до 14 бонусов
close Бонусная программа. Итоговая сумма бонусов может отличаться от указанной, если к заказу будут применены скидки.
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может не совпадать с представленным на сайте
Смотреть наличие в магазинах
Издательство
Серия
Тип обложки
Твердая бумажная
Возрастные ограничения
12+
Аннотация
Лидерство важно не только для вашей карьеры внутри компании, но и в любой сфере, в любом обществе и в любой стране.
.«Управляй как бог» — книга о том, как лидеры направляют других к экстраординарным достижениям. Вы увидите, как на практике можно превратить ценность в действие, замысел в реальность, препятствие в инновацию, разобщенность в солидарность, а риск в награду. Эта книга о лидерстве, создающем атмосферу, в которой люди превращают соперничество в поразительный успех.
.
Сообщить о неточности в описании
Книга «Управляй как бог. Экстраординарный менеджмент в компании» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене.
Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Кузес Дж., Познер Б. «Управляй как бог.
Экстраординарный менеджмент в компании» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.
Источник: https://www.chitai-gorod.ru/catalog/book/850643/
Книга недели: «Управляй как бог. Экстраординарный менеджмент в компании»
Март, 2019
На карте представлена структура digital-рынка в 14 сегментах: закупки медийной (в т.ч. видео) рекламы, нестандартные медиакампании, контекстное размещение, креатив и стратегия, спецпроекты, поисковая оптимизация, Web-разработка и поддержка, разработка мобильных приложений и их продвижение, баинг в мобильном интернете, Digital PR / SMM, лидогенерация и программатические закупки.
Июль, 2018
На карте представлена структура рынка digital-технологий в 19 сегментах: рекламные сети, видеосети, сети нативной рекламы, системы управления рекламой, независимые программатик платформы, платформы лидогенерации, ретаргетинг, автоматизация контекстной и таргетированной рекламы, мобайл-размещение в премиумном контенте, мобайл-лидогенерация, продвижение мобильных приложений, мобильные сети, мобайл программатик-платформы, системы сквозной аналитики, системы отслеживания звонков, системы управления данными, поставщики готовых данных, мониторинг соцсетей. В Technology Map 2018 вошли компании, являющиеся подрядчиками крупнейших агентств и прямых заказчиков. Для каждого фигуранта карты приведена информация по его интегральному рейтингу Technology Index 2018.
Май, 2018
Мировые холдинги, российские представительства, крупнейшие независимые игроки – карта презентует актуальную структуру российского коммуникационного сервиса.
На AdvertisingMap 2018 года приведены более 300 агентств, оказывающих услуги в шести направлениях – полный цикл, digital, маркетинговые коммуникации, креатив, медиасервис, event/MICE. На карту нанесены лидеры рейтингов AdIndex и подрядчики крупнейших рекламодателей, что позволяет аудитории ориентироваться на выбор только проверенных партнеров по коммуникационному сервису.
Январь, 2018
На карте представлена структура digital-рынка в 15 сегментах: закупки медийной (в т.ч.
видео) рекламы, нестандартные медиакампании, контекстное размещение, креатив и стратегия, Direct Marketing & CRM, спецпроекты, поисковая оптимизация, Web-разработка и поддержка, разработка мобильных приложений и их продвижение, баинг в мобильном интернете, Digital PR / SMM, лидогенерация и программатические закупки. В Digital Map вошли компании, являющиеся поставщиками digital-решений для крупнейших рекламодателей. Для каждого фигуранта карты приведена информация по его интегральному рейтингу Digital Index 2017.
Январь, 2017
На карте представлена структура digital-рынка в 12 сегментах: закупки медийной (баннерной и видео) рекламы, контекстная реклама, SEO, креатив / стратегии, Web Production & Support, Mobile Production, Digital PR / SMM, лидогенерация, Programmatic Buying, Direct Marketing / CRM и мобильный маркетинг. В Digital Map вошли компании, являющиеся поставщиками digital-решений для крупнейших рекламодателей. Для каждого фигуранта карты приведена информация по доле рынка, которую он занимает по результатам рейтинга сотрудничества Digital Index 2016.
Ноябрь, 2015
На карте представлена структура рынка digital-коммуникаций в 12 сегментах: медийная баннерная реклама, медийная видеореклама, контекстная реклама, SEO, Digital Creative Service, Web Production / Support, Mobile Production, Digital PR / SMM, лидогенерация, Programmatic Buying, Direct Marketing, Mobile Marketing. В карту вошли лидеры рейтинга сотрудничества, составленного по опросу рекламодателей – заказчиков услуг.
Май, 2015
Игроки автоматизированных закупок онлайн-рекламы России
Январь, 2015
На карте представлена структура рынка digital-коммуникаций в 12 сегментах: Full Digital Service, Digital Media Service, Контекстная реклама, SEO, Digital Creative Service, Web Production / Support, Mobile Production, Digital PR / SMM, Лидогенерация, Programmatic Buying, CRM/eCRM, Mobile Marketing. В Digital Map 2014 вошли компании, являющиеся поставщиками digital-решений для крупнейших рекламодателей. Для каждого фигуранта карты приведена информация по доле рынка и уровню оказываемого сервиса, что делает более свободным процесс выбора подрядчика.
Источник: https://adindex.ru/publication/opinion/culture/2017/03/31/158979.phtml
Управляй как бог. Экстраординарный менеджмент в компании ➠ Кузес Джеймс М. | Буквоед ISBN 978-5-699-70003-5
Пионерская
Коломяжский пр., д. 15, корпус 2, лит. А, ТК «Купеческий двор»
1 шт.
799 руб.
Пионерская Приморский р-н Коломяжский пр., д. 15, корпус 2, лит. А, ТК «Купеческий двор» Коломяжский пр., д. 15, корпус 2, лит. А, ТК «Купеческий двор»
Page 2
Клубная карта является накопительной, имеет неограниченный срок действия и принимается в любом магазине, работающем под торговой маркой «Буквоед» (далее – магазины «Буквоед»), дает право держателю карты на участие в Программе лояльности, включающей: · специальные товарные предложения; · специальные предложения на услуги магазина; · предоставление скидки при оплате товаров в соответствии с условиями Программы лояльности; · информирование о новостях, акциях, специальных предложениях в магазинах «Буквоед»; · доступ к участию в специальных акциях и мероприятиях, проводимых в рамках Программы лояльности.
Клубная карта не является кредитной, платёжной или банковской.
Получение и активация клубной карты
Клубная карта приобретается в любом магазине «Буквоед». Стоимость карты — 150 рублей. Также, покупателю предлагается получить клубную карту бесплатно при единовременной покупке в магазине товара стоимостью от 3000 рублей (стоимость карты при этом считается включенной в стоимость покупки).
Участие в Программе лояльности возможно для физических лиц, достигших 14 лет. Покупатель становится Участником программы лояльности с момента получения клубной карты.
Карта начинает действовать после активации.
Для участия в Программе лояльности и активации клубной карты покупатель обязан заполнить анкету на терминале в магазине (при наличии) или самостоятельно в Личном кабинете на сайте www.bookvoed.ru.
При регистрации на терминале нужно ввести подтверждающий код из СМС, что является согласием покупателя на участие в Программе лояльности и на обработку его персональных данных. Карта становится активированной на следующие сутки после заполнения анкеты.
В случае если анкета лояльного покупателя заполнена не полностью или частично и не введен подтверждающий код, карта считается не активированной, и скидка по ней не предоставляется..
В Программе действует ограничение на размер предоставляемой скидки в зависимости от полноты данных, предоставленных покупателем. Так покупатель, заполнивший только базовую анкету, может накопить не более 5% скидки по «Классической» клубной карте.
Для того, чтобы получить возможность накопить до 10% скидки по карте, покупателю необходимо заполнить расширенную анкету. Расширенная анкета доступна на сайте bookvoed.ru в личном кабинете пользователя, в разделе «Клубная карта».
В случае утери клубной карты, она должна быть заблокирована ее держателем путем обращения к сотруднику кассы в любом магазине «Буквоед» (по предъявлении документа, удостоверяющего личность). Заблокированная клубная карта не дает право предъявившему ее лицу участвовать в Программе лояльности.
Клубная карта восстанавливается на основании обращения держателя карты к сотруднику магазина «Буквоед» при предъявлении удостоверения личности и при условии наличия анкетной информации о держателе карты в информационной системе магазинов «Буквоед».
В случае отсутствия анкетной информации Держателя карты, позволяющей однозначно идентифицировать его и принадлежащую ему утерянную карту, компания имеет право отказать в замене карты.
Размер скидки по новой карте будет соответствовать скидке по утерянной/поврежденной карте Об изменении своих анкетных данных (ФИО, адреса, телефона) держатель клубной карты обязан сообщить путем заполнения анкеты и передачи ее сотруднику кассы в любом магазине «Буквоед». Компания оставляет за собой право изменить дизайн, срок действия клубной карты и правила ее использования в любой момент без согласования с держателями карт.
Использование клубной карты, иные условия
· Для получения скидки, преимущества или привилегии в рамках Программы лояльности, держатель карты предъявляет ее на кассе при оплате покупки. · При совершении покупки допускается использование покупателем только одной клубной карты. · Сумма накоплений начисляется на клубную карту автоматически при оплате покупки или услуг в любом магазине «Буквоед» через сутки после совершения покупки. В некоторых случаях зачисление суммы покупки может занять более длительный срок. Процент скидки, представляемой по карте, пересчитывается один раз в день автоматически. · Скидка по карте не предоставляется на товары со специальными ценами (на товары с ценниками «Супер цена», «Специальная цена», «Скидка» и пр.), а также на уцененные или распродаваемые товары. В случае возврата товара накопленная сумма покупок уменьшается на сумму возвращенного товара. Если накопленная сумма покупок становится меньше минимальной суммы, соответствующей текущему уровню скидки, то скидка по карте уменьшается в соответствии с условиями предоставления скидки. · Условия предоставления преимуществ и привилегий по клубным картам, введение новых преимуществ и привилегий или их исключение, а также условия предоставления скидок, иные условия Программы лояльности могут быть изменены магазинами «Буквоед» в одностороннем порядке. Актуальная информация о Программе лояльности или о ее изменениях размещается на сайте www.bookvoed.ru и доступна в магазинах «Буквоед». Применяются условия Программы (величина скидки, условия ее предоставления), действующие в момент покупки.
· Магазины «Буквоед» вправе аннулировать клубную карту, если ее держатель нарушает настоящие правила или в связи с форс-мажорными обстоятельствами. Магазины «Буквоед» не несут ответственности за прямые или косвенные убытки, связанные с использованием клубных карт.
Обращаем Ваше внимание на то, что скидка по клубной карте на заказы, оформленные в интернет магазине, не распространяется. При этом стоимость заказа идёт в накопления для увеличения скидки по карте, если вы забираете и оплачиваете заказ в одном из розничных магазинов «Буквоед». Чтобы увеличить накопления, предъявите вашу клубную карту при оплате интернет-заказа.
Магазины «Буквоед» гарантирует соблюдение законодательства о персональных данных, в том числе неразглашение информации о персональных данных держателей клубных карт. Магазины «Буквоед» обрабатывает персональные данные покупателей – держателей клубной карты, указанные в анкете в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.
Покупатель дает свое согласие на обработку персональных данных путем подписания анкеты. Магазины «Буквоед» вправе поручить обработку персональных данных держателей клубных карт в целях, указанных в настоящем Положении третьим лицам на основе договора с ними. При этом такие третьи лица обязаны соблюдать конфиденциальность персональных данных держателей клубных карт и обеспечивать их безопасность.
Путем активации клубной карты, заполнения анкеты и ввода подтверждающего кода при регистрации, покупатель дает свое согласие на использование его персональных данных для продвижения магазинами «Буквоед» товаров, работ и услуг напрямую с помощью телекоммуникационных средств (электронная почта, телефон, в том числе путем SMS-рассылки).
Для отзыва согласия на обработку персональных данных, покупателю необходимо передать письменное заявление на кассу в любом магазине «Буквоед».
Подробнее о программе лояльности сети Буквоед http://www.bookvoed.ru/loyalty
Page 3
- Организациям, ведущим закупочную деятельность на основании ФЗ-44, мы предлагаем:
- • широчайший ассортимент книг для комплектования библиотек;
- • цены со скидкой за объем заказа;
- • всегда в наличии книжные «новинки»;
- • возможность видеть и выбирать издания в магазинах нашей сети.
- Коммерческим организациям мы предлагаем:
- 1. Иметь актуальную внутрикорпоративную библиотеку, чтобы решить задачи:
- • формирования корпоративной культуры,
- • повышения нематериальной мотивации,
- • развития профессиональных умений в каждом подразделении вашей компании (ассортимент профессиональной литературы более 50 тыс. наименований);
- 2. Книги в подарок бизнес-партнерам и лучшим сотрудникам;
- 3. Обеспечение расходными товарами для комфортной работы сотрудников:
- • канцелярские принадлежности,
- • хозяйственные товары,
- • бумага для оргтехники,
- • штемпельная продукция,
- • одноразовая посуда, расходные материалы для оргтехники и пр.
Наши преимущества:
- Ценовая политика: размер скидки от базовой цены зависит от объема заказа (руб.), условий оплаты (предоплата / постоплата по Договору).
- Ассортимент:
- книжное направление: вся матрица ПКС «Буквоед»;
- некнижное направление: более 4 000 наименований товаров офисной направленности (канцелярские, хозяйственные товары, форматная бумага, картриджи и пр.).
- Вариативность форм доставки: самовывоз / на адрес Заказчика / транспортной компанией.
- Закрепление условий товарного кредита в Договоре сторон.
- Операционная и партнерская поддержка: консультации и помощь высококвалифицированных менеджеров на всех этапах сотрудничества.
Источник: https://www.bookvoed.ru/book?id=6473618
Управляй как бог. Экстраординарный менеджмент в компании
Лидерство важно не только для вашей карьеры внутри компании, но и в любой сфере, в любом обществе и в любой стране.
Управляй как бог – книга о том, как лидеры направляют других к экстраординарным достижениям. Вы увидите, как на практике можно превратить ценность в действие, замысел в реальность, препятствие в инновацию, разобщенность в солидарность, а риск в награду. Эта книга о лидерстве, создающем атмосферу, в которой люди превращают соперничество в поразительный успех.
О чем книга:
Эта книга о том, как лидеры направляют других к экстраординарным достижениям. Вы увидите, как на практике можно превратить ценность в действие, замысел в реальность, препятствие в инновацию, разобщенность в солидарность, а риск в награду.
Эта книга о лидерстве, создающем атмосферу, в которой люди превращают соперничество в поразительный успех. Лидеры заставляют людей действовать. Они заряжают энергией и направляют. Они ведут людей и компании туда, где те еще никогда не были.
Залог успеха:
Одна из самых популярных книг о лидерстве. Продано больше 20 миллионов. Основная идея книги состоит в том, что лидером может стать каждый, лидерами не рождаются, а становятся.
Книга имеет простую структуру. Пять составляющих основных практик лидера выведены на основе исследований и проиллюстрированы примерами из жизни.
- Из книги вы узнаете:
- — как сделать так, чтобы люди захотели следовать за вами;
- — как добиться того, чтобы они по своей воле вместе двигались вперед к общей цели;
- — как можно сподвигнуть других бороться за коллективные достижения
- Автор книги:
Джим Крузес и Барри Познер работали вместе больше тридцати лет, изучая лидеров, исследуя лидерство, проводя развивающие семинары по лидерству и выступая лидерами сами по себе в разных ситуациях.
В соавторстве ими написано более дюжины книг, в их арсенале есть награда Высшего Американского общества по обучению и развитию.
Международный совет по управлению назвал их Руководителями/Учителями лидерства года, журнал «Leadership Excellence» поставил их в топ-20 авторов в своем списке 100 идейных лидеров, они были названы среди 50 лучших наставников нации, а журнал «HR Magazine» назвал их в списке наиболее влиятельных мыслителей в мире.
Цитаты:
«Лидерство не знает расовых или религиозных границ, этнических или культурных барьеров. Лидера можно найти в любом городе и в любой стране, в каждой области деятельности и в каждой организации».
«Вызовы лидерства – вести людей и компании туда, где они никогда до этого не были, делать то, чего никто не делал раньше, двигаться от заурядного к экстраординарному».
«Когда вы рискуете, ошибки и провалы неизбежны. Но в любом случае нужно продолжать в том же духе».
- «Правда в том, что лидерство – это определенный набор умений и способностей, которые доступны каждому».
- «Вы строите надежное основание для лидерства, когда делаете ровно то, что говорите».
- «Люди гораздо более преданы делу, когда они убеждены, что их ценности и ценности компании совпадают».
- «Вы не можете сделать то, о чем говорите, если не верите в свои слова».
«Лидерство – это не дело ума. Лидерство – это дело сердца».
Отзывы:
«Это замечательная книга для руководителей всех уровней, в которой по крупицам собраны опыт и мудрость поколений лидеров со всего мира. Красной нитью проходит мысль о том, что нужно искать лидера внутри себя. Кропотливая ежедневная работа над собой – это самый верный путь к сердцам коллег и клиентов».
Виталий Виноградов, генеральный директор TICKETLAND.RU
«Это издание по праву может считаться золотым стандартом для книг по лидерству. На основе анализа поведенческих форм лидеров разных поколений, которые открывали новые горизонты и вели за собой людей, авторам удалось сформировать практические советы для всех желающих. Достаточно добавить собственной харизмы, личного опыта, и за вами пойдут лучшие, готовые свернуть горы».
Андрей Белоедов, исполнительный директор по маркетингу и продажам компании REHAU в Восточной Европе.
Источник: https://Book24.ru/product/upravlyay-kak-bog-ekstraordinarnyy-menedzhment-v-kompanii-588261/
Управляй как бог. Экстраординарный менеджмент в компании
Лидерство важно не только для вашей карьеры внутри компании, но и в любой сфере, в любом обществе и в любой стране.
Управляй как бог — книга о том, как лидеры направляют других к экстраординарным достижениям. Вы увидите, как на практике можно превратить ценность в действие, замысел в реальность, препятствие в инновацию, разобщенность в солидарность, а риск в награду. Эта книга о лидерстве, создающем атмосферу, в которой люди превращают соперничество в поразительный успех.
Пятое издание книги «Управляй как бог» выходит спустя 25 лет после ее первой публикации. Мы провели вместе более 30 лет, исследуя, консультируя, обучая, а также создавая книги о том, как ведут себя лидеры и как любой может стать самым лучшим из них.
Мы горды тем приемом, который нам оказали на профессиональном и бизнес-рынке.
Хотя мы, как и другие авторы, регулярно выпускаем новые книги, мы счастливы, что студенты, преподаватели и практикующие специалисты продолжают считать «Управляй как бог» крайне полезным для себя изданием, одновременно и практичным, и концептуальным, и прошедшим проверку временем.
Сегодня мы продолжаем настойчиво задаваться тем же вопросом, что и в 1982 году, когда мы только начали свое изучение образцового лидерства: что вы делали, когда, как лидер, находились на пике своей формы? Мы проводили беседы с мужчинами и женщинами, молодыми и пожилыми людьми, работающими в самых разных организациях, на всех уровнях, в разных местах по всему миру и выполняющими различные обязанности. Все истории и модели поведения, которые они описывали, в итоге привели к разработке пяти составляющих стратегии образцового лидерства, являющихся основой этой книги. Когда лидеры делают все возможное, они формируют путь, пробуждают общее видение, стимулируют процесс, мотивируют других действовать и вдохновляют сердца.
Книга «Управляй как бог» имеет простую структуру. Пять составляющих основных практик лидера выведены на основе исследований и проиллюстрированы примерами из жизни.
С каждым переизданием книги мы дополняли ее как нашими открытиями, так и новыми идеями специалистов со всего мира.
И мы продолжаем пополнять коллекцию историй примерами поведения тех, кого по праву можно назвать первоклассными лидерами.
С каждым новым переизданием нам становится понятнее, что же действительно имеет значение в вопросах лидерства. Мы получили шанс еще раз повторить по-прежнему важные вещи, вычеркнуть уже лишнее и добавить новое.
У нас появилась возможность сделать книгу более современной и обновить наш стиль, а также саму точку зрения, делая ее более современной, соответствующей текущим обстоятельствам и условиям. Мы решили избежать отступлений — тех мелочей, которые отвлекают от главного или делают вещи сложнее, чем они должны быть. Теперь мы можем дать больше рекомендаций о лучших практиках.
Чем дольше мы исследуем лидерство и чем больше мы о нем пишем, тем сильнее мы убеждаемся в том, что лидером способен стать каждый и потенциал для лидерства кроется в решительности и способности выйти за рамки.
Конечно, с каждым изданием мы обращаемся к новой аудитории, а иногда даже к новому поколению лидеров. Такая возможность мотивирует нас искать новые примеры, пробовать но- вые методы исследования, разговаривать с новыми людьми.
Это вдохновило нас на создание безошибочного теста на определение практической ценности наших результатов: имеет ли смысл данная модель лидерства? Если мы начнем все заново, найдем ли мы новые лидерские качества? Исключим ли мы какие-либо качества? Разобраться с этими вопросами нам помогает непрерывный поток эмпирических данных, которые мы получаем при помощи онлайн-версии «Списка лидерских качеств» (СЛК). Данная анкета, оценивающая пять наших составляющих, ежегодно дает от 500 000 до 750 000 ответов и обеспечивает нам качественную обратную связь.
Также с каждым новым изданием мы получаем шанс еще раз поговорить с теми из вас, кто читал предыдущие издания книги по учебе или работе.
Если вы читаете «Управляй как бог» впервые, то добро пожаловать! А если вы перечитываете ее, то с возвращением вас! Присоединяйтесь к нам в этом новом издании, чтобы узнать пять составляющих образцового лидерства или вернуться к ним — таким, какими они являются сегодня. Узнайте больше о том, как вы можете продолжить свое развитие и вырасти как лидер.
Мы ожидаем, что любой из вас столкнется со сложными вопросами, которые не только делают само лидерство необходимым, но и требуют от вас как от лидера большей сознательности и добросовестности.
Люди ждут от вас помощи, стремясь понять, что им нужно делать и как им работать над собой, чтобы тоже стать лидерами. Вам необходимо стать самым лучшим лидером, каким вы можете быть, не только ради себя. Вы в значительной степени ответственны и за других.
Вы можете об этом и не знать, но они ждут от вас полной самоотдачи.
Аутсорсинг бухгалтерии от 1667 рублей в месяц. Персональная команда для вашего бизнеса: бухгалтер, юрист, налоговик, кадровик и бизнес-ассистент.
Путеводитель для лидеров
Как сделать так, чтобы люди захотели следовать за вами? Как добиться того, чтобы они добровольно и сообща двигались вперед к общей цели? Как вы можете вдохновить других на борьбу за коллективные достижения? Эти важные вопросы мы задаем в данной книге.
Думайте о ней как о путеводителе, который вы можете взять с собой в долгое путешествие в мир лидерства.
Воспринимайте ее как руководство, к которому вы можете обратиться, когда вам нужен совет и рекомендация, как сделать так, чтобы в организации происходили удивительные события.
В первой главе мы раскрываем свой взгляд на лидерство с помощью личных историй лучших лидеров — анализа конкретных ситуаций, в которых один человек полностью изменил свою компанию и превратил ее в успешное предприятие.
Мы даем общее представление о пяти стратегиях лидерства, подводим итоги тридцатилетних эмпирических исследований того, на что способны лидеры на пике своей формы, и показываем, как лидерские качества полностью меняют ситуацию.
Однако просто расспросить лидеров об их личных рекордах явно недостаточно. Лидерство — это отношения между руководителями и их подчиненными.
Полная картина лидерства может быть построена, если только вы спросите у подчиненных, чего они ждут и что они ценят в своем руководителе.
Во второй части первой главы мы раскрываем, какие характеристики люди ценят больше всего в своих лидерах, и показываем, что доверие — основа отношений между главами компаний и их командами.
Следующие десять глав описывают десять задач лидерства (основные аспекты поведения, которые лидеры используют, чтобы совершать экстраординарные поступки) и объясняют фундаментальные принципы, поддерживающие каждую из пяти практик.
Мы предлагаем факты из нашего исследования для подкрепления установленных принципов, приводим примеры из реальной жизни реальных людей, иллюстрирующие каждое из качеств, и даем рекомендации о том, что вы можете сделать с целью приобретения всех этих качеств и как вы можете расти в качестве лидера.
Раздел «Действуйте!» подытоживает каждую из глав: в нем вы узнаете, что нужно сделать, чтобы эти качества стали постоянными и естественными чертами вашего поведения.
Как в том случае, когда вы сосредоточены на собственном обучении, так и в том, когда оно направлено на вашу команду — непосредственных подчиненных, партнеров, руководителей, представителей компании и других, — вы можете предпринять немедленные действия, исходя из наших рекомендаций.
Они не требуют денежных вложений или одобрения от руководства (или кого-либо другого). Все, что нужно, — ваша собственная отдача и дисциплина. Если бы вы хотели иметь мобильного помощника или инструмент, который мог бы помочь вам на протяжении всего вашего путешествия в качестве лидера, используйте The Leadership Challenge Mobile Tool app (приложение, которое можно загрузить в iTunes). Данное приложение было создано, чтобы работать со всеми разделами книги.
В двенадцатой главе мы призываем каждого принять личную ответственность, чтобы стать образцом для подражания среди лидеров. Все пять переизданий мы продолжаем учиться и напоминать себе и другим, что лидерство — это личное дело каждого.
В первую очередь лидера нужно искать в самом себе. Если вы принимаете вызовы лидерства, от вас потребуются проявления таких качеств, как умение размышлять, беспристрастность и ответственность, иначе успеха вам не добиться.
И в заключение: мы считаем, что лидерство — это не дело разума. Лидерство — это дело сердца.
Прерогатива лидеров — это будущее. Самая главная задача лидеров — не быстрое принятие решения в ответственный момент, а длительный процесс развития людей и институтов, благодаря которому они могут адаптироваться, изменяться, развиваться и расти.
Мы надеемся, что данная книга будет содействовать перерождению компаний, созданию новых предприятий, совершенствованию общества, а также большему взаимопониманию людей в мире. Мы также верим, что она обогатит вашу жизнь, ваш коллектив и семью.
Лидерство важно не только для вашей карьеры внутри компании, но и в любой сфере, в любом обществе и в любой стране. Нам необходимы образцовые лидеры, мы нуждаемся в них даже больше, чем когда-либо. В мире столько работы, которая должна быть сделана! Нам нужны лидеры, способные объединить и вдохновить нас.
В итоге можно сделать вывод, что развитие лидерских качеств — это саморазвитие. Принять вызов лидерства — это значит ежедневно бороться. Мы уверены, что, если у вас есть желание и путь, по которому вы хотите вести людей, у вас все получится. Сохраните свое желание. А мы изо всех сил постараемся показать вам путь.
Книга доступна на сайте издательства «ЭКСМО» по ссылке.
Источник: https://delovoymir.biz/upravlyay-kak-bog-ekstraordinarnyy-menedzhment-v-kompanii.html