обходится казанцам в 4,73 рубля. В месяц жильцы дома платят за эти услуги почти 71 тысячу рублей, однако дворник получал всего 16 тысяч, а уборщица — около 17 тысяч, остальное уходило в прибыль управляющей компании.

«Мы хотим повысить зарплату нашему дворнику до 20 тысяч, он исключительно хорошо убирается у нас и хочется платить ему достойную зарплату».

То же касается и уборки подъезда — есть ли у уборщиц желание хорошо делать свою работу, если им порой платят по 4 тысячи рублей?

При этом, при оказании услуг по содержанию дома ТСЖ придерживается того же минимального перечня работ, который заложен в постановлении правительства РФ №290, рассказывает Ринат. Но за более высокую зарплату можно требовать и подметания в подъезде, и мытья окон и влажной протирки дверей и почтовых ящиков (да-да, даже это заложено в минимальном перечне работ!)

Что касается начисления платежей, то эти услуги будет выполнять по-прежнему городской единый расчетный центр, но за 20 тысяч рублей в месяц (или 1,39 руб. с кв.м.).

Это выгоднее, чем содержать отдельно бухгалтера и паспортиста и оплачивать налоги.

«С ними мы заключаем агентский договор, и все деньги за вычетом комиссии они будут перечислять на расчетный счет ТСЖ», — рассказывает Ринат Шакирзянов.

Итого, в месяц 13 рублей с кв.м за жилищные услуги. «Это оптимальный вариант, когда 100% жильцов оплачивают ЖКУ, нам надо выдать зарплату, заплатить налоги и оплатить ресурсоснабжающим компаниям за „коммуналку“, плюс остается небольшой резерв средств на непредвиденные обстоятельства», — рассуждает председатель ТСЖ.

В феврале дом снизит тариф на 20%, затем планируется довести экономию до 30%, а если деньги будут оставаться, то в перспективе тарифы можно снизить еще на 10%. В случае объединения с соседними домами, будет еще экономнее.

Снизить тарифы помогут и собственные доходы. Ведь дом не только несет расходы, но и генерирует доходы. Можно сдавать в аренду рекламные площади в подъезде и лифте. В Казани за эту услуги рекламные фирмы доплачивают 600 рублей, телекоммуникационные компании платят за размещение вышки сотовой связи 15 000 рублей в месяц.

Еще один путь снижения расходов — возврат к предыдущей схеме начисления ОДН — не по нормативу, как сейчас, а как разнице между суммой показаний всех квартирных счетчиков и общедомового прибора учета.

Правда, тут придется следить, чтобы жильцы не воровали ресурсы и не «подкручивали» счетчики. «Будем давить на совесть, ведь такие жильцы будут воровать у своих же соседей», — говорит Ринат Шакирзянов.

Брать управление в свои руки

В июле по всей стране снова вырастут тарифы. К этому времени жильцы могут принять свои расценки на содержание дома. Это право им дано жилищным кодексом. Если же они этого не сделают, для них опят будут действовать муниципальные тарифы.

«У чиновников же цель одна — раз в полгода увеличивать тариф. Соответственно, под эту задачу они могут подгонять нужные цифры, фантазия у них безграничная», — говорит Ринат.

Как же это сделать? Надо подсчитать общую сумму расходов по дому, а затем найти подрядчиков, оценить их услуги, учесть зарплату дворнику и уборщице, налоги, добавить дельту на непредвиденные расходы и разделить получившуюся сумму на общую площадь помещений. Это будет и тариф на обслуживание дома. Лучше, если этим займется человек с экономическим образованием (у Шакирзянова именно такое, плюс опыт работы в ЕРЦ).

Вот только не всякая управляющая компания согласится на такую экономию со стороны жильцов. Ведь все лишние деньги оседают у них, а отчетов об их использовании не дождаться.

«Когда нас еще обслуживала УК, мы провели собрание с тем, чтобы направить остатки средств на установку видеокамер и шлагбаума во дворе.

УК отказалась исполнять решение собрания, и даже жилинспекция заявила, что не признает наш протокол. Поэтому под колпаком УК установить свои тарифы будет сложно», — признается Ринат Шакирзянов.

 — До создания ТСЖ и подрядчик не будет вести с вами переговоры». А значит, хотите экономить — берите дело в свои руки.

Источник: https://news.rambler.ru/other/39150001-otkroveniya-predsedatelya-tszh-kak-nas-obmanyvayut-na-zhilischnyh-tarifah/

Откуда брать деньги на штрафы?

         Встречаясь с гражданами,  беседуя с ними о плачевном  состоянии  домов где они проживают и качестве их обслуживания, не редко  удивляюсь  их нежеланию обращаться в Государственную Жилищную Инспекцию.

Начинаю разбираться  и выясняю, что это хитрости  управляющих компаний, которые  враньем пытаются оградить себе от жалоб на  свое бездействие.

  Говорят они жителям примерно следующее: « Вот вы сейчас нажалуетесь в ГЖИ, она придет и оштрафует нас, и ваши деньги, которые вы нам сдаете, пойдут на уплату этих штрафов.  На что мы будет ремонтировать ваш дом?» 

Юристы управляющих компании используют довод о том, что они уплачивают штрафные санкции за счет средств, перечисляемых жителями домов за жилищно-коммунальные услуги и тем самым ГЖИ своими постановлениями о наложении штрафов,  уменьшает размер денежных средств, предназначенных на содержание и ремонт жилого фонда. Данные факты часто подтверждаются жителями домов при проведении инспекционных проверок должностными лицами Управления.

Более того некоторые управляющие компании в самом деле уплачивают  штрафы из средств перечисленных жителями за ЖКУ и показывают это в своих бухгалтерских отчетах.

Считаю таки действия управляющих компаний незаконными и противоречащими статье 248 Налогового Кодекса Российской Федерации, поскольку собираемые управляющими компаниями средства по оплате жилищно-коммунальных услуг, не являются их доходом, а перечисляются исполнителем услуг, т.е. имеют целевое назначение. А оплата штрафных санкций должна производиться за счет доходов, прибыли управляющей компании от своей деятельности.

Чтобы разобраться в ситуации и прекратить уплаты штрафов  управляющими компаниями за счет средств жителей, управлением Государственная жилищная инспекция, направлены письма руководителю Управления Федеральной налоговой службы по Тверской области Полежаеву Владимиру Алексеевичу и Прокурору Тверской области Маслову Василию Михайловичу, с просьбой  провести проверки порядка оплаты штрафных санкций  и разобраться в  ситуации. 

Несколько иная ситуация обстоит с товариществами собственников жилья (ТСЖ), которые также привлекаются к административной ответственности за нарушение правил содержания и ремонта жилых домов. Управление домом силами ТСЖ тоже не идеально, часто ведет к концентрации  власти и денежных потоков председателем и превращение ТСЖ в  кормушку для председателя и его команды.  

       В соответствии со ст.

135 Жилищного кодекса Российской Федерации товариществом собственников жилья признается некоммерческая организация, объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления комплексом недвижимого имущества в многоквартирном доме, обеспечения эксплуатации этого комплекса, владения, пользования и в установленных законодательством пределах распоряжения общим имуществом в многоквартирном доме. То есть, основная цель деятельности не связана с извлечением прибыли, а имеет социально значимый характер.

      Средства ТСЖ состоят, в частности, из обязательных платежей, вступительных и иных взносов членов товарищества.

     Единственным источником для уплаты товариществом собственников жилья административных штрафов являются взносы членов ТСЖ. Для этого ТСЖ придется созывать внеочередное общее собрание членов товарищества и устанавливать дополнительные взносы на покрытие чрезвычайных расходов (штрафных санкций).

      В связи с этим, считаю целесообразным привлекать к административной ответственности председателей ТСЖ, как должностных лиц, обладающих организационно – распорядительными функциями, от которых в большей степени зависит, как содержится многоквартирный дом, каково его техническое состояние.  Оплата суммы штрафа в обязательном порядке должна быть произведена председателем ТСЖ за счет собственных средств. Именно эта форма привлечение к административной ответственности практикуется  в Управлении ГЖИ Тверской области.

Источник: https://sstatarinov.livejournal.com/1839.html

Как открыть собственную жилищную компанию ТСЖ, 10 правил рынка

• С чего начать
• Пошаговый план открытия управляющей жилищной компании
• Сколько можно заработать
• Сколько нужно денег для старта бизнеса
• Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса управляющей жилищной компании
• Какие документы нужны для открытия
• Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса управляющей жилищной компании
• Нужно ли разрешение для открытия управляющей жилищной компании
• Технология ведения деятельности

Большинство ЖКХ крайне не эффективны в условиях современного рынка, при этом они продолжают брать деньги у жильцов многоэтажек, оказывая несуществующие услуги.

В некоторых случаях имеют место управленческие проблемы, невыполнение обязательств, и прочее. Что показывает кризис в этой области.

В сфере ЖКХ сосредоточено около 30% от всего количества государственных фондов, потребляющих до 20% энергоресурсов страны. Показательным является наличие положительного сальдо финансовой деятельности государственных и частных предприятий в почти 30 субъектах РФ.

Поэтому перспектива реализации этой идеи, при правильном ведении деятельности, будет довольно высока. Преимуществом бизнеса является стабильный доход, в том числе и во время финансового кризиса. Несмотря на достаточно большое количество организаций и денежных потоков, которые фигурируют в данной отрасли, управляющие жилищными компаниями не ощущают высокой конкуренции на этом рынке.

С чего начать

Начинающему предпринимателю, который намерен создать собственную управляющую компанию,прежде всего нужно выбрать стратегию развития, с учетом географической ситуации. Сделать это можно одним из двух способов: договориться с жильцами самому либо выиграть соответствующий конкурсный лот на торгах.

Первый вариант предполагает, что выбор способа управления домом осуществляется жильцами. Согласных должно быть не менее 50% собственников жилья.

Чтобы выиграть конкурсный лот, необходимо принять участие в открытых торгах. Их организовывает администрация в отношении тех домов, жильцы которых не определились с этим вопросом самостоятельно.

Еще одним способом является передача здания дочерней управляющей компании застройщика сразу после ввода дома в эксплуатацию. Такой вариант развития подойдет для крупного бизнеса и требует серьезных начальных капиталовложений.

Пошаговый план открытия управляющей жилищной компании

Реализация бизнеса предполагает следующий порядок действий:

• составление организационного и производственного бизнес планов;
• заключение договоров с жильцами, принятие технической и нормативной документации;
• набор персонала;
• регистрация компании в организационно-правовой форме, ИП либо ООО;
• получение лицензии на возможность организации управляющей компании, а также на ведение ее деятельности;
• заключение договоров с поставщиками услуг;
• создание интернет сайта с подробным описанием услуг и обратной связью с жильцами.

Организовывая подобный бизнес, необходимо помнить, что основное в этом деле – это качество обслуживания. Все жильцы, обслуживаемые вашей компанией, должны иметь доступ к информации о том, куда и на что конкретно расходуются денежные средства. Лучше, если для этих целей будет создан интернет сайт с возможностью мониторить информацию в режиме онлайн.

Сколько можно заработать

Заработок на ведении такого бизнеса может составлять на первых этапах деятельности – от 50 тысяч рублей чистой прибыли.

При этом оборотный капитал управляющей компании состоит из двух основных пунктов: оплата за услуги содержания, а также выполнение текущего ремонта. Повысить стоимость услуг не так просто, поскольку они согласовываются с жильцами.

Вполне логично, что для того, чтобы увеличить прибыль, необходимо набрать большее количество клиентов. Кроме того, есть и дополнительные каналы заработка:

• прибыль от эффективного проведения обслуживающих работ;
• аренда нежилых помещений, организация магазинов и рекламных площадок;
• предоставление вторичных услуг жильцам домов, таких как платный паркинг, охрана и т.д., а также введение комиссии за операционную деятельность;
• расширение количества обслуживаемых домов за счет более привлекательных условий сотрудничества и эффективного маркетинга. Сюда также относится поиск и привлечение новых партнеров, способных предложить интересные услуги по разумным ценам;
• тарифы, учитывающие проведение ремонтных работ внутри квартиры собственника;
• внедрение энергоэффективных технологий, позволяющих более экономно расходовать ресурсы;
• заключение тарифных договоров на оптовых условиях;
• возможность получения дотаций от государства на предоставление определенного перечня услуг;
• проведение некоторой части работ по договору через собственные организации.

С учетом дополнительного заработка, ваша чистая итоговая прибыль будет превышать 200 тысяч рублей от обслуживания 5 домов.

Сколько нужно денег для старта бизнеса

Для реализации бизнеса собственной управляющей ЖКХ компании, потребуются серьезные стартовые инвестиции. В некоторых регионах они могут достигать 3 и более миллиона рублей. Основные затраты связаны со следующими пунктами:

• аренда и ремонт технических помещений;
• содержание и оплата услуг ремонтников;
• закупка оборудования, оргтехники и инвентаря;
• формирование фонда заработной платы персонала (директор, заместитель, экономист, дворники и уборщицы);
• оплата налогов.

Помимо этого, обязательно необходимо получить специальную государственную лицензию по управлению компанией. Ее стоимость составляет от 30 до 40 тысяч рублей в зависимости от региона.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса управляющей жилищной компании

Для регистрации управляющей жилищной компании необходимо оформить ИП или ООО с обязательным указанием кодов ОКВЭД, соответствующих выбранной деятельности. При этом, наиболее подходящими являются коды ОКВЭД 2 раздел L: деятельность по операциям с недвижимым имуществом, а именно: код 68.

3: операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе.

Для ведения бизнеса управляющей компанией необходимо прежде всего оформить свое предприятие в организационно-правовой форме. Это может быть как индивидуальный предприниматель, так и общество с ограниченной ответственностью.

В любом случае необходимо предварительно стать на учет в налоговый и пенсионный фонды, а также предоставить такие документы:

• паспорт;
• копия ИНН кода;
• квитанция об уплате государственной пошлины;
• нотариально заверенное заявление о регистрации с указанием нужных кодов ОКВЭД;
• коллективный договор, в котором прописываются обязанности, а также правила выхода из бизнеса каждого из соучредителей.

После получения юридического статуса вашей компании, для официального открытия понадобится собрать и предоставить еще один список документов:

• заявление о гос. регистрации, написанное по форме Р11001;
• утвержденное решение о создании компании;
• внутренний устав и учредительный договор (в случае нескольких соучредителей бизнеса и открытия ООО);
• должностной приказ о вступлении на исполняемую должность директора учреждения.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса управляющей жилищной компании

Для ведения деятельности подойдет упрощенная система налогообложения.

Нужно ли разрешение для открытия управляющей жилищной компании

Чтобы организовать бизнес, необходимо получить большое количество разрешений, среди которых обязательное лицензирование компаний по управлению.

Ее выдает Госжилинспекция, притом в каждом отдельном регионе РФ утверждается свой порядок ее получения, как и список необходимых для этого документов. Выдается она без определенного срока деятельности, т.е.

бессрочно, но действует лишь в одном регионе по месту получения.

При этом руководителю предприятия необходимо иметь квалификационный аттестат на право управления МКД. Размер государственной пошлины за получение лицензии – от 30 тысяч рублей, а срок рассмотрения и выдачи – до 45 суток.

Для ведения деятельности в помещении, в котором работают люди, нужно получить разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и сотрудников пожарного надзора.

Технология ведения деятельности

Управляющая компания – это организация, которая берет на себя обязанности по санитарно-техническому обслуживанию и содержанию многоквартирных домов, заключая договор с их  жильцами.

При этом, вам также нужно выступать в роли посредника между потребителями и поставщиками коммунальных ресурсов. К явным плюсам деятельности является возможность самостоятельного ведения расчета потребления этих ресурсов, выставляя жителям квитанции об оплате.

Можно также выбрать вариант заключения договора с одним из расчетных центров.

Оплату за предоставляемые услуги можно разделить на два совершенно разных и независимых денежных потока: деньги, которые перечисляются поставщику за предоставление услуг и те, которые перечисляются управляющей компании на содержание и ремонт мест общего пользования.

Средства для поставщиков услуг, как правило, собираются с жителей домов, а тарифы устанавливаются государством, поэтому от вашей фирмы зависеть не будут. Сюда также можно отнести проведение ремонтных работ, которые проходят через региональные фонды. Ваша компания при этом также будет получать деньги, во временное пользование, часть из которых составит чистую прибыль от ведения деятельности.

Деньги, которые идут на содержание и ремонт мест общего пользования. Они поступают непосредственно управляющей компании. В список этих работ включены: обеспечение стабильного функционирования инженерных коммуникаций, поддержка чистоты и освещенности мест общего пользования, благоустройство территории и т.д. Стоимость этих услуг устанавливается на общем собрании.

При ведении деятельности можно столкнуться с проблемой задолженности жильцов. Решить ее можно лишь через суд, что не всегда эффективно и может тянуться месяцами.

Источник: https://gdeikakzarabotat.ru/nedvizhimost/zhilishhnaya-kompaniya-tszh.html

Где Сергей Строганов берет деньги для ТСЖ

Товарищество собственников жилья «Эльмашевское» создавалось не потому, что владельцы квартир в двенадцати домах горели желанием управлять своими многоквартирниками без УК.

Сергей Строганов вспоминает: объединиться в ТСЖ решили, чтобы пустить в квартал застройщика, который обещал снести двухэтажные дома постройки конца 1940-х гг. и поселить всех жильцов в одной из новых высоток на том же месте:

«Компания «Мансарда стройинвест» в 2008 г.

изъявила такое желание. Собрали нас всех, показали красивые картинки будущего района. Схема работала в одном случае: нужно было создать ТСЖ, оформить землю под домами в собственность и сдать участок в аренду застройщику. Жители, конечно, загорелись — дома были в разрухе.

УК ничего не ремонтировала, говоря: «А чего тут благоустраивать, вас все равно снесут!».

«Я купил квартиру на Эльмаше в 1997 г. — понравилось, что район зеленый, тихий. Но жилконтора ничего не делала! Жуткие подъезды, изношенные трубы. Тогда как раз приняли закон о защите прав потребителей, я его изучил и начал прессовать коммунальщиков.

Заставил отремонтировать фасад у дома, крышу поменять. Писал письма и сам старался не сидеть сложа руки: первое, что сделал, заехав в квартиру, — вымыл окно в подъезде. Его явно не мыли с 40-х гг. Потом списанные из кинотеатра люминесцентные светильники установил в подъезде.

Цветы выставил. На свои деньги поменял стояки на четыре квартиры, стоянку возле дома сделал: за 400 руб. купил остатки асфальта — рядом как раз демонтировали остановочный комплекс.

В общем, когда встал вопрос о том, кому возглавить ТСЖ, мою энергию решили направить в это русло», — рассказывает г-н Строганов.

Чтобы зарегистрировать ТСЖ, пришлось поквартирно обойти двенадцать домов, провести общие собрания жильцов:

«Часть собственников противились, говорили: «Он все украдет, наберет кредитов, землю продаст, деньги исчезнут, а мы без квартир останемся». Но в итоге ТСЖ мы оформили», — комментирует председатель.

Как выбить федеральные деньги

Но товарищество собственников жилья получилось номинальным: по факту домами по-прежнему управляла УК, на ее счета поступали средства жителей.

«Я был таким принцем без короны и денег. Но с печатью ТСЖ. Управляющая компания по-прежнему не делала ничего, застройщик тоже притих — а потом и вовсе исчез.

Я подумал: журавль в небе, это здорово, конечно, но жить-то надо сейчас.

Проконсультировался с юристами, провел собрание об изменении способа управления — чтобы заниматься двенадцатью домами уже по всем правилам», — говорит Сергей Строганов.

Однако УК расставаться с жилфондом не планировала.

Г-на Строганова вызвали в администрацию района. Там представители управляющей компании пытались его отговорить.

«Мол, вы, непрофессионалы, управлять домами не сможете, экономика не вытянет, дело это жутко убыточное. Я понимал, что особой прибыли не будет, но цель была — не заработать, а сделать условия жизни лучше. А управлять своими домами — право собственников.

начали работать», — вспоминает глава ТСЖ «Эльмашевское».

При этом три дома УК удалось оставить за собой:

«Принесли протоколы о выходе из ТСЖ. Подозрительные, однотипные. Я подумал, что обострять ситуацию не стоит. Если жители захотят потом вернуться — придут. Так и получилось. В прошлом году жители одного дома изъявили такое желание. Только поезд уже ушел. Я ведь не самоубийца, чтобы брать многоквартирники без денег и с кучей проблем, которые в домах ТСЖ уже решены».

Работу председатель начал с поиска денег на капремонты. Федеральный фонд содействия реформированию ЖКХ предлагал регионам подавать заявки на софинансирование: 5% платят жители дома, остальное — бюджет. В 2010 г.

ТСЖ «Эльмашевское» попало в программу: на федеральные деньги в шести домах заменили все инженерные коммуникации, поменяли батареи, поставили тепловую автоматику, которая учитывает температуру воздуха на улице и в зависимости от этого регулирует подачу тепла в квартиры. Также удалось заменить четыре крыши.

На следующий год Сергей Строганов снова подал заявку, но она не прошла, а в 2012 г. это вновь удалось. Товарищество получило 15 млн руб. — на них утеплили фасады, отреставрировали подвалы и крыши.

«Я уже был подготовленный — заявку подавал с дополнительными документами, сметой и качественными проектами ремонтных работ. Это дает добавочные баллы, когда принимается решение о включении домов в программу, — говорит г-н Строганов.

— Жители соседних домов видят, что у нас постоянно ремонты, видят результат, идут в свою УК, спрашивают, почему у них-то все не так. В управляющей компании им говорят, что у меня своя рука во власти.

Смешно! Попасть в программу очень просто — если работать».

При этом в 2013 г. жителям домов пришлось поднапрячься — российские власти увеличили долю жильцов в софинансировании капремонтов с 5 до 15%. Сергей Строганов:

Источник: https://ekb.dk.ru/news/kollektivnoe-soznatelnoe-236852992

Эффективное ТСЖ: снижаем расходы и повышаем доходы

К увеличению ежемесячной платы за жильё готов далеко не каждый владелец квартиры. Между тем видеть во дворе ухоженный газон, покрашенные скамейки и современную детскую площадку хочется каждому. Откуда ТСЖ взять деньги, если жильцы не согласны на дополнительные расходы? Выход есть, и даже не один.

Откуда берутся деньги?

Для извлечения дохода необходим первоначальный капитал. В многоэтажном доме это подвальные и чердачные помещения, стены и крыша. Нежилые помещения можно сдавать в аренду, а глухие стены – под рекламные баннеры. Многие ТСЖ идут по другому пути, считая, что прибыль – это, прежде всего, сокращение расходов.

Практика ресурсосбережения уже нашла широкое воплощение во многих крупных городах. Установка счетчиков на воду, электроэнергию, использование энергосберегающих ламп и включение света по детекторам движения, ремонт сетей – всё это приводит пусть и не к слишком весомой, но экономии.

Стены – в деньги

Как уже было сказано выше, извлечь доход ТСЖ может из сдачи в аренду нежилых помещений – подвала, чердака или первого этажа.

Спрос на коммерческую недвижимость сегодня довольно высок, а значит, на кусочек вашего дома быстро найдётся арендатор.

Удобной такая сделка будет не только с финансовой точки зрения, но и с бытовой: жильцы будут рады круглосуточному магазину, аптеке, салону красоты или стоматологической клинике в своём доме.

Рекламный баннер, размещенный на стенах дома, может принести его жильцам немалую сумму – от сотни тысяч до миллиона рублей в год. Цена вопроса зависит от множества факторов – местоположения дома относительно крупных магистралей, его удаленности от центра и близости к местам с высокой проходимостью.

Несложно подсчитать, насколько уменьшатся за этот счет расходы на содержание придомовой территории и самого дома. В последнее время популярным способом заработка стало размещение на крышах многоэтажек антенн и серверов интернет-провайдеров и сотовых компаний.

Лидеры рынка телекоммуникаций готовы платить немалые деньги, чтобы расширить зону покрытия сети.

Экономия ресурсов

В нашей стране политика ресурсосбережения пока работает не слишком эффективно. Мы забываем выключить свет в ванной, принимаем душ два раза в день, упорно презираем энергосберегающие лампы.

  И если экологическая сторона вопроса волнует далеко не каждого, то материальная затрагивает всех: мы каждый месяц переплачиваем за собственное невнимание к ресурсам.

Утечка воды из старых труб, отопление подъездов с разбитыми окнами – всё это повышает расходы не только внутри квартиры, но и по всему дому в целом. Выход – в переходе на ресурсосберегающие технологии, ремонте и обновлении коммуникаций в доме.

Приведем несколько советов, которые помогут вашему ТСЖ в борьбе за экономию ресурсов:

• Берегите тепло. Чтобы снизить расходы на отопление здания, многие товарищества прибегают к его тепловой реконструкции. Проще говоря, старые окна меняются на новые, при помощи штукатурки и вентилируемых фасадов утепляются стены, ремонтируется кровля, цокольные и подвальные этажи. Другой способ – модернизировать инженерные системы дома, установив автоматические индивидуальные тепловые пункты. Сложно представить, но в нескольких областях Сибири при помощи такой модернизации удалось снизить расходы жильцов на оплату тепла на 30-40%. Тепло можно сэкономить, установив общедомовые приборы учета тепловой энергии или, наоборот, внедрив систему индивидуального поквартирного отопления. В последнем случае каждый из жильцов будет оплачивать только тот процент энергии, который требуется его квартире.

• Экономьте электроэнергию. За счет высокого КПД современных водяных насосов можно сэкономить около 20% затрат на электроэнергию. Инновационные системы управления сетями и вовсе продемонстрируют экономию в 50%. Простой и наиболее доступный способ экономии электроэнергии – переход с ламп накаливания на светодиодные, расходующие в пять раз меньше энергии.

• Считайте воду. Установка счетчиков на воду в каждой квартире – реальный шанс сэкономить не только коллективно, но и индивидуально. В среднем семья из четырёх человек при рациональном использовании горячей и холодной воды может сэкономить около 8 тысяч рублей в год. Неплохая прибавка к семейному бюджету!

Ждать ли помощи от государства?

Ответ на этот вопрос однозначный: ждать! И даже требовать. Ведь, согласно ФЗ №185, капитальный ремонт в домах старого фонда должно частично спонсировать государство.

Чтобы получить государственную поддержку, членам ТСЖ необходимо принять на общем собрании решение об участии в муниципальной адресной программе по осуществлению капитального ремонта многоквартирных домов.

Устное решение подкрепляется отдельным протоколом о софинансировании собственниками жилья ремонта в размере от 5% его общей стоимости. В этом протоколе необходимо будет указать виды работ, которые будут проводиться.

Относительно недавно Государственная дума приняла и ещё один законопроект, весьма интересный для собственников квартир в ТСЖ.

В нём говорится об освобождении от налога на добавленную стоимость денег, собираемых в ТСЖ на текущий и капитальный ремонт. От налога освобождаются и все услуги по содержанию и ремонту многоквартирных домов.

В данном случае речь идет об услугах, оказываемых по договору коммунальными, строительными и ремонтными организациями, а также индивидуальными предпринимателями.

Подведём итог:

1. От доходов ТСЖ напрямую зависит ваша личная экономия.
2. ТСЖ имеет право получать доходы от сдачи в аренду нежилых помещений, крыш и стен, и должно пользоваться им.
3. Внедрение ресурсосберегающих технологий – реальный шанс сэкономить.
4. При проведении капремонта здания ТСЖ может воспользоваться помощью государства.

Источник: http://www.vdolevke.ru/spravka/upravlenie_domom_i_ekspluatatsiya/effektivnoe_tszh_snizhaem_rashody_i_povyshaem_dohody/