Жкх кто в доме хозяин

22 ноября в рамках Гражданского Форума-2014, проводимого уже в четвертый раз Общественной палатой региона, состоялся круглый стол «Управление многоквартирным домом: проблемы и повышение эффективности». Площадка оказалась самой посещаемой за все дни Форума, ведь не секрет, что тема ЖКХ – одна из самых проблемных не только в Кировской области, но и во всей стране.

• 
• В мероприятии приняли участие представители органов власти, товариществ собственников жилья (ТСЖ), управляющих компаний, представители Советов домов и общественных организаций, занимающихся рассмотрением и решением вопросов в сфере ЖКХ.
• Открыл площадку и рассказал о формах управления домом, установленных законодательством, руководитель Центра общественного контроля в сфере ЖКХ Сергей Улитин:

— В рамках нашей секции мы ставим целью оценить формы и полномочия общественного управления многоквартирным домом, а также сформулировать предложения по расширению полномочий общественности с целью повышения эффективности управления.  Управление многоквартирными домами – это новая область общественных отношений в жилищно-коммунальной отрасли. Значимость этих отношений выражается в том, что сегодня техническое состояние жилищного фонда страны во многом определяется качеством настройки управленческих механизмов на уровне конкретного многоквартирного дома. И это качество создается самими собственниками жилья в многоквартирном доме, их активностью, способностью к взаимодействию и объединению усилий.

Основная масса собственников жилья в многоквартирных домах в России на сегодняшний день не имеют даже общих представлений о том, как управлять своим жильем и, хуже того, не проявляют желания им управлять. Эта ситуация является самой актуальной проблемой реформирования системы управления жилищным фондом.

Цели управления многоквартирными домами достижимы только в условиях появления в этих домах неравнодушного, грамотного и рационального «хозяина», способного сформулировать и разместить заказ на жилищно-коммунальные услуги, а также обеспечить контроль над качеством их исполнения.

Обучение управлению многоквартирными домами является важнейшим условием включения собственников жилья в процессы управления своими домами, появления профессиональных управляющих домами, развития жилищной и правовой культуры, становления бесперебойно функционирующего жилищно-коммунального комплекса.

Особым гостем круглого стола стала исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева. Светлана Викторовна поделилась с участниками информацией о состоянии сферы ЖКХ в регионах, о деятельности Национального центра общественного контроля, а также ответила на многочисленные вопросы участников форума.

Не менее интересным и содержательным стало выступление автора проекта «ЖКХ-эксперт» Андрея Воробьева о деятельности совета многоквартирного дома и предложением о поддержке принятия проекта Федерального закона №451473-6 «О внесении изменений в Жилищный Кодекс Российской Федерации».

Участники круглого стола признали, что эффективность содержания многоквартирных домов в надлежащем состоянии зависит от гражданской активности собственников.

Источник: http://gkhkontrol.ru/2014/11/19459

Гройсман показал министру ЖКХ, кто в доме хозяин. ФОТО, ВИДЕО

Премьер-министр Украины Владимир Гройсман

Конфликты в украинском правительстве и власти давно стали нормой. В памяти еще свежа весенняя перепалка Арсена Авакова с Михаилом Саакашвили. И вот, кулуарные противостояния в Кабмине снова всплыли на поверхность. Премьер-министр Владимир Гройсман накричал на вице-премьер-министра, министра регионального развития, строительства и ЖКХ Геннадия Зубко.

Об этом сообщает интернет-издание новостей и событий Informat.сom.ua со ссылкой на Эспрессо.TV.

• Во время традиционной для пятницы часа вопросов к правительству внефракционный депутат Олег Мусий спросил премьера, почему не решена ситуация вокруг пожара террикона под Львовом, отметив, что профильные министры и вице-премьер Зубко присылают ему отписки.
• «Непонятно, кто руководит Кабинетом министров: вы или мыши», – сказал Мусий, и попросил Гройсмана «навести порядок с мышами в правительстве».
• Премьер, улыбнувшись, отметил, что во власти есть «не только мыши, но и другие представители экзотических животных».
• «Но есть много добросовестных людей, которые делают свою работу в чрезвычайных условиях», – сказал Гройсман.
• В то же время он призвал депутатов не ждать неделями, пока правительство будет отчитываться в парламенте, а решать вопрос оперативно – в телефонном режиме.
• После этого Гройсман попросил Зубко дать ответ депутату, почему пожар на терриконе до сих пор не потушен.

Владимир Гройсман обратился к Геннадию Зубко

Вице-премьер отказался включать микрофон, а обращаясь к самому Гройсману сказал, что разбираться с ситуацией на Львовщине «дал поручение ГСЧС». «А я тут при чем», – бросил Зубко.

Геннадий Зубко ответил, что он здесь ни при чем.

На что премьер тоже исключил микрофон перешел на русский и сказал: «А дальше что?.. Ты еще раз так скажешь, я тебя выгоню отсюда… Ты понял…».

2. Затем Гройсман включил микрофон и сказал «Мы розберемся».
4. Отметим, что во Львовской области продолжает тлеть террикон центральной обогатительной фабрики «Червоноградская».
5. Специалисты предупреждают, что это негативно влияет на экологию и здоровье людей.

О чем вы думаете?

• ТЕГИ
• Гройсман
• ГСЧС
• Зубко
• пожар
• скандал
• террикон

Valeriy

Источник: http://informat.com.ua/grojsman-pokazal-ministru-zhkx-kto-v-dome-xozyain-foto-video/

ЖКХ: кто в доме хозяин?

Представьте: есть вы – и вам, казалось бы, предоставлены «священные» права собственности на свою квартиру. Также вместе с соседями по квартире и дому вам якобы предоставлены права числиться собственниками дома и придомовой территории.

Однако откуда-то возник некий орган – т.н. Управляющая компания (далее УК), задача которой, как заявляется – обеспечение благоприятных условий проживания граждан, надлежащего содержания общего имущества дома, предоставление коммунальных и иных услуг и т.д.

• Есть определенные законы, регулирующие ваши взаимоотношения с УК, и если вам не нравится, как УК справляется с возложенными на нее обязанностями, вы якобы имеете полное право ее заменить на другую или создать инициативную группу для контроля за действиями УК.
• На бумаге и в словах проповедников частной собственности всё замечательно.
• А теперь давайте-ка посмотрим, кто в вашем доме хозяин на самом деле…
• Для этого попробуйте ответить на ряд вопросов:

• Как формируются тарифы, по которым вы ежемесячно платите?
• Кто является получателем ваших платежей?

• Есть ли в вашем доме ТСЖ, знаете ли вы людей, вошедших в этот орган? Были ли действительно выборы этих людей?

• Каков доход с рекламных щитов и иных конструкций, установленных в вашем подъезде/на доме/возле дома? Знаете ли вы, куда идет этот доход?
• Знаете ли вы, кто подписал договор с вашей УК и каков этот договор?
• Задумывались ли вы, если в одном доме объединены т.н. собственники жилых помещений (для того, чтобы жить) и собственники нежилых помещений (для того, чтобы извлекать прибыль), могут ли совпадать их интересы?

Спорим, что на большинство этих вопросов вы не сможете ответить?

Многие из вас, вероятно, об этом даже не задумываются.

Пока вода горячая и холодная есть, а в подъезде, вроде, не хуже и не лучше, чем у остальных, да и батареи зимой как-то греют, мы не думаем дёргаться. Да, ремонт бы не помешал… но мы уж и без него привыкли как-то жить.

А если на что-то мы еще имеем право – так этим надо заниматься, тратить время, которого и так не хватает… Лишний раз устраивать волокиту с Управляющей компанией не хочется. А уж по поводу того, чтобы сменить УК и говорить нечего.

Во-первых – это практически невозможно, во-вторых – кого взамен-то ставить? Вдруг еще хуже будет? А так – наша УК хоть и ворует (а какие «предприниматели» не воруют?), но, вон – весной хотя бы лавочки с бордюрами покрасили. Уж лучше свои разбойники, чем чужие.

Ничего не напоминает?

Сфера ЖКХ и ее проявления – словно наше государство в миниатюре.

Права, которые по факту не реализуются, и обязанности, навязанные нам людьми, которых мы не выбирали. Хитросплетения законов, запутанная и непонятная схема управления и отсутствие контроля.

Невозможность каждому повлиять на те или иные решения, необоснованность нововведений.

И это не удивительно, ведь и сама УК, и принципы сферы ЖКХ – порождение сегодняшнего государства, детище капитализма. Но об этом чуть позже. Давайте посмотрим, как же мы к такой жизни пришли.

Истоки проблем ЖКХ

Жила-была Советская страна, где все дома находились под управлением государства. Соответственно, государство и заботилось об их ремонте и содержании. Поставщики воды, газа и прочих благ также были государственные и предоставляли свои услуги по фиксированным тарифам.

При этом получение прибыли не было основной целью. Государство контролировало сферу ЖКХ «сверху», а население  контролировало качество обслуживания «снизу» через обращения в ЖЭК (если кто помнит – жилищно-эксплуатационная контора).

Платёжка за квартплату была предельно ясной, и сумма «итого» была совсем не обременительной.

Такая жилищная политика велась осознанно и планомерно – государство за счет бюджетных общественных фондов потребления оплачивало 85% содержания жилья. Вот справка Госкомстата СССР:

В 1989 г. в бюджете семей рабочих и служащих расходы по оплате квартир не превышали одного процента, а с учетом коммунальных услуг – 3% общих расходов. Оплата одного квадратного метра жилой площади составляла в среднем за год 1 руб. 58 коп.

, или 13 коп. в месяц. Затраты на содержание государственного и общественного жилищного фонда составили более 13 млрд. руб., из них свыше 2 млрд. – за счет квартирной платы, около 12 млрд. – дотации государства (Социальное развитие СССР. 1989. М.

, 1991).

Т.е. львиная доля всех расходов шла из бюджета, что вполне справедливо, ибо в таком случае население действительно видит, на что тратятся их налоги и доход страны.

Эта система, конечно, не была идеальной, но со своими задачами справлялась неплохо. И, главное – жители понимали, за что и кому они платят. Особенно это стало ясно после развала СССР и внедрения новых «рыночных» принципов в ЖКХ.

Началась перекройка собственности. Всё, что можно – быстро прихватили, а население, загнанное в рынок, смирилось. И тут правители заметили, что изрядная часть лакомых бюджетных денег крутится в сфере ЖКХ, которая может стать золотой жилой, если ее по-рыночному осваивать.

Стали думать правители, как получать барыши, а самим ничего не тратить?

Решение нашли быстро: переложить все расходы с государства на население. Тем более, что большинство населения уже обременено «гордым » званием собственников. Назвался собственником – плати.

А еще, чтобы иметь хороший навар, необходимо было создать посредников между жильцами домов и организациями, предоставляющими тепло, свет и воду.

Естественно, посредники будут частными компаниями, получающими доход с нужд граждан.

Дальше всё просто. Нужно было быстренько начать реформу. Как обычно, через СМИ проповедовать гражданам, что, дескать, всё проводится исключительно в интересах народа, пообещать кучу всяких благ и сплошную выгоду. Успокоить, заверить, что оплата не повысится, все будет по-честному. О протестах молчать, недовольных назвать врагами и смутьянами.

Сегодня – после того, как граждане на своей собственной шкуре все последствия реформы ЖКХ, очень забавно (и грустно) читать ванильно-розовые обещания реформаторов. примеру, председатель Госстроя Л.Чернышев в интервью «Эху Москвы» от 13 января 2003 г. уверял:

«Если понимать реформу как повышение оплаты, то я бы о такой реформе вообще не стал бы говорить. Нельзя отождествлять реформу с повышением оплаты жилья и коммунальных услуг для населения.

Это однозначно, и я повторяю, что тот закон, который был внесен и принят ГД в первом чтении, он полностью исключает из терминологии полную оплату населением жилья и коммунальных услуг. Но при этом уже в этом законе и в бюджете 2003 года были предусмотрены 20,5 млрд.

рублей как раз на то, чтобы софинансировать низкодоходные категории населения. Причем федеральный бюджет через систему федерального казначейства будет передавать эти деньги гражданам», «…

Ему вторили и другие чиновники. И тогда многие им поверили. Хотя за годы «рыночных реформ» население нашей страны уже должно было бы понять: если избранная или назначенная персона обещает райские кущи – жди беды.

Что получили?

Реформа ЖКХ стартовала. Согласно Жилищному Кодексу от 1 марта 2005 г. и Постановлению Правительства РФ от 13 августа 2006 г. №491, многоквартирный дом получил признаки коллективной собственности. Так правительство с помощью так называемых «законодателей» успешно скинуло с себя груз проблем по содержанию и ремонту многоквартирных домов и всей коммунальной инфраструктуры.

Ну и что с того, что дома были переданы гражданам уже в запущенном состоянии, а износ коммунальной инфраструктуры, по заявления официальных лиц, уже был более 70%? Ну и что с того, что все предыдущее время государство не выделяло достаточно денег на ЖКХ (а вот налоги с нас оно собирало регулярно)? С согласия «народных избранников» все эти проблемы были разом переведены на наш с вами счёт.

Одновременно в сфере ЖКХ стали активно внедрять обещанные «рыночные принципы»: словно грибы после дождя, повылазили всевозможные ДЕЗы, РЭУ, ООО, управляющие компании, ТСЖ, ЕИРЦ, ГУИС и калейдоскоп им подобных. И все они, естественно, хотели только денег. Как же они проникали в нашу с вами жизнь?

Законодатели придумали следующее: чтобы «облегчить» жителям труд по управлению их же домом, гражданам предложили нанять государственную или частную УК или же создать так называемое товарищество собственников жилья (ТСЖ).

ТСЖ может напрямую, от имени жильцов, заключать договоры с поставщиками жилищно-коммунальных и дополнительных услуг, эксплуатирующими организациями.

А те, в свою очередь, будут обеспечивать текущий ремонт дома и руководить штатом сантехников, слесарей и электриков или поручать эти функции управляющей компании. Собственники квартир будут спокойно отдыхать на диване, всё сделают за них…

Если жильцам что-то не понравится в работе УК, они смогут заменить недобросовестную контору на любую другую. ТСЖ также может быть переформировано при неисполнении обязанностей.

На словах всё звучало красиво, но реальность оказалась иной.

Источник: http://vestnikburi.com/zhkh-kto-v-dome-hozyain/

Кто в доме хозяин? Развенчиваем шесть мифов о работе управляющих организаций

30.06.2017, 16:33 просмотров: 2356 комментариев: 1 По неизвестной причине в умах многих саратовцев сложилось стойкое убеждение, что управляющие организации – некие монстры, которые вольны творить что хотят и когда хотят, и никто не сможет стребовать с них ответа. На самом деле это далеко не так. И всевозможные управляющие компании, ТСЖ и ТСН – не страшные пришельцы из других миров, прибывшие поработить мирных граждан, а всего-навсего обслуживающий персонал, нанятый для того, чтобы в домах было тепло, светло, сухо и чисто. Тем не менее, ряд мифов настолько укрепился в подсознании, что изгнать его оттуда бывает практически невозможно. Но мы все-таки попытаемся.

Миф первый. Управляющая организация может получить под свой контроль любой дом по своему желанию.

Начнем с самого простого: каким образом в домах появляются эти управляющие организации.

Это прописано в статье 161 Жилищного Кодекса Российской Федерации, которая четко указывает, что способ управления МКД может быть выбран исключительно собственниками жилья на общем собрании, где они примут решение, какая организация займется их домом – товарищество собственников жилья, жилищно-строительный кооператив или же управляющая компания. Еще один вариант – это назначение управляющей организации органом муниципальной власти, но только в том случае, если жильцы сами не смогли определиться, как вариант их больше устроит. Кстати, если впоследствии жильцов что-то не устроит, они вправе поменять свое решение, собрав новое собрание собственников. То есть, только от собственников зависит, какая управляющая организация будет заниматься их домом.

Миф второй. Сумма тарифов, которые предлагает управляющая организация является конечной.

После того, как в доме появилась управляющая организация, первое, что она предлагает – это установить тарифы. Многие опять считают, что предлагаемая УК сумма ежемесячных платежей является конечной. Нет. Как правило управляющие компании определяют для себя две планки – верхнюю, за которую они намерены работать, и нижнюю, за которую они опускаться не будут.

Во многом эти суммы зависят от того, с какими поставщиками услуг у организации есть договоры или планируется их заключить. Так что не бойтесь вести диалог: у вас есть возможность снизить предлагаемую управляющей компанией сумму. В итоге получается, что именно от собственников зависит, какую сумму они будут платить управляющей компании каждый месяц.

Миф третий. Управляющая организация сама решает, что и как она будет делать в доме.

Кроме тарифов управляющая организация должна представить список работ, которые будут ею выполняться в рамках текущего обслуживания дома. Данный список также не является конечным, в него можно как добавить новые пункты, так и убрать те, которые покажутся собственникам жилья излишними. Так что именно собственники решают, какие работы будут вестись у них дома.

Миф четвертый. Управляющая организация сама решает вопросы капремонта.

Еще один важный вопрос, который обязательно должен быть поднят при заключении договора с управляющей организацией – это капитальный ремонт. Как известно, деньги на его проведения собираются двумя способами – в «общий котел», то есть на счет регионального оператора, или же на специальный счет дома.

У каждого из этих двух вариантов есть свои достоинства и недостатки. В случае, если дом собирает средства на капремонт с помощью спецсчета, то ответственность по выбору подрядчиков и определению видов работ по капитальному ремонту возлагается на собственников жилья.

Иногда эти функции берет на себя сама управляющая компания, но и она не имеет права заключать договора с подрядными организациями или тратить средства со спецсчета без соответствующего решения общего собрания собственников.

Также собственники имеют полное право и даже обязаны контролировать ход ремонта и принимать работы.

Миф пятый. Управляющая организация не должна отчитываться о своей работе.

И самый важный момент: по истечению определенного периода времени управляющая организация должна собирать общее собрание собственников жилья для предоставления отчета о своей деятельности. Количество собраний и время их проведения обычно прописываются в договоре.

Обычно оно проводится раз год. Нерадивые управляющие организации, как правило, вообще не проводят отчетных собраний, а более продвинутые делают отчет раз в квартал.

На основании этих отчетов, жильцы домов и определяют, продолжать ли работу с данной организацией, или же следует выбрать новую. Именно собственники имеют право и должны контролировать работу своей управляющей организации.

Миф шестой. Работа управляющей организации – это тайна не доступная жильцам.

Источник: http://gkh64.ru/articles/22232-kto-v-dome-hozyain-razvenchivaem-shest-mifov-o-rabote-upravlyayuschih-organizaciy.html

Кто в доме хозяин?

• Одна из проблем в сфере жилищно-коммунального хозяйства — устоявшееся убеждение людей в том, что проявлять заботу об условиях их проживания должен кто угодно – только не они сами.
• Формирование у жителей чувства собственника, ответственности за принадлежащее им имущество — основная цель реформы ЖКХ.
• В здании Многофункционального центра на Юбилейном проспекте прошла встреча местной общественной организации «Объединение собственников многоквартирных домов» с жителями округа.

Эта организация была создана в минувшем году.

Среди ее задач – разъяснять собственникам жилья их права и обязанности, обучать тому, как экономно пользоваться ресурсами, грамотно выстраивать свои отношения с управляющей компанией, как проводить общее собрание и т. д.

На встречу был приглашен директор МУП «Чистый город» Денис Шабарин. Он рассказал о том, что расчетно-кассовые центры создаются для того, чтобы сделать платежи в сфере ЖКХ прозрачными. «Чистый город» планирует перейти на новое программное обеспечение, что позволит улучшить качество всей работы предприятия.

Этому будет способствовать и новый платежный документ, который разработало Министерство ЖКХ Московской области. В нем введены блоки по перерасчету за услуги, а также по рассрочке платежей. Люди, которые не в состоянии сразу оплатить накопившуюся задолженность, смогут заключить соглашение на ее рассрочку.

Денис Евгеньевич ответил на многочисленные вопросы участников встречи.

В качестве пилотного проекта в четвертом микрорайоне Химок были установлены общедомовые счетчики тепла, и с января текущего года жители стали получать платежки в соответствии с показаниями приборов учета. По признанию многих потребителей, их установка дает существенную экономию.

Вместе с тем по некоторым домам – например, Юбилейный проспект, 80 и 82, Дружба, 10 – показания оказались завышенными. Одна из причин – ошибка оператора. Как рассказали участники встречи, потери тепла происходили из-за открытых подвалов и окон подъездов, а также в результате несанкционированного присоединения к коммуникациям.

Было решено создать рабочую группу, которая в каждом случае будет разбираться отдельно.

Председатель правления Объединения собственников многоквартирных жилых домов Наталья Алымова рассказала жителям о формировании в регионе фонда капитального ремонта.

Деньги надо вносить или региональному оператору, или на открытый в банке специальный счет, где будут собираться средства собственников многоквартирных домов.

Причем решение о выборе варианта накопления денег должно быть принято на собрании собственников. Те собственники, которые не примут решения об открытии своего спецсчета в установленный срок (до 3 апреля), будут вынуждены уплачивать взносы в региональный фонд, созданный для этих целей Правительством Московской области.

Всем участникам встречи были розданы анкеты и памятки по решению назревших жилищно-коммунальных проблем.

Объединение собственников многоквартирных домов обратилось к Администрации округа с просьбой оказать помощь в проведении общих собраний с жителями.

– Это была первая встреча нашей организации с жителями городского округа, – сказала Наталья Викторовна. – Проблем в сфере ЖКХ накопилось множество, и решать их надо грамотно.

Поэтому мы договорились с директором МУП «Чистый город» проводить такие встречи регулярно с тем, чтобы повышать юридическую грамотность людей, их активность, готовность взять на себя ответственность за условия своего проживания.

1. Владимир Соколов
2. Фото автора
3. Источник: http://inhimkicity.ru/novosti/zhkh/kto-v-dome-khozyain

Источник: http://inhimkicity.ru/novosti/zhkh/kto-v-dome-khozyain

Кто в доме хозяин?

Жители обычной обнинской пятиэтажки сами создают комфортную жизнь в своем доме. Они смогли накопить более 700 тысяч рублей

80­квартирный дом по ул. Пионерский проезд, 21 — красивый, ухоженный, удобный и комфортный. Там живут люди, которые умеют хорошо считать деньги. «На счету нашего дома сегодня 720 тысяч рублей», — скромно озвучил подоплеку финансовой свободы при решении оргвопросов, связанных с содержанием дома, житель этого дома Дмитрий Климов.

Пионерский проезд, 21 — яркий пример того, как собственники жилья могут решать свои насущные проблемы. Эта тема и стала основной на очередной встрече участников проекта «Школа грамотного потребителя» из городов Калужской области.

Участники семинара буквально забросали жильцов «примерного» дома вопросами.

«Сразу скажу, что эта сумма в 720 тысяч скопилась не за один год, — уточнил Дмитрий Климов. — При том, что оговоренный на собрании жильцов размер ОДН в нашем доме составляет около 20 рублей за квадратный метр. Мы деньгами не разбрасываемся, стараемся по возможности делать все своими силами».

К примеру, обсудив проблему безопасности, пришли к необходимости установки систем видеонаблюдения. Заказали прямо с завода, вот и экономия. Оборудовали внутриподъездный свет энергосберегающими лампами с датчиками присутствия: нет никого в подъезде, свет не горит — опять экономия.

Даже цоколь красят из соображений экономии, то есть качественной и красивой краской, чтобы деньги свои не транжирить. Разметку на парковке во дворе опять сами сделали — ведро фасадной краски, две рулетки, несколько добровольцев и, пожалуйста! — вместо десяти как попало стоящих авто там же спокойно встают тринадцать.

И еще два раза по столько же — на месте перенесенного цветника. Опять сами, никому не заплатив».

Прививка от инертности

По словам руководителя проекта «Школа грамотного потребителя», депутата Законодательного Собрания Калужской области Татьяны Дроздовой, в регионе в последнее время многое удалось изменить в лучшую сторону в сфере ЖКХ с помощью неравнодушных людей.

Таких, к примеру, как жильцы этого 80-­квартирного дома, которые, не дожидаясь помощи со стороны, сами налаживают комфортную жизнь в своем доме. Они не ждут, когда кто­то придет и сделает для них ремонт, покрасит или обустроит.

Здесь все: от решения проблемы аварийного электроснабжения до обустройства детской игровой площадки и разлиновки парковки во дворе — сделано заботами и трудами самих жильцов. Управляющую компанию привлекают и задействуют на правах партнера.

Но — привлекают, а не перекладывают на ее плечи ответственность за свое комфортное житье­бытье.

«Грамотному подходу к организации управления многоквартирными домами мы обу­чаем вот уже пять лет в «Школе грамотного потребителя», — прокомментировала Дроздова.

— За это время мы знакомили жителей региона с опытом по взаимодействию с управляющими компаниями, по оплате общедомовых нужд, облагораживанию территории, работе с должниками и многим другим вопросам. Делились своими наработками разные товарищества собственников жилья и управляющие компании.

Поэтому наглядный пример успеха на Пионерском проезде, 21 так ценен сегодня. Уверена, что этот опыт окажется весьма полезен и поможет нашим слушателям стать грамотными потребителями».

Инвестиции в будущее

По словам председателя комитета по ЖКУ городского Собрания Татьяны Баталовой, в жилищно­коммунальной сфере сегодня как никогда нужны специалисты со свежим мышлением, новыми навыками и современными подходами к управлению, умеющие осваивать энергосберегающие технологии.

Именно в людях — решение проблемы перехода на новый качественный уровень жизни горожан: «Мы хотим пригласить членов Совета этого дома к нам в качестве консультантов, — отметила на встрече Баталова.

— Сегодня жизненно необходимо растить свои кадры, готовить новых эффективных директоров управляющих компаний, помогая освоить и развить их управленческие навыки и знания в области экономики дома и города.

Вот он, наглядный пример того, что большинство проблем можно решать не какими­то там «поборами» непонятно в чью пользу, а собственными руками. Также важнейшей задачей в наведении порядка в сфере управления жилищным фондом станет и усиление ответственности всех участников правоотношений».

Эльвира ЯГУДИНОВА

Источник: http://ngregion.ru/zhkkh/kto-v-dome-khozyain

Архив номеров

Круглый стол, который прошёл в ноябре в администрации Московского района г. Твери по инициативе общественной организации «Качество жизни», собрал вместе для откровенного разговора руководителей управляющих компаний в сфере ЖКХ и тех, кто зачастую оказывается по другую от них сторону баррикад – председателей ТСЖ, ЖСК, старших по дому

Кто несёт ответственность за состояние многоквартирного дома, если в нём есть как приватизированные квартиры, так и находящиеся в муниципальной собственности? Какое имущество в нём принадлежит собственникам и кто регулирует тариф по таким статьям, как содержание дома, его текущий и капитальный ремонт?

Собственно говоря, ответы на эти и многие другие вопросы, касающиеся управления и содержания наших домов, должны быть чётко и ясно прописаны в законе о ЖКХ.

Но перманентная реформа, которая идёт в этой отрасли уже почти 20 лет, породила столько законодательных и нормативных актов, что нашим юридическим факультетам уже давно пора готовить узких специалистов – правоведов в сфере ЖКХ.

Быть собственником своего жилья накладно в любой стране. В Париже, как рассказывала мне одна французская журналистка, где люди живут богаче, чем в Твери, большинство парижан предпочитают снимать квартиры, а не покупать их. Почему? Её подруга решила установить новое окно, потратив на эту процедуру определённое количество евро.

Но остальные собственники жилья в этом доме заставили поменять его на другое только потому, что цвет рамы несколько отличался от общего колера соседских окон.

Там собственники оплачивают из своего кармана и текущий, и капитальный ремонты, а также содержание бассейна, спортивного зала и других буржуазных излишеств, расположенных в доме.

Нам не хватает денег на самое необходимое: замену прогнивших труб, латание прохудившихся крыш, покраску подъездов. Так как же быть людям, ставшим собственниками квартир в домах, не знавших ремонта десятилетиями?

Государство преследует вполне определённую цель: переложить на своих граждан заботы о содержании жилья, «забыв» напомнить муниципалитетам о том, что по закону именно местные власти должны сначала капитально отремонтировать наши дома и только затем предлагать нам приватизировать в них квартиры.

Жильцам дома №47 поселка Химинститута, как рассказала за круглым столом юрист образованного там ТСЖ Ольга Назарова, удалось включиться сразу в две программы — по ЖКХ – региональную и федеральную и на условиях софинансирования заменить в доме канализацию и трубы холодного водоснабжения. Так что сейчас и над и под ними не каплет. «Повезло людям» — читалось в этот момент в глазах старших по дому. А как быть тем, кто не смог попасть в эти программы, места в которых ограничены?

Ответ на этот вопрос прозвучал в эмоциональном выступлении Виктора Ежова, председателя ТСЖ по Смоленскому переулку.

А главное — рассказал, что, объединив две строки в квитанции – содержание дома и капитальный ремонт — и добавив к этому один-два рубля, можно накопить немалые деньги для решения даже серьёзных проблем.

— Если люди видят, что деньги, уплаченные за квартиру, возвращаются к ним в виде косметического или даже капитального ремонта, то и должников в доме не будет, — сказал он, подтвердив эти слова примером из собственной практики. – В нашем доме задолженности по квартплате теперь практически нет. И мы вместе решаем: как и куда потратить наши деньги.

Представители управляющих компаний, присутствовавшие на круглом столе, пытались заверить собравшихся, что они открыты для диалога и совместного решения всех жилищно-коммунальных проблем.

Увы, на практике такое сотрудничество чаще напоминает игру в одни ворота, когда деньги жильцов бесследно исчезают в «чёрных дырах» ЖКХ.

«Такое впечатление, что УК Московского района все деньги, которые поступают за коммунальные платежи, тратит на содержание своего штата», — говорят жители Твери, которым не повезло жить в домах, подведомственных этой компании.

Конечно, в теории надо усилить контроль над деятельностью УК, в том числе и со стороны общественных организаций, и предоставить жильцам право свободно переходить из одной управляющей компании в другую без излишней бюрократической волокиты. Но как это сделать на практике, когда большинство жителей домов лишь равнодушно ждёт очередного повышения коммунальных платежей?

— Собственник жилья должен знать не только свои обязанности, но и права, —  справедливо считает заместитель министра топливно-энергетического комплекса и ЖКХ Тверской области Людмила Мишуткина. – Все формы управления домом хороши, если уметь правильно пользоваться заложенными в них инструментами.

И напомнила, что в этом вопросе всем нам необходима правовая и информационная поддержка, в том числе и со страниц СМИ.

Словом, проблем в сфере ЖКХ и вокруг неё по-прежнему немало. Что же касается ответа на вопрос «Кто в доме хозяин?», то он на круглом столе всё-таки прозвучал. Такой человек, как председатель ТСЖ по Смоленскому переулку Виктор Семенович Ежов, умный, инициативный, неравнодушный и деятельный. Вот только где ж нам таких найти, да ещё в каждом отдельно взятом доме?

Источник: http://www.karavantver.ru/gazeta/2385

Общественный совет по ЖКХ решает, кто в доме хозяин

Четыре важных вопроса рассмотрели на очередном заседании общественного совета по ЖКХ. По каж­дому из них были приняты решения, которые сдвинут с мерт­вой точки застарелые проблемы.

Вопрос о создании эталонной базы жилых и нежилых помещений стал одним из главных на очередном заседании общественного совета по жилищно-коммунальному хозяйству при вице-губернаторе Санкт-Петербурга Игоре Албине.

В этой системе должны быть отмечены все изменения, происходящие в жилых домах, такие как перевод квартир в нежилой фонд под коммерческое использование, перепланировки в жилых помещениях и др.

По эталонным меркам

Сейчас единого подхода к классификации жилых и нежилых помещений нет, как нет и синхронизации изменений, отсюда разница в площадях в технических и кадастровых паспортах на дома и, как следствие, неточное начисление платежей за коммунальные услуги и ресурсы.

Как было отмечено на заседании общественного совета, в жилых домах большое количество разных типов площадей и каждый участник рынка вводит свой набор характеристик жилого фонда.

Кроме того, изменения в жилом фонде происходят практичес­ки ежедневно: квартиры продаются – и меняется количество собственников, проводятся перепланировки – и меняется площадь. Эта своеобразная миграция – непрерывный процесс, который сейчас практически никем не контро­лируется.

В редких случаях новые собственники подают данные в ТСЖ и управляющие компании о произошедших изменениях. Перепланировку в квартире, если о ней не поставили в известность заранее, практически невозможно отследить в домах, где более 500 квартир.

В эталонной базе будут введены четкие площади по колясочным, лестничным клеткам, подвальным помещениям, а в дальнейшем эти данные конкретизируют по каждому дому. Такая работа уже началась в этом году на юго-западе города. Процесс формирования эталонной базы полностью  завершится к 2017 г.

Расхождение данных сейчас настолько велико, что происходят совершенно нелепые случаи. Так, к примеру, в доме 6 по Белградской ул.

в одной из баз числится, что на семь подъездов установлено девять мусоропроводов, и записано, что в доме 324 квартиры, притом что на самом деле только 252. Об этом рассказала председатель ТСЖ «Белградская, 6/7» Марина Свобода.

«Меня очень волнует, как будет происходить процесс формирования эталонной базы, как можно доверять организациям, которые делают такие ошибки и приписывают дому лишние два подъезда?» – сказала она.

Специалисты не могли объяснить жителям, для чего делают съемку чердаков и подвалов, не принимали во внимание документы, которые свидетельствуют о том, что нежилые площади относятся к общему имуществу дома.

«Меня смутило качество обследования, – сказал Игорь Албин, выслушав общественников, – надо выйти всем вместе на проверку».

Продажи остановлены

В судах Петербурга нередко рас­сматриваются дела по искам жителей, в которых те требуют признать колясочную, цокольный этаж или подвал общим имуществом дома. Как правило, помещения занимают арендаторы, которые получают по закону право преимущественного выкупа этих площадей.

Один из таких примеров есть в Московском районе. Арендатор претендует на выкуп лестничной клетки, суды идут 2 года. Другой пример – в Центральном рай­оне, в доме 13 по Владимирскому пр. Как рассказал представитель ТСЖ «Владимирский пр.

, 13/9″, товарищество участвует в судебных тяжбах уже второй год.

Собственники дома проиграли помещение под колясочную с аргументом истечения срока исковой давности, и это помещение в итоге оставлено за арендатором, имеющим преимущественное право выкупа (в соответствии с ФЗ №159).

В свою очередь председатель президиума Общественного юридического бюро Светлана Сивец поделилась московским опытом, когда с учетом состязательности судебного процесса иски формируются с требованием признать сделку об аренде общего имущества дома ничтожной и в итоге запретить выкуп.

Игорь Албин поручил сформировать межведомственную комиссию с участием представителей Жилищного комитета, Государственной жилищной инспекции Санкт-Петербурга, Комитета имущественных отношений СПб, депутатов ЗС СПб, представителей районных администраций и объединений собственников многоквартирных домов, чтобы выработать согласованную позицию по имущественным вопросам и в случае необходимости отстаивать ее в судебных инстанциях при рассмотрении спорных объектов. Кроме того, вице-губернатор Санкт-Петербурга поддержал предложение общественного совета ввести мораторий на продажу нежилых помещений в домах вплоть до появления эталонной базы. «Чердак, подвал, цоколь, первый этаж или мансарда – неважно, до тех пор пока комиссия Государственной жилищной инспекции на эти объекты не выйдет, они не будут продаваться», – сказал Игорь Албин.

Ничья земля

Спорные вопросы возникают не  только по поводу того, что находится в стенах жилого здания, но и того, что находится под ним – земельного участка.

Как сообщила заместитель председателя Комитета имущественных отношений СПб Ксения Кононевская, государственный кадастровый учет прошли 10 тыс. 937 земельных участков, притом что в городе 22 тыс. 847 жилых домов.

Вице-губернатор Санкт-Петербурга Игорь Албин: «В наших условиях правовое поле таково, что напоминает минное, у двух юристов может быть восемь мнений. Но задача органов власти – защитить интересы жителей города, и поэтому мы должны сближать позиции»

По данным Комитета имущественных отношений СПб, в 2015 г. подано 776 заявок от районных администраций на межевание земельных участков за счет городского бюджета под многоквартирными домами. С прошлого года количество таких заявок сократилось почти в 3 раза.

Тридцать нежилых помещений в домах являются спорными. Жители и арендаторы решают в судах, кто их хозяин.

Источник: https://spbdnevnik.ru/news/2015-06-15/obshchestvenny-sovet-po-zhkkh-reshaeyt-kto-v-dome-khozyain