Сколько получает директор управляющей компании нпф

Простые сотрудники бывших ЖЭКов – электрики, сантехники, дворники, кровельщики и др., ежедневно обеспечивают жильцов необходимыми бытовыми условиями. Однако, ни должного уважения, ни соответствующей зарплаты за это не получают. Новый закон о сфере ЖКХ в корне меняет саму службу, и будем надеяться, качество ее услуг.

Новые условия

В соответствии с законом об изменениях в сфере ЖКХ, теперь сами жители будут решать, какая коммунальная служба будет обслуживать их жилища.

Общим собранием выбирают управляющего для нескольких многоквартирных домов, который будет координировать работу подопечных или наемных сотрудников.

Размер заработной платы управляющего определяется на собрании жильцов и составляет от 10 до 25 тыс. руб. ($160 – 401) в месяц. Проживающие на данной территории, имеют право переизбрать управляющего, если он не справляется со своими обязанностями или использует не по назначению средства, оплаченные жильцами.

Наконец, у россиян появилась надежда, что в каждом дворе теперь будут детские и спортивные площадки, аккуратные тротуары и ограждения, облагороженные дворы и парковки.

Повышение окладов

На сегодняшний день средняя зарплата работников ЖКХ – 40000 руб. ($642).

При этом ощущается большой дефицит рабочих рук:

• дворников;
• сантехников;
• сварщиков;
• электриков;
• специалистов бухгалтерии и т.д.

В связи с повышением МРОТ в мае 2018 года, зарплаты сотрудников ЖКХ возрастут на предполагаемый уровень инфляции – 4%.

Доходы сотрудников по специализации

Средние зарплаты коммунальщиков по России:

• Ханты-Мансийский АО – 71000 ($1132);
• Чувашская Республика – 66705 ($1066);
• Республика Тыва – 46721 ($747);
• Магаданская обл. – 29704 ($475);
• Ленинградская обл. – 26333 ($421).

Доходы зависит от размера города, в котором работает ЖКХ, специализации сотрудника и занимаемой им должности. Конечно, больше всех зарабатывает начальство.

В среднюю зарплату входят доходы специалистов всех уровней, но на самом деле большинство работников ЖКХ получают мизерную зарплату.

Директор управляющей компании

В крупных городах обязанность по обслуживанию домов взяли на себя частные фирмы.

Они осуществляют вывоз мусора и нечистот, делают ремонт в подъездах, латают крыши и т.д.

Они создали достойную конкуренцию государственному ЖКХ. Директор УК зарабатывает совсем неплохо, но и со своими обязанностями справляется отлично.

В регионах России он зарабатывает:

• Нижегородская обл. – 80000 руб. ($1279);
• Московская – 70000 ($1118);
• Ленинградская – 57500 ($919);
• Самарская – 50000 ($799);
• Рязанская – 45000 ($719);
• Республика Татарстан – 40000 ($639).

В Москве директора зарабатывают значительно больше.

Их оклад зависит от компании, в которой они работают:

• «Севтеплоэнерго» — 226600 руб. ($3622);
• ООО «Благоустройство» — 200000 ($3197);
• ГУП «Водоканал» — 148000 ($2366);
• ООО «Управляющая компания» — 110200 ($1761);
• УК Гагаринского района – 2 – 93600 ($1496);
• УК «Центр» — 82600 ($1320).

Максимальное жалованье директора УК достигает 5 млн руб. в месяц ($79924). Зарплата управляющего ЖКХ в Московской области не превышает 75000 ($1199). Управляющий ТСЖ зарабатывает 61833 ($988).

Бухгалтер

Максимальную зарплату получает бухгалтер в Московской обл. – 63667 руб. ($1017). В столице его оклад составляет 52000 ($831).

Младшим сотрудникам бухгалтерии платят:

• ЖКХ – 37333 руб. ($596);
• ЖСК – 36687 ($586);
• специалист по субсидиям – 34000 ($543).

Сантехник

Средние заработки сантехника в стране:

• слесарь – 70000 ($1119);
• мастер – 63334 ($1012);
• прораб – 60000 ($9590;
• дежурный – 26683 ($427);
• 5 разряда – 19667 ($314);
• 4 разряда – 17721 ($283).

Дежурный сантехник должен быть всегда начеку.

В случае прорыва водопровода или канализации, его могут вызвать по адресу в любое время дня и ночи.

Дворник

Дворниками в Москве устраиваются в основном пенсионеры и гастарбайтеры. Оплата труда не соответствует затраченным усилиям. За один участок сотрудник получает всего 15000 руб. ($240). Поэтому работники обслуживают по 3 – 4 участка и получают от 50000 ($799). За 1 час работы заработок составляет примерно 60 рублей.

В Новосибирске дворники зарабатывают от 9 до 11 тыс. ($144 – 176), это наименьшее значение по стране.

• Выручка других специалистов
• В коммунальном хозяйстве работают люди разных профессий.
• Они получают оклады в размере:

• завхоз – 44333 ($709);
• электрик – 43335 ($693);
• сварщик сантехник – 41333 ($661);
• мастер по домофонам – 35000 ($559);
• зам. директора – 32500 ($519);
• ассенизатор – 31667 ($506);
• трубочист – 29833 ($477);
• садовник озеленитель – 29107 ($465);
• слесарь – 28000 ($448);
• гладильщица – 26000 ($416);
• диспетчер одс – 24833 ($397);
• вахтер-диспетчер – 18500 ($296);
• заведующий хозяйством – 15000 ($239).

Жалованье московских специалистов:

• мастер – 78300 руб. ($1252);
• специалист из ЖЭКа – 74100 ($1184);
• прораб – 63700 ($1018);
• монтажник сантехсистем – 52000 ($831);
• кровельщик ЖКХ – до 35000 ($560).

Вакансии

1. МУП ЖКХ, г. Тобольск, приглашает на работу слесаря сантехника без вредных привычек. Опыт работы от 1 года. Зарплата 16000 руб. ($256).
2. СТ «Теплотехник», Нижний Тагил, требуется дворник для обслуживания многоквартирных домов и прилегающей территории. Оплата труда – 20000 ($320).
3. МС «Эксплуатация», г. Лобня, приглашает к сотрудничеству инженера по эксплуатации МКД. Оклад – 65000 ($1039).

Источник: http://skolko-poluchaet.ru/skolko-poluchayut/skolko-poluchayut-sotrudniki-zhkh.html

Чем отличаются Негосударственные пенсионные фонды и Управляющие компании — finstok.ru — Личные финансы. Просто о сложном

Подробности Категория: Инвестиции Создано 08.11.2013 09:55

Добрый день, уважаемые читатели finstok.ru.

В предыдущих статьях, когда мы рассказывали про систему пенсионных отчислений и проводимую в настоящее время пенсионную реформу, мы говорили о том, что управление накопительной частью пенсии можно доверить негосударственным пенсионным фондам (НПФ) либо управляющей компании (УК).

При грамотном подходе к управлению Вашими пенсионными накоплениями эти структуры могут не только защитить Вашу накопительную часть от инфляции, но дополнительно приумножить ее.

Однако в предыдущих статьях мы обошли стороной достаточно важный вопрос – в чем отличие Управляющей компании и Негосударственного пенсионного фонда. Что ж, исправим!

Управляющая компания

Управляющая компания – это коммерческая организация в форме юридического лица, которая осуществляет деятельность по доверительному управлению переданному ей имуществу физических или юридических лиц. Доверительное управление осуществляется на основании договора.

Если из определения не совсем понятно, что означает этот термин, проведем следующий мысленный эксперимент, Вы – миллиардер, заработали ну нереально много денег, и решили в дальнейшем просто наслаждаться жизнью, путешествую по миру.

Заработанный капитал можно разместить на банковские депозиты – но опять встает вопрос, какой банк выбрать, чтобы он был достаточно надежным, и в, то же время, приносил необходимую доходность. Можно, конечно же, выбрать несколько банков – диверсифицировать активы.

С другой стороны, часть капитала можно вложить в недвижимость – и получать доход в виде ренты. Тоже неплохо. А можно купить драгоценных металлов, или предметы искусства – аж голова кружится от предоставленного выбора.

Чтобы самому не думать о том, куда вложить капитал, с целью его приумножения, можно доверить этот процесс управляющей компании. Как правило, сотрудники УК являются профессионалами в области инвестиций, и основная цель работы компании – приумножение средств, переданной ей в управлении.

Конечно же, за управление средствами компания получает определенную плату — комиссия, то есть деятельность компании является вовсе не альтруистической. Комиссия может быть как в виде фиксированного процента от активов, находящихся под управлением, так и в виде процента от прибыли.

 У разных управляющих компаний по-разному, чаще всего – комбинация: определенный процент от активов и часть заработанной прибыли.

Деятельность Управляющих компаний на территории Российской Федерации регламентируется законом   N 156-ФЗ от 29 ноября 2001 г. «Об инвестиционных фондах». На основании этого закона УК может быть создана в виде общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества. При этом УК может осуществлять свою деятельность только на основании специальной лицензии.

Сейчас очень часто можно услышать термин управляющая компания в отношении управляющих организаций, которые осуществляют управления многоквартирными домами и соответствующей инфраструктурой.

Так вот, с точки зрения закона называть их управляющими компаниями не совсем верно – об это необходимо помнить, чтобы не было путаницы. Кроме того, управляющими компаниями называют головные организации в крупных холдингах.

Они тоже не являются УК с точки зрения закона «Об инвестиционных фондах».

Именно организации, созданные в соответствие с ФЗ «Об инвестиционных фондах» имеют право управлять нашими пенсионными накоплениями.

Основной характеристикой, по которой обычно сравнивают между собой инвестиционные портфели, являются доходность. Очевидно, что чем больше потенциальная доходность, тем больше риск принимает на себя УК.

Но при этом не стоит забывать об одном очень важном правиле: предыдущая доходность, то есть доходность за предыдущие  годы, не гарантирует аналогичную доходность в будущем.

 

Пенсионный фонд и Управляющие компании

У «молчунов» — лиц не подавших заявление на перевод накопительной части трудовой пенсии в УК и НПФ, управление накопительной частью осуществляет Государственная управляющая компания – Внешэкономбанк.

Наряду с этим, Пенсионный фонд России предлагает возможность выбрать Управляющую компанию из числа тех, с которыми у ПФР заключены  договоры доверительного управления средствами пенсионных накоплений.

Соответствующий перечень УК, а также информация о структуре и составе акционеров УК, размещена на сайте ПФР. 

Необходимо понимать, что управляющие компании не знают, чьими деньгами они управляют – персональная информация им не передается. То есть УК работают не с людьми, а с деньгами.  После выхода на пенсию пенсионные накопления гражданина с полученным доходом обратно передаются в ПФР, и уже ПФР осуществляет выплату накопительной части пенсии.

Процесс выбора УК, а вместе с этим и соответствующий риск, полностью ложится на гражданина. То есть, если Вы выбрали УК, а по итогам она сработала неэффективно – то на дополнительный доход рассчитывать не придется.

Результаты управления пенсионными накоплениями ПФР рассылает один раз в год, и часто с задержкой.

Поменять управляющую компанию для управления пенсионными накоплениями можно один раз в год. УК, как мы уже упоминали, за процесс управления получают определенную плату.

 

Негосударственные пенсионные фонды

Наряду с выбором УК для управления накопительной частью пенсии граждане имеют право перевести накопительную часть пенсии в Негосударственные пенсионные фонды.

НПФ – это особая форма некоммерческих организаций, которые имеют право только на деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению участников, деятельность в качестве страховщика в обязательном пенсионном обеспечении и деятельность в качестве страховщика в профессиональном пенсионном обеспечении  (в настоящее время не осуществляется – нет законодательства).  Работа НПФ аналогична деятельности Пенсионного фонда.

Важный момент: НПФ не сам занимается управлением пенсионными накоплениями, а передает средства в УК. При этом НПФ сами выбирают УК которые будут заниматься управлением, при этом они могут выбрать не один УК.

НПФ оперативно отслеживают эффективность управления денежными средствами УК, и имеют право оперативно отзывать из управления деньги из компаний с неэффективным управлением. При этом выбрав нескольких УК, НПФ диверсифицирует риски управления, но и итоговая доходность может быть ниже.

После выбора Вами НПФ, Пенсионный фонд передает ему всю персональную информацию. НПФ открывает и ведет  персональный счет, при этом ежегодно уведомляет гражданина о результатах управления.

Если у НПФ есть личный кабинет на сайте, то информацию о результатах управления можно получать более оперативно.

После выхода гражданина на пенсию НПФ сам может выплачивать ему накопительную часть пенсии.

По закону, один раз в год каждый гражданин имеет право выбрать другой НПФ для управления накопительной частью пенсии. Кроме того, при желании, управление пенсионными накоплениями можно обратно перевести в ПРФ.

 

Резюме

По итогам нашей статьи сделаем для себя небольшую шпаргалку, чтобы всегда иметь под рукой и в случае необходимости оперативно вспомнить все, о чем мы сегодня говорили.

Конечно же, рассказ о пенсионной системе на этом не заканчивается.

Кроме того, в настоящий момент идет процесс активного реформирования системы, и потому вполне возможно появление достаточно существенных изменений. О них мы обязательно расскажем.

Чтобы ничего не пропустить, подпишитесь на наши новости. А также не забывает делиться с друзьями с помощью специальных кнопок социальных сетей. Всего хорошего!

Подписка на наши новости очень важна – она позволит не пропустить ни одной темы нашего сайта. Возможно, Вам также будут интересны  услуги в сфере финансов, которые мы готовы предложить Вам. Для более подробной информации перейдите, пожалуйста, по ссылке.

Также не забываем делиться с друзьями с помощью кнопок социальных сетей

Источник: http://finstok.ru/investitcii/chem-otlichaiutsia-negosudarstvennye-pensionnye-fondy-i-upravliaiushchie-kompanii.html

Кому доверить пенсию

Граждане, родившиеся после 1967 года, могут один раз в год менять управляющего для накопительной части своей пенсии.

Миллионы россиян ежегодно переводят свои накопления в негосударственные пенсионные фонды, забывая о возможности передачи управляющим компаниям (УК).

А ведь прямой перевод средств УК позволяет избежать расходов на работу частных НПФ и тем самым повысить доходность от инвестирования пенсионных накоплений.

Василий Синяев

Трудности перевода

Весной Банк России представил результаты управления пенсионными накоплениями, переданными негосударственным пенсионным фондам (НПФ).

По оценке регулятора, средневзвешенная доходность от их инвестирования превысила инфляцию (2,5%) и по итогам 2017 года в среднем составила 4,6% до выплаты вознаграждений УК, специализированному депозитарию и фонду.

После выплаты вознаграждений средневзвешенная доходность сократилась до 3,8%.

По итогам минувшего года объем пенсионных накоплений в НПФ вырос на 14,3%, до 2,44 трлн руб. Значительное влияние на увеличение объема средств под управлением НПФ оказала переходная кампания в системе обязательного пенсионного страхования.

По данным Пенсионного фонда России, по итогам переходной кампании 2016 года из 12 млн заявлений на перевод накопительной части пенсии положительные решения были приняты по 6,5 млн заявлений.

Помимо НПФ граждане могут передать свои пенсионные накопления управляющей компании. Однако таких переводов почти в 1 тыс. раз меньше. По итогам 2016 года лишь 9,1 тыс. человек изменили выбор управляющей компании, по итогам 2017 года — всего 4,9 тыс. человек.

Общее число граждан, пользующихся услугами управляющих компаний, также невелико — 430 тыс. человек.

По словам директора по стратегическому развитию «Альфа-Капитала» Вадима Логинова, особенностью конструкции накопительного элемента обязательной пенсионной системы было то, что застрахованное лицо, выбирая НПФ, становится его клиентом напрямую, а вот выбор УК означает, что его накопления поступают туда обезличенно из ПФР.

«Управляющие компании «не видят» этих людей, не могут предложить им свои сервисы, продукты и т. п. Будущие пенсионеры, размещающие накопления в УК, соответственно, могут рассчитывать на получение информации о своих вложениях только самостоятельно в одностороннем порядке или при посредстве госуслуг»,— отмечает господин Логинов.

Частные инвесторы зря недооценивают имеющуюся у них возможность, ведь показатели управляющих компаний выше, чем у НПФ.

По данным Банка России, только один НПФ показал по итогам 2017 года двухзначный рост доходности (за вычетом вознаграждения УК, спецдепозитарию и фонду), тогда как среди управляющих такого результата смогли добиться почти два десятка компаний.

Самый высокий доход клиентам обеспечили «ТКБ Инвестмент Партнерс» и «Солид Менеджмент», по итогам управления пенсионными накоплениями рост составил 13,5% и 13,2% соответственно.

Это превосходство связано в первую очередь с действующим законодательством, согласно которому НПФ не могут самостоятельно размещать пенсионные накопления. Инвестирование этих средств происходит через УК.

«Принимая решение передать свои пенсионные накопления в НПФ, необходимо понимать, что в итоге пенсионные накопления будут управляться через УК»,— отмечает директор департамента управления инвестициями УК «Регион Эссет Менеджмент» Андрей Лобанов.

Названиеза 2017 год(% годовых) «Алмазная осень» 11,16 «Гефест» 9,97 Национальный пенсионный фонд 9,81 «Аквилон» 9,71 «Волга-Капитал» 9,66 «Газфонд пенсионные 9,53 накопления» «УГМК-Перспектива» 9,19 «ВТБ Пенсионный фонд» 9,02 «Социум» 8,93 «Альянс» 8,83 НПФ «Сургутнефтегаз» 8,74 НПФ Сбербанка 8,70 Оборонно-Промышленный фонд 8,62 им. В.В.Ливанова «Профессиональный» 8,59 «Доверие» (Оренбург) 8,49

По данным ЦБ

Консервативный рост

В 2017 году большинство опрошенных «Деньгами» управляющих компаний сделали акцент на консервативных инструментах — облигациях, тогда как доля акций была в начале периода минимальной.

«С точки зрения соотношения потенциальной доходности и риска облигации выглядели предпочтительнее акций, поэтому доля акций была нулевой или минимальной»,— рассказывает председатель совета директоров компании «ВТБ Капитал Управление активами» Владимир Потапов.

По словам гендиректора УК «Тринфико» Дмитрия Благова, инвестиции в акции не носили значимого характера в силу высоких рисков такого инструмента в сложившейся в России экономической обстановке.

Осторожность управляющих была оправданна: прошлый год для российского рынка акций оказался крайне неудачным. По итогам 2017 года индекс Московской биржи снизился более чем на 5%.

В то же время для облигационного рынка в прошлом году рыночная конъюнктура была очень благоприятная: снижение инфляции и меры Банка России по смягчению денежно-кредитной политики. За прошлый год ЦБ осуществил пять понижений ключевой ставки в целом на 2,75 процентного пункта (п. п.

), причем только за осенние месяцы она была снижена дважды суммарно на 0,75 п. п., до 7,75% — минимального значения с июля 2014 года (7%).

«Размещая преимущественно в качественные облигации, управляющие компании получили прибавку к купонной доходности, эффективно управляя дюрацией (рост цен облигаций, балансирующий ставки купонов в условиях снижения ставок)»,— отмечает Дмитрий Благов. При этом многие компании отдавали предпочтение ОФЗ. «Госбумаги — наиболее ликвидные облигации и быстрее других долговых инструментов реагируют на изменение монетарной политики ЦБ»,— отмечает Андрей Лобанов.

Положительное влияние на показатели управляющих компаний оказало постепенное выбытие длинных депозитов, открытых по низким ставкам в 2013-2014 годах.

Наличие таких депозитов заморозило на длительный срок средства, которые могли бы быть размещены в более доходные инструменты после резкого роста ставок в конце 2014 года.

«Только по мере погашения таких депозитов средства вновь могли быть инвестированы по более высоким ставкам»,— отмечает Андрей Лобанов.

НазваниеПортфельЗа 2017 год(% годовых)За 2015-2017 годы(% годовых) «ТКБ Инвестмент Партнерс» — 13,49 15,13 «Солид Менеджмент» — 13,16 12,66 «Уралсиб» — 12,92 14,59 «Аналитический центр» — 12,72 16,72 «ВТБ Капитал Управлениеактивами» — 12,13 15,54 «ВТБ Капитал Пенсионныйрезерв» — 11,90 14,71 «Ингосстрах-Инвестиции» — 11,63 12,56 «Тринфико» долгосрочногороста 11,59 11,20 «Лидер» — 11,32 13,94 «Металлинвесттраст» — 11,29 13,09 «Сбербанк Управлениеактивами» — 11,27 13,47 Национальная управляющаякомпания — 11,19 11,00 БФА — 11,12 11,05 ВЭБ государственныхценных бумаг 11,09 12,85 «Альфа-Капитал» — 10,95 14,50

По данным ЦБ.

Спрос на риск

В 2018 году предпочтения компаний, управляющих пенсионными накоплениями граждан, немного изменились: доля облигаций доминирует, но растет спрос на акции. Это связано с ограниченным потенциалом роста стоимости облигаций на фоне рекордно низкой инфляции и планом ЦБ по дальнейшему снижению ставки.

Согласно прогнозам аналитиков, опрошенных «Деньгами», они ждут в текущем году еще одного или двух снижений ставки соответственно до 7% или 6,75%. Более агрессивному снижению ставки будет мешать рост геополитической напряженности в отношениях между США и Россией, а также глобальный рост базовых ставок.

По словам аналитиков, сближение дифференциала по ставкам между рублевой и долларовой зонами привело к увеличению рыночной волатильности и требуемой за риск премии.

Растет интерес управляющих и к акциям. «В этом году мы продолжаем придерживаться идеи, что рынок акций сохраняет потенциал дальнейшего роста, несмотря на периодически возникающие сложности в виде разного рода санкций»,— отмечает Андрей Лобанов. В российских акциях управляющих привлекают потенциально высокие дивидендные доходности.

В настоящее время дивидендная доходность российского фондового рынка является одной из самых высоких по сравнению с другими emerging markets. По данным агентства Bloomberg, дивидендная доходность индекса Московской биржи приближается к 5%. По оценке группы НРК-Р.О.С.Т.

, с 2014 года объем дивидендов, выплачиваемый компаниями акционерам, увеличился в 1,5 раза и по итогам 2017 года может достигнуть 1,5 трлн руб. «С точки зрения соотношения «потенциальная доходность/риск» мы видим появление привлекательных объектов для инвестирования на рынке акций.

У ряда компаний дивидендная доходность акций соизмерима и даже превысила доходность по традиционным долговым инструментам, таким как облигации или депозиты»,— отмечает Владимир Потапов.

При досрочной смене управляющего вашими пенсионными накоплениями (если ваши деньги находились в ПФР или НПФ менее пяти лет) вы теряете инвестиционный доход.

55 млрд руб. потеряли по итогам прошлого года граждане, решившие сменить управляющих пенсионными накоплениями. При этом только «молчуны», решившие перейти из ПФР в НПФ, лишились 39 млрд руб.

Если, оставаясь в ПФР, вы доверяете пенсионные средства частной управляющей компании, вам придется платить за ее работу.

В случае выбора застрахованным лицом инвестиционного портфеля (управляющей компании, УК) страховщиком по пенсионному обеспечению остается ПФР.

ПФР передает в выбранную УК накопления по договору доверительного управления, оставляя за собой ведение лицевых счетов и выплату будущей пенсии. И именно ПФР несет весь спектр ответственности за результаты инвестирования, и его ресурсы несопоставимо больше, чем частных НПФ.

Гендиректор УК «Тринфико» Дмитрий Благов напоминает, что ПФР не изымает 15% инвестиционного дохода на ведение своей деятельности, как это делают НПФ.

При переходе в НПФ (из ПФР или другого НПФ) вы будете оплачивать его работу, включая услуги агента, переманившего вас, и управляющей компании, которую нанимает фонд.

При переводе счета в НПФ право собственности на пенсионные накопления переходит к фонду, фонд определяет инвестиционную стратегию, выбирает управляющие компании, в будущем — выплачивает пенсии. Застрахованное лицо, переводя ПН в НПФ, не имеет возможности выбора стратегии инвестирования.

При инвестировании через любого участника рынка ваши накопления могут как расти в цене, так и снижаться.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/3669144

Кто съел пенсионные деньги?

Расходы на санацию частных банков съели часть пенсионных накоплений россиян Фото: Fotolia/vgstudio

По итогам девяти месяцев четыре негосударственных пенсионных фонда получили убыток от инвестирования. Все они вкладывали деньги в бумаги «проблемных» банков. Стоит ли переводить из них свои накопления?

ВЭБ инвестирует и выигрывает

Средний результат по рынку негосударственных пенсионных фондов также не выглядит блестящим. Хотя в целом доходность НПФ в январе — сентябре, по расчетам ЦБ, была выше инфляции и составила 4,6%, но даже этот результат существенно хуже, чем у государственной управляющей компании — ВЭБа.

Последний, согласно отчетности, заработал для будущих пенсионеров 8,53% по расширенному портфелю и 10,69% по портфелю госбумаг. Основной доход ВЭБ традиционно получил за счет переоценки активов (плюс выплата процентов), однако еще 20—25% ему принесли банковские депозиты.

По данным на 30 сентября, из 1,78 трлн рублей в расширенном портфеле на депозитах банков было размещено 240 млрд рублей, или около 13%. Примерно по 30% государственные управляющие инвестировали в госбумаги и корпоративные бонды.

В отличие от ВЭБа, НПФ больше инвестируют в корпоративные бумаги. В частности, по словам руководителя инвестиционного отдела НПФ «Согласие» Ивана Нечаева, основной упор при формировании структуры портфеля в 2017 году фонд сделал на корпоративные облигации с дюрацией свыше двух лет.

«Наибольший вклад в доходность инвестиционного портфеля фонда внесли облигации с фиксированным доходом в результате их положительной переоценки», — говорит он. В портфеле крупнейшего фонда — НПФ «Сбербанка» на долю корпоративных облигаций приходится 64%, а вот акции составляют всего 1% от пенсионных накоплений.

По итогам девяти месяцев фонд заработал доходность 10,37%, лишь на 0,1 процентного пункта уступив лидеру — НПФ ВТБ. Около половины портфеля фонда вложено в корпоративные бонды, и еще 34% находится на депозитах банков.

«Мы ожидаем, что по итогам текущего года наша доходность вырастет за счет роста котировок ценных бумаг», — рассказывает генеральный директор НПФ ВТБ Лариса Горчаковская.

Однако даже более активные инвестиции в корпоративные бумаги, доходность которых в среднем на 0,5—1 п. п. выше, чем у государственных ОФЗ, не помогли большинству частных пенсионных фондов обогнать ВЭБ. Из 38 НПФ, работающих на рынке обязательного пенсионного страхования, только семь показали доходность лучше, чем госкомпания (по портфелю госбумаг).

Результаты управления пенсионными средствами отчасти обусловлены вложениями в низкодоходные активы, такие как ИСУ и ЗПИФ, а также активы связанных сторон.

Почему это происходит, становится понятно, если ознакомиться с последним обзором финансовой стабильности, подготовленным ЦБ.

В нем регулятор указывает, что начиная с 2013 года фонды показывали результаты ниже доходности ОФЗ, притом что их риски были выше.

«Результаты управления пенсионными средствами отчасти обусловлены вложениями в низкодоходные активы, такие как ИСУ и ЗПИФ, а также активы связанных сторон», — говорится в материалах ЦБ.

Руководитель аналитической службы Ассоциации негосударственных пенсионных фондов Евгений Биезбардис отмечает, что средняя доходность НПФ сейчас существенно выше инфляции, но сам по себе средний показатель по рынку невысокий.

«Причиной этому послужили сохраняющиеся проблемы в банковской сфере, а также неустойчивость российского фондового рынка в целом», — поясняет он.

Аналитик приводит пример: за первое полугодие индекс Московской биржи в секторе транспорта показал рост на 39%, в то же время сектор нефтегазовой отрасли упал на 34,4%, а финансов — на 37,8%. «Вложения облигации в этом году показывают лучшие результаты.

Фонды с консервативной стратегией по состоянию на конец года вполне могут начислить на счета своих клиентов порядка 9%, что выше ставок по депозитам», — заключает Биезбардис.

В другой пенсионной ассоциации — НАПФ — также настроены оптимистично. Там отмечают, что большинство фондов уже несколько лет демонстрируют доходность выше, чем у государственной управляющей компании, и продолжают переигрывать инфляцию в 1,5—2 раза. «Мы не ожидаем повторения ситуации, как в этом году.

С другой стороны, по его словам, фонды продолжают сокращать объем таких инвестиций как благодаря давлению со стороны Банка России, так и из-за изменения собственных инвестиционных стратегий.

Аутсайдеры инвестиций

Общую картину в этом году портят фонды, входящие в группу «Открытие», — «НПФ Электроэнергетики», НПФ «Лукойл-Гарант» и НПФ РГС. Их клиентами являются более 7,7 млн граждан, а суммарный объем пенсионных накоплений составляет более полумиллиарда рублей.

В III квартале, согласно отчетности ЦБ, их активы снизились на 43 млрд рублей, причем «Фонд электроэнергетики» полностью лишился капитала. Его значение ушло в отрицательную область. «Это означает, что средств фонда не хватает для выплаты обязательств и он был вынужден пополнить резервы за счет капитала.

Судя по всему, акционерам НПФ придется вносить дополнительные средства, чтобы обеспечить работу фонда», — говорит один из участников рынка. По его мнению, поскольку НПФ РГС входит в периметр санации банка «ФК Открытие», пока отзыв лицензии ему не грозит. По действующему законодательству, минимальный размер капитала у НПФ должен составлять 120 млн рублей.

С учетом размеров «дыры» в «НПФ Электроэнергетики» акционерам фонда придется потратить на поддержку фонда около 2 млрд рублей.

Доходность портфеля пенсионных накоплений крупнейших НПФ*

НПФ	Доходность инвестирования, %	Объем пенсионных накоплений, млн руб.	Число клиентов
НПФ Сбербанка	10,34	466 153	6 819 773
НПФ ВТБ	10,32	142 655	1 540 942
НПФ «Согласие»	10,17	75 334	1 139 920
НПФ «Газфонд ПН»	7,70	443 362	6 233 147
«Сафмар»	2,49	190 392	2 267 492
НПФ «Доверие»	2,26	98 147	1 957 579
НПФ «Будущее»	-0,18	291 761	4 433 865
«НПФ Электроэнергетики»	-1,48	91 636	1 057 727
НПФ РГС	-2,09	181 980	3 157 498
НПФ «Лукойл-Гарант»	-2,41	248 280	3 501 825

Источник: ЦБ РФ

* Представлены фонды, число клиентов которых превышает 1 млн человек.

По итогам девяти месяцев худший финансовый результат — у «Лукойл-Гаранта»: потери после выплаты всех комиссий и вознаграждений составили 2,41%, убытки фонда РГС составили более 2%, а «Фонд электроэнергетики» потерял 1,48%. Представители последнего на запрос Банки.

ру сообщили, что на финансовый результат фонда негативно повлияла отрицательная переоценка ряда ценных бумаг в портфеле, вызванная снижением биржевых котировок. «Для клиента доходность НПФ за один квартал или полугодие не имеет никакого значения, поскольку доход на счета клиентов фонд всегда начисляется по итогам года.

Скорректированная инвестиционная стратегия позволит фонду до конца 2017 года компенсировать произошедшее колебание портфеля», — заявил представитель «НПФ Электроэнергетики».

В другом фонде группы «Открытие», «Лукойл-Гаранте» также говорят, что уже начали работу по реструктуризации портфеля, чтобы снизить долю инструментов, показавших отрицательную динамику. «Корректировка инвестиционной стратегии позволит компенсировать произошедшую в третьем квартале «просадку» портфеля уже до конца года», — уверяют в фонде.

«Братство кольца»

Еще один убыточный фонд — НПФ «Будущее», который контролирует группа О1 Бориса Минца.

Ранее представители группы сообщали, что из-за отрицательной переоценки вложений в бумаги санируемого «Открытия» фонд может потерять 12,5 млрд рублей. По итогам девяти месяцев убытки «Будущего» составили 2,6 млрд рублей.

Сейчас фонд рассчитывает компенсировать свои потери от обесценения акций банка за счет иска к банку «Траст» (находился на санации группы «Открытие»).

Однако, по словам главы НПФ «Будущее» Николая Сидорова, даже с учетом отрицательной переоценки акций банка и бумаг «Росгосстраха» у фонда достаточно ликвидности, чтобы «выдержать сложившуюся турбулентную ситуацию».

Он указывает, что инвестиционный портфель фонда диверсифицирован: за девять месяцев процентный доход ценных бумаг и депозитов составил 11,9 млрд рублей. «Без учета эффекта ситуации вокруг банка «ФК Открытие» наш портфель акций вырос на 10,5% с начала года», — сообщил Сидоров.

При этом, считает он, потери от вложений в акции «Росгосстраха» удастся нивелировать, поскольку в середине октября «Открытие» выставило обязательную оферту на их приобретение по цене 0,432 рубля, что выше текущей рыночной стоимости.

https://www.youtube.com/watch?v=0ncma9CU5Jc

Потери других пенсионных фондов, очевидно, также связаны с инвестициями в бумаги «проблемных» банков. На прошлой неделе ЦБ опубликовал оценку совокупных потерь пенсионных фондов от вложений.

По оценке регулятора, в бумаги двух санируемых банков («Открытие» и Бинбанк) все фонды вложили 100 млрд рублей, или 4% от всех накоплений под управлением НПФ. Финансовые потери этих фондов от переоценки бумаг «Открытия» и Бинбанка в ЦБ оценили в 24 млрд рублей.

По итогам девяти месяцев убыток «Лукойл-Гаранта» составил 9,9 млрд рублей, у «НПФ Электроэнергетики» — 10,4 млрд, а у фонда РГС — 1,6 млрд рублей.

Еще два фонда, деятельность которых участники рынка также связывают с инвестициями в так называемые банки «московского кольца», — НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие». Несмотря на убытки в III квартале, оба смогли показать положительную доходность.

«Портфели НПФ диверсифицированы, итоги девяти месяцев отражают промежуточный результат по доходности. Негосударственные пенсионные фонды успешно прошли кризисы разных лет», — напомнил представитель пенсионной группы «Сафмар».

По его словам, накопленная доходность фондов на длительном периоде превышает инфляцию, поэтому клиентам нужно рассматривать результат на всем периоде сотрудничества с фондом.

«Основной урон по доходности был нанесен списанием в ноль субординированных облигаций, а также акций проблемных банков. Массовость явления связана с тем, что НПФ, где были такие бумаги, аккумулировали средства примерно 33% всех застрахованных лиц», — поясняет директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА Юрий Ногин.

Эксперт полагает, что по итогам года «проблемные» НПФ вряд ли покажут положительную доходность: в лучшем случае она будет близка к нулю. «Фонды, связанные с государственными структурами, будут себя чувствовать значительно лучше.

Но общий тренд на снижение доходности продолжится, что связано со снижением ставки ЦБ», — заключает Ногин.

Большая перемена

Участники рынка не ожидают существенного роста переходов между НПФ из-за финансовых результатов фондов в январе — сентябре 2017 года. По данным Пенсионного фонда России, из почти 5 млн заявлений, поступивших от граждан, около 2 млн было о смене НПФ, а почти 3 млн заявлений пришло от «молчунов», накоплениями которых управляет ВЭБ.

Также представители фондов и эксперты призывают не торопиться забирать свои деньги из убыточных фондов, напоминая о возможной потере ранее заработанного инвестиционного дохода. По закону он фиксируется раз в пять лет.

Поэтому, как отмечают в одном из НПФ, стоит посмотреть на накопленную доходность в течение длительного срока.

«У НПФ есть определенное «время для маневра», однако необходимо очень трезво оценивать кредитные риски, неудачные примеры ухода в риск после кризисных годов по стратегии получения дополнительной доходности существуют на российском пенсионном рынке», — предостерегает Юрий Ногин из АКРА. Он советует клиентам НПФ оценивать качество инвестиций фонда и обращать внимание на присвоенный ему рейтинг.

«Отрицательный финансовый результат по итогам года может быть начислен на счета клиентов, но это не коснется тех, у кого истекает пятилетний срок инвестирования», — говорит топ-менеджер одного крупного НПФ.

По его словам, убыток может быть восполнен либо за счет инвестиционных доходов в будущем, либо за счет резервов и собственных средств фонда. Если же клиент решил забрать деньги досрочно, то фонд оставляет у себя доходы, заработанные после очередной «пятилетки».

В любом случае, независимо от убытков, НПФ не имеют права перевести сумму меньше той, которая была внесена на счета, поясняет финансист.

Как полагает директор по рейтингам страховых и инвестиционных компаний «Эксперт РА» Ольга Скуратова, чтобы избежать репутационных рисков и перетока клиентов в другие фонды, показавшие отрицательную или невысокую доходность НПФ могут компенсировать убытков клиентов за счет собственных средств фонда. «Отыграть потери до конца текущего года этим фондам будет достаточно сложно, особенно с учетом решения временной администрации банка «ФК Открытие» об уменьшении капитала банка до 1 рубля», — считает эксперт.

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

Источник: https://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10142590

Цб хочет привязать зарплаты топ-менеджеров нпф к их результатам

Центробанк ужесточает требования к оплате труда топ-менеджеров негосударственных пенсионных фондов (НПФ). По мнению регулятора, доходы всех руководителей НПФ должны как минимум на 40% состоять из бонусов, которые выплачиваются исходя из результатов, которые показывают фонды по итогам работы за год.

Если фонд демонстрирует убытки — топ-менеджеры, как считают в ЦБ, не должны получать премиальную часть. Данные «Рекомендации по оценке системы оплаты труда в негосударственных пенсионных фондах» за подписью зампредседателя Банка России Владимира Чистюхина Центробанк разослал по всем российским НПФ.

В текущей экономической ситуации эти рекомендации могут заметно снизить размеры вознаграждения «членов исполнительных органов НПФ и иных работников, принимающих риски».

Как указывается в документе (есть у «Известий»), его цель — обеспечение соответствия системы оплаты труда НПФ характеру и масштабу совершаемых им операций, результатам его деятельности, уровню и сочетанию принимаемых рисков.

Как отметили в пресс-службе Банка России, рекомендации были составлены по аналогии с рекомендациями для топ-менеджмента кредитных организаций, в соответствии с мировым опытом, а руководствоваться ими НПФ смогут после официальной публикации (пока документ не был опубликован).

Согласно рекомендациям, доход всех топ-менеджеров НПФ должен как минимум на 40% состоять из бонусов. Внутренние документы НПФ должны предусматривать возможность отсрочки этой части оплаты труда на срок до 3 лет.

А также возможность ее корректировки или полной отмены, если НПФ получает «негативные финансовые результаты».

По мнению осведомленных источников, эти меры направлены на то, чтобы не допустить негативного опыта прошлого кризиса, когда топ-менеджеры НПФ получали неоправданно высокие оклады при убытках.

В 2008 году в результате обвала фондового рынка 89 из 103 НПФ, работающих с пенсионными накоплениями, получили совокупно около 9 млрд рублей убытков.

Часть фондов компенсировала потери клиентов за счет собственных средств, а 28 фондов разнесли отрицательную доходность (минус 3,6 млрд рублей) по счетам застрахованных.

По итогам 2014 года восемь фондов показали совокупный убыток в 160 млн рублей.

При этом около 30 фондов показали нулевую доходность и только один НПФ — доходность выше инфляции, которая по итогам прошлого года составила 11,4%.

Это региональный НПФ Башкомснаббанк, который обслуживает всего лишь 9,5 тыс. застрахованных лиц, но смог заработать в прошлом году 173 млн рублей, что составило 33,6% от его чистых активов.

Во многих опрошенных «Известиями» НПФ сочли рекомендации ЦБ несправедливыми: ведь за доходность инвестиций отвечают управляющие компании (УК), которые могут не прислушиваться к рекомендациям специалистов самого фонда.

— Это всё равно, что заставить пассажира автомобиля отвечать за действия водителя, — говорит генеральный директор НПФ «Сберфонд. Солнечный берег» (в прошлом «Сберфонд РЕСО») Андрей Неверов. — Фонд может только попросить, порекомендовать, но у УК может быть свое мнение.

Во многих случаях единственный вариант — расторгнуть договор с УК, что далеко не так просто, тем более что процесс смены УК занимает довольно продолжительное время. Да, в некоторых финансово-промышленных группах есть «карманные» УК, но это скорее исключение, чем правило.

Было бы логично, если бы вместе с ответственностью за инвестиции ЦБ дал бы НПФ возможность получить профлицензию, которая позволила бы эти инвестиции производить самостоятельно.

В Банке России с такой позицией не согласны.

— Именно негосударственные пенсионные фонды являются конечным ответственным за управление средствами пенсионных накоплений и пенсионных резервов, — заявил «Известиям» официальный представитель Банка России.

 — Они отбирают управляющие компании, определяют объем средств под управлением конкретной УК, формируют инвестиционные декларации, устанавливают дополнительные (по отношению к закону и нормативным актам Банка России) ограничения на инвестирование средств.

Кроме того, отмечают в ЦБ, за ошибки при управлении средствами отвечает как менеджмент НПФ, так и менеджмент УК. Вознаграждение УК формируется также исходя из результатов их работы, что находит отражение при вознаграждении топ-менеджмента.

Однако первым, кому зададут вопрос о результатах инвестирования, будет НПФ.

Таким образом, НПФ заинтересованы в наличии в УК соответствующей дисциплины и ориентированности на результат и будут дополнительно (даже при отсутствии требований Банка России) продвигать это на уровне взаимодействия с УК, считают в Центробанке.

Впрочем, полученные рекомендации готовы выполнить все опрошенные НПФ.

— Рекомендации по оценке системы оплаты труда в НПФ приняты в целях обеспечения финансовой устойчивости НПФ, — говорит генеральный директор НПФ «Солнце. Жизнь. Пенсия» Сергей Дубинин.

 — С практической точки зрения данные рекомендации помогут фондам оптимизировать затраты на персонал.

Мы планируем внести необходимые изменения во внутренние документы до конца мая, хотя из-за отпусков ряда ключевых сотрудников весь процесс может быть перенесен на июнь.

Это неполный текст новости

Источник: https://finance.rambler.ru/money/30169623-tsb-hochet-privyazat-zarplaty-top-menedzherov-npf-k-ih-rezultatam/

Зарплаты директоров управляющих компаний в Севастополе за 2016 — Тренды — Новости Крыма Sevas.Com

Больше всех в 2016 году получал директор государственной управляющей компании «Управляющая компания», меньше всех — глава «Инкермана».

На официальном сайте правительства Севастополя опубликовали
документы с данными о средней заработной плате за прошлый год руководителей государственных управляющих компаний, сообщает 10
апреля «Объектив»

Больше всех получал директор ГУПС «Управляющая компания» — 133
тысячи рублей в месяц. Его бухгалтер — почти 70 тысяч рублей, а у замов
среднемесячная зарплата составили 50 тысяч.

Директор управляющей компании «Центр» зарабатывал чуть больше 68
тысяч рублей в месяц. Его замы — 50 и 43 тыс. рублей.

ГУПС «Управляющая компания Нахимовского района» — 78 тысяч
рублей зарплата у директора, у первого зама — около 45 тысяч, а у бухгалтера
вышло около 62 тысяч рублей.

В УК «Стрелецкая бухта» директор заработал почти 72 тысячи
рублей, бухгалтер — чуть больше 53 тысяч.

В ГУПС «Север» директор и его первый зам зарабатывают почти 60
тыс. рублей, два заместителя главы предприятия — по 50 тысяч рублей, а
бухгалтер — 43 тысячи рублей в месяц.

В ГУПС «Общежития Севастополя» — 73 тысячи рублей у директора,
44 тысячи — у его первого зама и 60 тысяч — у бухгалтера.

Директор «Управляющей компании Гагаринского района-1» получал до
87 тысяч рублей. Зам по техвопросам получил 73 тысячи рублей, по связям с
общественностью — 48 тысяч рублей и зам без указания зоны ответственности — 43
тысячи рублей. Бухгалтер здесь зарабатывает 62 тысячи рублей.

В «Управляющей компании Гагаринского района-2» директор сменился
в сентябре, и зарплата у него стала 50 тысяч против 60 тысяч, которые получал
его предшественник.

В ноябре поменялся и главный бухгалтер вместе с зарплатой —
с 48 тысяч рублей против 62 тысяч ранее.

Двум замам директора зарплату урезали
ещё больше: вместо 63 и 47 тысяч рублей они стали получать 27 и 21 тысячу
рублей соответственно.

Напомним, 
лучшими в рейтинге управляющих компаний Севастополя стали три ГУПа: «Центр»,
«Нахимовского района» и «Гагаринского района», худшими — ГУПСы «Север» и «Стрелецкая
бухта».

Напомним также, что контрольно-счётная палата Севастополя
проводит социальный опрос горожан по вопросам доступности и качества услуг, предоставляемых управляющими компаниями.

Источник: http://news.sevas.com/other/zarplaty_direktorov_upravlyayushhih_kompanij_v_sevastopole_za_2016

Работа генеральным директором в жкх в России

Вакансий найдено: 143

Cредняя заработная плата: 77 837 руб.

• 18 048 руб.,
• Полная,
• до 1 года,
• В жкх

Компании, работающей в сфере высший менеджмент, требуется директор (начальник, управляющий) предприятия, жкх Полное описание

Администрация Совхакасского сельсовета, Боград — rabota19.ru: 53 минуты назад

от 50 000 руб. до 100 000 руб.,

Полная,

В жкх

Описание работодателя: Сфера ЖКЖ, управление многоквартирными домами. Управляющая компания ведет свою деятельность по управлению многоквартирными домами с 2016г. В… Полное описание

Астек инвест, Тула — adzuna ru: 15 часов назад

1. от 250 000 руб.,
2. Полная,
3. В жкх

В управляющую компанию домами комфорт-класса требуется Генеральный директор. Обязанности: Управление эксплуатацией и организация комплексного обслуживания нового жилого… Полное описание

Зорге 9, Москва — adzuna ru: 14 часов назад

• 50 000 руб.,
• от 1 года,
• В жкх

Oпиcaние рaботодателя: управляющaя компaния ЖКХ
Tpeбования: oпыт рукoвoдcтвa oрганизацией, сaмостоятeльнocть пpинятия pешений, коммуникaбельнocть, стрeсcoустойчивoсть,… Полное описание

HR770, Брянск — rabota-jobs.ru: 3 часа назад

1. 40 000 руб.,
2. от 1 года,
3. В жкх

Обязаннoсти:
• вeдeниe xоз. деятельноcти связaнной c экcплуатaцией жилого фoндa, paбoтa с контрoлирующими opганaми , взаимoдейcтвиe со cтаршими cобственниками жилых и нежилыx… Полное описание

HR770, Чита — kuzjob.ru: 6 часов назад

Описание: В управляющую компанию домами комфорт-класса требуется Генеральный директор. Обязанности: Управление эксплуатацией и организация комплексного обслуживания нового… Полное описание

msk-rabota.ru, Москва — neuvoo.com: 11 часов назад

Описание: Обязанности: Управление персоналом более 2000 человек; Организация и осуществление подбора и оценки кандидатов на вакантные позиции с использованием различных… Полное описание

msk-rabota.ru, Москва, Аэропорт, Сокол — neuvoo.com: 9 часов назад

от 50 000 руб. до 70 000 руб.,

от 3 лет,

В жкх

Авилон-М, Москва — rabota.ru: 16 часов назад

• от 100 000 руб.,
• Полная,
• В жкх

Обязанности: Руководство и организация работ по содержанию, ремонту, благоустройству жилых домов и прилегающей территории; — Контроль и улучшение качества предоставляемых… Полное описание

Прок, Санкт-Петербург — adzuna ru: 15 часов назад

Должностные обязанности:Требования к квалификации:- Организация работы технической дирекции, оперативное управление технической эксплуатацией многоквартирных жилых домов и… Полное описание

Капитал инвест, Москва, Аэропорт, Сокол — neuvoo.com: 10 часов назад

1. 80 000 руб.,
2. от 5 лет,
3. В жкх

Обязанности: организация и последующий контроль за предоставлением коммунальных услуг соответствующего качества; контроль потребления энергоресурсов; работа с жалобами и… Полное описание

Небострой, Санкт-Петербург — rabota.ru: 17 часов назад

• 30 000 руб.,
• Полная,
• от 3 лет,
• В жкх

5/2 ОПЫТ В ЖКХ 3 ГОДА Ответственность, исполнительность, коммуникабельность, нацеленность на результат. Полное описание

Жилищно Эксплуатационный Участок-91, Башкортостан — trudvsem.ru: 14 часов назад

Операционное управление МКД Организация обслуживания и эксплуатации МКД Управление персоналом Планирование бюджета УК и выполнение целевых финансовых показателей работы УК… Полное описание

Управляющая компания Август ЖКХ, Химки — job-mo.ru: 2 недели назад

Задачи: — оперативное управление технической эксплуатацией многоквартирных жилых домов и объектов;
— разработка перспективных и текущих планов, контроль их выполнения;
-… Полное описание

Домотека, Красноярск — vakansia.net: 6 дней назад

Задачи:
Директор — Главный инженер группы компаний
Полное руководство, организация и контроль управления жилым фондом многоквартирных жилых домов , включая слесарные,… Полное описание

Северная, Рязань — naidu-rabotu.ru: вчера

В ведущей управляющей компании (управление и эксплуатация жилой недвижимости) открыта вакансия «Генеральный директор». Управляющая компания, основанная в 2008 году,… Полное описание

Москва, Динамо — adzuna ru: 9 часов назад

Реализация проектов по АСУ ТП и внедрению энергосберегающих технологий в сфере ЖКХ, энергетики, пищевой промышленности, строительстве. Производство электрооборудования.… Полное описание

Vakansia.net, Москва, Текстильщики — neuvoo.com: 8 часов назад

1. от 250 000 руб.,
2. Полная,
3. от 3 до 6 лет,
4. В жкх

В управляющую компанию домами комфорт-класса требуется Генеральный директор. Обязанности: Управление эксплуатацией и организация комплексного обслуживания нового жилого… Полное описание

Зорге 9, Москва — hh: 18 часов назад

Источник: https://ru.jobsora.com/generalnyy_direktor/pl/v-zhkh