Самара что нового в жкх

Самара. 11 мая. Внедрение раздельного сбора так называемых «сухих» и «мокрых» твёрдых коммунальных отходов (ТКО) в Самарской области необходимо, считает губернатор региона Дмитрий Азаров.

Самара. 3 июня. Проекты из четырех городов Самарской области стали лауреатами Всероссийского конкурса проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, сообщает пресс-служба облправительства.

В кои веки Счетная палата РФ апеллировала не макроуровнями инфляции или хищениями казны, а рассмотрела достаток среднестатистического пенсионера. Вычисления получились унылые. В день на пропитание пожилой человек может себе позволить 200 рублей.

*** Накануне на Волге было обнаружено 150-метровое пятно мазута

Самара. 20 мая. Неизвестный злоумышленник сбросил в ливневой коллектор в Самаре большой объем мазута, оттуда он попал прямиком в Волгу, сообщил глава Октябрьского района областного центра Александр Кузнецов в твиттере в понедельник.

Камеры на российских дорогах должны служить не тому, чтобы наполнять бюджет, а тому, чтобы снижать количество аварий и смертей. О революционных изменениях, которые в ближайшем будущем грядут на отечественных трассах, на неделе рассказал вице-премьер Максим Акимов.

Одно из них — на дорогах появятся комплексы измерения средней скорости, так что езда в стиле «90-60-90», когда перед камерой притормаживают, станет бессмысленной. О жестких мерах, которые помогут снизить смертность от ДТП, Владимиру Путину докладывал глава МВД Колокольцев.

Жители 25-этажного элитного дома в Самаре остались без канализации из-за огромных долгов за ЖКХ.

В Ярославкой области судебные приставы договорились с духовенством и местным хлебозаводом о продаже куличей с подарочным магнитом, призывающим узнать о своих долгах, сообщает пресс-служба регионального управления ФССП.

В Кабардино-Балкарии установили виновного в завышении цифр в платежках за вывоз мусора. Как установлено проверкой прокуратуры, причиной того, что жителям региона приходили счета с необоснованно высокими суммами, подлежащими к оплате, был сбой в работе компьютера.

Мусор в национальный парк свозили с 1980-х годов. Сейчас в случившемся развбираются следователи.

Самара. 29 марта. СУ СКР по Самарской области возбудило уголовное дело по факту падения наледи с крыши многоквартирного дома на голову двухлетнего мальчика, сообщает пресс-служба следственного управления.

В Ижевске состоялось совместное выездное совещание секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева и полномочного представителя президента России в ПФО Игоря Комарова.

Самара. 7 марта. Региональный оператор по вывозу ТКО в Самарской области ООО «ЭкоСтройРесурс» связывает со сбоями при объединении баз данных разных источников получение некоторыми потребителями неточных или двойных квитанций на оплату услуг по вывозу мусора, сообщает пресс-служба областного правительства.

*** Между тем жители еще 20 домов оказались в зоне ограничения теплоснабжения из-за очередной коммунальной аварии

В Самаре чиновники предлагают выдавать молодым семьям пособие на оплату жилищно-коммунальных услуг. Таким образом планируется увеличить рождаемость в регионе.

В Самаре во время чистки крыши дома снег упал на женщину с маленьким ребенком. Им оказана медицинская помощь. По этому факту следствие начало проверку.

Самара. 14 февраля. Теплоснабжение 15 многоквартирных домов, двух детсадов и больницы ограничено из-за прорыва теплопровода недалеко от центра Самары в четверг, сообщила пресс-служба областного правительства.

Самара. 12 февраля. Специалисты АО «Предприятие тепловых сетей (ПТС)» завершили ремонт участка теплотрассы на проспекте Ленина в Самаре, сообщает пресс-служба предприятия.

Большая авария на теплотрассе ликвидирована, но впереди ещё много работы. Об этом шла речь накануне в региональном эфире канала «Россия-24». Гости студии — министр энергетики и ЖКХ области Сергей Марков и первый заместитель главы Самары Владимир Василенко обсуждали, как не допустить повторения ЧП.

Мощный снегопад обрушился на Москву и Центральную Россию. Такого не было вот уже 70 лет. Снежный покров вырос на полметра. Снег идет без перерыва уже 26 часов и, по прогнозам синоптиков, прекратится лишь утром 28 января.

Проблемы с обманутыми дольщиками зафиксированы в 68 субъектах Федерации. Об этом сегодня, 25 января, на заседании Рабочей группы по защите прав участников долевого строительства сообщил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин.

Вице-премьер России Виталий Мутко держит на контроле ситуацию с прорывом теплотрассы в Самаре, где накануне без отопления остались 500 домов, сообщила пресс-служба чиновника.

Подача тепла в квартиры самарцев, которая была запланирована на вечер среды, отложена. Как сообщают энергетики, было выявлено новое повреждение на улице Стара – Загоры. Новый срок включения горячей воды – первая половина дня четверга, – сообщает ГТРК «Самара».

Самара. 23 января. Число госпитализированных с ожогами в результате утечки горячей воды после прорыва трубопровода в Самаре возросло до восьми человек, всего пострадали 15 человек, сообщает пресс-служба Минздрава региона.

Авария на теплотрассе в Самаре затронула и два медучреждения — областную больницу имени Середавина и детскую больницу на улице Шверника. Их подключили к отоплению по резервной схеме. В результате коммунальной аварии 6 человек с ожогами были госпитализированы в больницу имени Пирогова, — сообщает ГТРК «Самара».

Источник: http://nsmr.ru/jkh/

Осм наведут порядок в жкх

Одно из предложений, переданных губернатору от общественности, –  каждый год 18 марта, в День ЖКХ, выбирать лучший договор между управляющей компанией и советом МКД. Н.И. Меркушкин поддержал эту инициативу.

В центре музыкальной жизни Самары – в областной филармонии – в прошлый четверг звучали совсем немузыкальные разговоры. – А что вы делаете, когда управляющая компания не реагирует на жалобы жильцов? – спрашивает одна женщина другую. – В Госжилинспекцию идем.

– А мы сразу в прокуратуру обращаемся, так как давно убедились, что от ГЖИ нет никакого толку, – вступает в разговор мужчина по соседству.

ВСТРЕЧА НА ПЕРСПЕКТИВУ Именно такими разговорами была наполнена филармония за несколько минут до открытия совещания «Качество услуг ЖКХ – основа социального самочувствия жителей города».

Его основными участниками стали около тысячи человек – управляющие микрорайонами и председатели общественных советов, представители правительства региона, администраций Самары и районов областного центра, надзорных органов, руководители управляющих компаний, активисты Тольятти и Новокуйбышевска.

А главный вопрос обсуждения – взаимодействие управляющих компаний с собственниками жилья.

Инициатор проведения встречи, губернатор Николай Иванович Меркушкин, открывая ее, отметил, что сейчас в крупных городах региона создается новый уровень местного самоуправления – исполнительную власть передают микрорайонам. – В Самаре созданы 355 микрорайонов во главе с управляющими, а также с общественными советами, – сообщил он собравшимся. – В Тольятти их насчитывается 89. Аналогичная работа ведется в Сызрани и Новокуйбышевске.

Глава региона подчеркнул, что ни региональная, ни муниципальная власть не могут отследить все проблемы, с которыми сталкиваются жители конкретных территорий.

В то же время управляющим микрорайонами и общественными советами микрорайонов (ОСМ) проще контролировать ситуацию на местах.

ЖАЛОБА НА ЖАЛОБЕ Основной доклад «Об общественной инициативе, о повышении эффективности взаимодействия жителей МКД и управляющих компаний» сделал заместитель руководителя администрации губернатора – руководитель департамента по связям с общественностью и экспертной деятельности Дмитрий Холин.

– По данным соцопроса, проведенного Общественной палатой Самарской области, в иерархии проблем, которые волнуют жителей региона, на первом месте стоят вопросы, связанные с трудоустройством, – рассказал он.

– Но на втором месте, с отрывом всего в 0,8 процента, – неудовлетворительная работа системы ЖКХ, высокая стоимость коммунальных услуг, не соответствующая их качеству. При этом проблема качества услуг ЖКХ обогнала проблемы качества здравоохранения, высокой смертности и общественной безопасности, которые ранее занимали лидирующие позиции.

Две трети опрошенных – жители Самары. Анализ жалоб горожан в приемную губернатора также показывает, что 54 процента из них касаются ЖКХ.

– В ходе «прямой линии» президент Владимир Владимирович Путин сказал, что не все управляющие компании оказались готовы должным образом организовать работу, – подчеркнул Дмитрий Холин.

– И первое, что нужно сделать, по словам главы государства, – добиться того, чтобы качество работы отвечало предъявляемым требованиям. Этого и должны настойчиво добиваться власти.

После чего правительству РФ дано поручение до 1 декабря 2017 года усовершенствовать работу управляющих компаний.

КОНТРОЛЬНЫЙ ДОГОВОР Создание в нашем регионе общественных советов микрорайонов как раз на это и нацелено. Сейчас разработан проект модельного договора собственников жилья с управляющими компаниями, в котором четко прописаны все обязанности УК по обслуживанию многоквартирных домов.

После заключения таких договоров ОСМ вместе с жильцами получат право контролировать работу обслуживающих организаций. Совсем недавно я писал, что настало время открыть охоту на «рыночных волков», как справедливо окрестил многие самарские УК наш губернатор еще несколько лет назад.

В первую очередь их надо «обложить флажками», то есть постоянным и неусыпным контролем. Мы платим УК свои деньги. А раз деньги наши – значит, мы и должны контролировать, как и на что они расходуются. Такой общественный контроль – очень хлопотное занятие, но без него со все растущей стаей «рыночных волков» нам не справиться.

Новый модельный договор как раз станет теми флажками, которыми эти стаи можно и нужно обкладывать. В Новокуйбышевске число договоров между собственниками жилья и управляющими компаниями с четко прописанными услугами приближается почти к ста процентам. В результате там и конфликтов практически нет, как нет и должников по оплате ЖКУ.

Жильцы МКД видят, что УК работают как надо – в первую очередь на потребности людей, а уже потом на себя, поэтому в срок оплачивают то, что положено. А вот в Самаре, по словам Дмитрия Холина, только у двух процентов жильцов МКД есть договоры с УК с приложением, где прописаны услуги, которые должны оказывать обслуживающие компании.

А 71 процент самарских собственников не участвуют в управлении своими домами только потому, что не видят реальных механизмов влияния на ситуацию.

По данным того же опроса, если детализировать жалобы в сфере ЖКХ, то 23 процента жителей волнует качество уборки подъездов, 17 процентов – состояние территории около дома, 15 процентов – уборка и вывоз мусора, еще столько же – освещение лестничных площадок.

То есть 70 процентов самарцев волнуют вопросы, которые не требуют каких-то серьезных вложений. И только 30 процентов обращений требуют финансовоемких глобальных вливаний – состояние кровли, подвала, инженерных сетей, обеспеченность теплом, горячей и холодной водой, работа лифтов.

То есть управляющие компании не обращают никакого внимания на перво­очередные запросы жителей обслуживаемых ими домов.

УК НУЖНЫ И ДИСПЕТЧЕРЫ, И РЕЙТИНГИ Дмитрий Холин также предложил, чтобы все УК выделяли средства на оплату, так сказать, общественных диспетчеров из числа активных жильцов-пенсионеров в каждом МКД.

И подчеркнул, что если это уже делается в Советском районе областного центра, в восьмидесяти- и стоквартирных домах 50-х годов прошлого века, то, к примеру, в Октябрьском районе, где дома на сто пятьдесят квартир и более, построенные в 80-х годах, сделать это тем более реально.

При столь быстрой связи, а не через различные колл-центры большинство возникающих проблем можно будет устранить куда быстрее, чем сейчас. Мне очень понравилось и предложение Дмитрия Холина – составить общедоступный рейтинг УК по примеру Московской области. Там все 834 управляющие компании распределены с первого по сто двадцатое место.

Например, в Балашихе есть компании, занимающие 4-е, 9-е, 19-е, 86-е место. В результате люди знают оценку своей управляющей компании, и если она невысокая, то они могут ее заменить другой. Уверен, такой рейтинг надо обязательно создать и в Самаре. В результате число УК в городе сократится, что, естественно, пойдет на пользу. Останутся только те, кто действительно работает на людей, а не на свои шкурные интересы.

ПОРА РУБИТЬ ХВОСТЫ После доклада Дмитрия Холина выступили начальник отдела областной прокуратуры, руководители УК из Самары и Новокуйбышевска, руководитель ГЖИ. Кстати, выступление последнего – Андрея Абриталина – было среди них самым блеклым.

А после того, как он совершенно непонятно ответил на вопрос из зала о судьбе странным образом обанкротившейся УК «Васко», Николай Иванович Меркушкин не выдержал и пообещал лично со всей строгостью разобраться с положением дел в ГЖИ. А вот заместитель областного прокурора Алексей Павлов своим ответом на этот же вопрос сорвал бурные аплодисменты.

Он сообщил, что против руководства этой УК недавно возбуждено уголовное дело, ставшее восемнадцатым по счету в цепочке таких дел против управляющих компаний региона.

Подводя итоги совещания, Николай Иванович Меркушкин сказал: «Это очень хороший и показательный пример, и мы будем дальше с помощью ОСМ и правоохранительных органов вести работу по выявлению недобросовестных управляющих компаний.

Собственники жилья должны сами диктовать условия управляющим компаниям, а не наоборот, как зачастую сегодня и происходит. Собственники жилья являются заказчиками услуг, которые предоставляет УК. И с помощью ОСМ и управляющих микрорайонами они будут иметь возможность провести любое решение в отношении управляющей компании, в том числе и поменять ее.

Недобросовестные УК должны уйти с рынка. Мы должны отрубить этот хвост, чтобы не гнило все тело».

• Аркадий СОЛАРЕВ.
• * * *

Н.И. Меркушкин, губернатор Самарской области: – За последние пять лет мы смогли переломить ситуацию с обманутыми дольщиками. Самарская область фактически стала единственным регионом в стране, где за это время не появились новые обманутые дольщики. Уверен, что вместе мы сможем навести порядок и на рынке управляющих компаний.

* * *

Дмитрий Холин, заместитель руководителя администрации губернатора: – Считаю необходимым создать рейтинг качества работы управляющих компаний и удовлетворенности ею жителей домов. Это объективно поможет жителям принимать правильное решение о том, в какие руки отдавать свои деньги в виде квартплаты.

* * *

Алексей Павлов, заместитель прокурора Самарской области: – После прокурорской проверки было возбуждено уголовное дело по факту уклонения ООО «УК «Васко» от перечисления платежей ресурсоснабжающей организации. Я вам гарантирую, что все виновные будут найдены и понесут наказание.

* * *

Людмила Чекмезова, управляющий микрорайоном №1/24 Железнодорожного района: – Я уверена, что власть вместе с жителями теперь сможет навести порядок в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Источник: http://Samara.BezFormata.com/listnews/osm-navedut-poryadok-v-zhkh/59851794/

О работе нового инвестора самарского жкх

14 июня в Самарском эфире телеканала «Россия 24» выступили эксперты сферы ЖКХ, которые рассказали о начале работы в нашем городе крупного федерального инвестора. Предлагаем Вашему вниманию текст интервью.

 Сегодня мы обсуждаем тему, которая волнует очень многих жителей губернии — развитие ЖКХ и работа управляющих компаний.

Что нужно сделать для того, чтобы не только навести порядок в этой сфере, но и вывести отрасль на новый уровень? И наши гости сегодня — Татьяна Вепрецкая, директор Ассоциации некоммерческое партнерство «Национальный жилищный конгресс», и Виктор Часовских, руководитель самарского регионального центра общественного контроля в сфере ЖКХ, который так и называется — «ЖКХ Контроль».

 Татьяна Павловна, первый вопрос к Вам. Отрасль ЖКХ сейчас переживает очень важные изменения, приходят крупные инвесторы в эту сферу. Что это влечет для Самары? Какие изменения ожидаются?

 Татьяна Вепрецкая (ТВ):

В первую очередь я бы сказала, что Самара получила крупнейшего инвестора страны, и изменения для самих собственников, конечно, будут к лучшему. Появится больше возможностей у самих собственников для заказа тех или иных услуг в сфере управления домами. Будут развиваться управляющие компании. Например, уже сейчас понятно, что будет продолжено обновление техники.

изменения коснулись крупнейших компаний. И мы считаем, что эти компании лучшие в «НЖК». Сейчас их ждет еще большее развитие и большие серьезные перспективы. Это «Жилищно-коммунальная система», это «Коммунальник» и некоторые другие компании, которые положительно себя зарекомендовали на рынке.

То есть принципы работы меняются? Эти компании забирает под свое крылышко крупная организация?

 ТВ:

Да, и самый главный принцип работы у компании-инвестора, — это работа с жителями, предоставление качественных, гарантированных услуг в как можно большем объеме. Это главный постулат инвестора, и все это уже исполняется в других регионах, это можно посмотреть.

 Виктор Иванович, вы представляете всероссийскую общественную организацию в сфере ЖКХ. А как строится ее взаимодействие с «НЖК» — тоже крупной организацией?

 Виктор Часовских (ВЧ):

Наши организации работают вместе. Если в состав «НЖК» входят управляющие компании, то «ЖКХ-Контроль» осуществляет общий контроль за деятельностью управляющих компаний.

«НЖК» на самарской земле представлен наиболее крупными управляющими  организациями как в Самаре, так и в Тольятти. Мы с ними постоянно работаем. Какие-то вопросы, конечно, возникают, но мы находим общий язык.

Чтобы вопросы решались, нужно объединяться. Общественники быстро находят общий язык.

 ТВ:

«НЖК» является саморегулируемой организацией, и одна из ее главных функций — контроль за деятельностью управляющих компаний. Если «ЖКХ-Контроль» осуществляет контроль общественной сферы, то мы изнутри смотрим, как эта структура реализует свои процессы.

Нам очень интересно взаимодействовать — совместные проверки, рабочие группы, разъяснения, обучение для советов домов. И уже есть результаты — в Самаре появились советы домов, которые умеют делать квалифицированный заказ. Преимущества здесь в том, что делается не что попало, а что необходимо решить в доме сейчас.

 ВЧ:

Если можно, дополню. Еще одно направление, о котором мы пока не сказали, — работа в сфере законотворчества. Мы находимся на земле и реально видим, что нужно жителям. Мы выходим с инициативой, в том числе на федеральный уровень. Это интересно всем — и жителям, и управляющим компаниям.

 То есть тот стереотип, который был раньше, что ЖКХ — сфера, где все запутано и непонятно, наконец-то рушится? И людям надо понимать, что теперь все будет по-другому?

 ТВ:

Конечно! И я добавлю, что любой собственник является заказчиком, именно он — главный в многоквартирном доме. Поэтому преимущество у тех компаний, которые свою стратегию вырабатывают на клиентоориентированность.

В «НЖК» работает стандарт: в управляющих компаниях должны быть колл-центры, центры по работе с населением, директор принимает постоянно, а не раз в месяц. Это требования, которые закладывают на будущее комфортный диалог с жителями.

И, естественно, мы можем оценить деятельность самой компании по тому, как реагируют собственники на этот диалог.

 Но объектами инвестирования, это законы рынка, становятся только успешные компании?

ТВ:

Выбирают скорее даже не успешные, а те компании, где видят перспективы, благоприятные условия для развития. Ведь сама по себе компания не может быть успешной или не успешной. Это зависит от того, как выстроена бизнес-модель.

 ВЧ:

Наконец-то можно сказать, что инвестиции пошли в сферу управления домами.

До этого они шли, как правило, в ресурсоснабжающие, генерирующие организации, а управляющие компании были в стороне от этого, они были не привлекательными и пользовались только теми деньгами, которые собирали собственники.

 Те компании, которые работают в рамках «НЖК», это уже почувствовали?

 ТВ:

Жители конечно видят, что происходят изменения. В том числе появляются домыслы, и я бы даже сказала, что на этом фоне могут появиться и мошеннические схемы от посторонних организаций.

Конечно, любой собственник вправе выбрать абсолютно любую компанию, на рынке должна быть конкуренция, но она должна быть здоровой. А не так, что приход некой новой управляющей компании лихорадит весь дом.

Людям дают огромное количество обещаний, а у самих нет ни персонала, ни техники, ни аварийной службы.

Мы проводили встречи с жителями и объясняли им, что если компания качественно работает, то и может быть конкурентоспособной. Нам хотелось бы взаимопонимания.

 Насколько важно наладить взаимодействие с жителями на этом этапе?

 ВЧ:

На этом этапе как раз и надо выстраивать отношения. К сожалению, многие УК Самары и Самарской области страдают тем, что до сих пор не поняли и не оценили, что главным в тандеме собственник и управляющая компания является собственник.

И сейчас меня как раз подкупило в приходе инвестора то, что у него стратегия построена на том, чтобы выстраивать отношения с собственниками. То, чего мы добиваемся. Потому что как только будет налажено взаимодействие между собственниками и управляющими компаниями, решить станет возможно все.

 Какие вопросы прежде всего придется решать инвестор, какие факторы будут способствовать  развитию?

 ТВ:

«НЖК» как самостоятельный филиал работает в Самаре уже два года, и мы наблюдаем за деятельностью разных холдингов, компаний. Мы видим, кто более или менее успешный. И можем сказать, что здесь благоприятные условия для развития.

Ничего из разряда «экстра» точно не произойдет. Наоборот, будет другая история, более интересная для самих жителей. Потому что будут применяться новые технологии, в том числе во взаимодействии с жителями.

 ВЧ:

Наконец-то мы дождемся этого. Действительно, время идет вперед, все развивается, а сфера ЖКХ какая-то закостенелая была. Я не говорю о том, что она именно у нас в Самаре такая — она по многим регионам еще такая. Но дошли эти веяния наконец-то до ЖКХ Самары.

Я изучал опыт работы инвестора в других регионах — это действительно интересно. У меня есть прямая связь с коллегами из «ЖКХ-Контроля» регионов, где уже работает инвестор. Я  спрашивал об опыте этой  работы, и порой завидовал, как у них достаточно легко получается решать вопросы.

И надеюсь, что и здесь, в Самарской области, мы найдем общий язык и тоже начнем решать проблемы более эффективно. Если что-то будет не так, мы будем честно об этом говорить. Скрывать не будем, потому что мы стоим на страже интересов прежде всего собственников. И если этот диалог будет выстроен, и хорошо будет выстроен, — мы только за. Будем поддерживать в любом случае эти начинания.

 Что в Самаре есть для успешной работы ЖКХ? Может быть, жилой фонд в лучшем состоянии, чем в других регионах, жители более дисциплинированные, что-то еще?

 ТВ:

Я бы сказала, что здесь выстраивается правильный диалог с властью, и это способствует налаживанию отношений с жителями. Жилой фонд в Самаре, в принципе, такой же, как в других регионах, — нельзя сказать, что он хуже или лучше. Все есть.

В то же время обычно, когда регион стимулирует эту работу, фонд обновляется, появляются другие возможности по модернизации, реконструкции зданий, создания благоустроенной придомовой территории. Вот именно эти перспективы и привлекли инвестора.

 ВЧ:

Я не могу не сказать, что председатели советов домов, актив у нас подготовлен неплохо. Не могу сказать, что лучше других, но мы достаточно длительное время занимаемся, обучаем председателей советов домов. И эти люди готовы к сотрудничеству, они с пониманием относятся к тем или иным инициативам. Это большой плюс, я считаю.

 Давайте посмотрим с точки зрения простого жителя, как изменения отразятся на них? Ведь все равно опасения перемен есть. Не будет ли какого-то сложного переходного этапа?

 ТВ:

Жители уже заметили, да и переходный этап уже, можно сказать, прошел. Уже многое делается, в том числе на жилом фонде. Жители сразу увидят изменения, как мы придем в зиму. Только месяц прошел с отключения отопления, а уже проведена огромная работа по подготовке к зиме. Я думаю, что еще месяц, и она будет даже в основном закончена в домах.

Сейчас жители видят, что их управляющие компании функционируют, выполняют все необходимые работы, плюс дополнительно будет проводиться обучение для того, чтобы в структуре появились новые функциональные возможности.

Конечно, сиюминутно они не появятся. Сначала обучат сотрудников, чтобы расширить возможности уже имеющегося благоприятного опыта. В целом работа станет более прозрачной — потребители будут видеть, как происходит планирование, к примеру.

Это процесс уже пошел.

Контроль и донесение до инвестора необходимых задач — тоже важный элемент работы «НЖК».

 ВЧ:

Простой житель как сможет оценить изменения? Ремонтируются подъезды, благоустраивается территория, всегда есть вода, свет, тепло и т. д. У компаний есть  возможности основательно готовить дома к зимнему периоду. Я знаю, что достаточно много домов сейчас в стадии окончания подготовки к отопительному сезону. Идет опрессовка, соблюдается график.

Жители сейчас может быть не видят этого, потому что работы делаются в основном в подвалах. Может быть, кто-то скажет, что в подъезде ничего не изменилось, значит, ничего не делалось. Но на самом деле надо сначала изнутри подготовить дом —  системы водоснабжения, водоотведения, отопления.

Подъезд мы всегда успеем отремонтировать, не такая уж это необходимость, есть определенная последовательность.

Но в то же время мы предлагаем сделать какие-то контрольные отсечки. В этом заключается функция общественного контроля за работой управляющих компаний.

Значит, это не только слова, но и реальные дела. Мы будем это  контролировать.

 А что будет с рабочими кадрами? Это раньше, в советские времена, как прикрепили к дому слесаря, дворника, так он и работал. Сейчас что меняется?

 ТВ:

У человека есть еще привыкание к сложившейся системе работы и к людям, которые ее выполняют. Например, дворник, уборщица, слесарь, — они узнаваемы. Если они хорошо работают, к ним возникает доверие. И будет повышаться их квалификация. И эти же люди являются неким звеном информирования наверх — что нужно, что происходит в доме?

 ВЧ:

Важна подготовка специалистов. Хорошего слесаря бывает тяжело найти, потому что здесь платят мало, а где-то платят много, и он идет туда.

Если сейчас это будет меняться и те, кто работает на земле, действительно будут получать достойную зарплату, то специалисты придут. Периодически они будут проходить переподготовку.

В результате будет хорошая отдача от их работы. А наша цель — это удовлетворенность жителей.

 ТВ:

Любой крупный инвестор приходит на рынок для того, чтобы вложенные деньги в конечном счете вернуть. Но невозможно вернуть деньги, если от тебя отворачивается твой клиент. Только тогда это возможно, когда клиент с тобой работает и тебе доверяет. И система пришла в Самару. Таких компаний на рынке не очень много, но, я думаю, что будущее за ними.

 То есть нам надо отвыкать от  старых стереотипов, что ЖКХ — это черная дыра и т.д. У грамотного хозяина такого быть не может.

Я знаю, что Вы не просто так в Самару приехали, а с проверкой того, как уже реализуются задачи, поставленные инвестором. Что проверка показала?

 ТВ:

Проверка показала, что в Самаре, как и в любом городе, есть свои тонкости, и каждый житель на встречах высказал, на что следует обратить внимание. Приятно то, что люди не боятся это говорить и просят реализовать что-то новое.

Мы считаем, что управляющим компаниям есть, куда стремиться. И мы делаем оценку ситуации в том числе и для инвестора, который будет здесь реализовывать дополнительные возможности.

 ВЧ:

Мы тоже будем смотреть за ситуацией внимательно. В любом случае главное, чтобы жители были довольны.

 Спасибо большое за участие в нашей программе!

Источник: http://ugkk.ru/index.php/novosti/17-o-rabote-novogo-investora-samarskogo-zhkkh

Жилищно-коммунальный передел Самары: у городских властей отобрали контроль над ЖКХ

Ситуация с переделом рынка услуг ЖКХ в Самаре начала обострятся в середине 2017 года, когда администрация Самары фактически потеряла контроль на системой ЖКХ города.

Тогда же экс-мэр Самары Олег Фурсов отправил письмо вице-губернатору по силовому блоку Валерию Юртайкину, в котором подробно рассказал о том, что городские власти больше не могут контролировать жилой фонд, и теперь фактически большая часть УК принадлежит московской группе «Домком».

То есть, коммунальное хозяйство города (которые прибыльным назвать никак нельзя даже с большой натяжкой), по сути, отдано «на откуп» иногородним предпринимателям. Вопрос, зачем именно им это понадобилось, тогда остался без ответа.

С начала нового, 2018 года у подъездов многоквартирных жилых домов Самары участились так называемые «собрания жильцов», которые организуют «московские» УК, как правило, расположенные в соседних районах.

Разбитные горластые тетки разъясняют пенсионерам, что их родная УК «вас обворовывает на миллионы», и если хотите, чтобы все было хорошо, нужно расписаться за переход вашего дома в другую компанию.

«Обворовывают», со слов агитаторов, те самые ЖЭУ, которые сейчас худо-бедно, но поддерживают вконец изношенный жилой фонд Самары в более-менее рабочем состоянии.

Цель данных собраний понятна: «выбить» жилой фонд у старых компаний, чтобы они стали нерентабельными. А следовательно, готовыми к продаже своих активов.

Так, в доме по улице Аэродромной, по почтовым ящикам жильцов были разбросаны квитки, на который предлагалось всем жильцам прийти в свою УК и написать там «отказную» от ее услуг, поскольку «100 процентов жителей вашего дома» согласились на переход в другую УК. При этом сами жители о своем согласии узнали только из этих бумажек.

«У нас вообще нет людей которые согласились бы на переход в другую компанию, — рассказывает живущий здесь уже 35 лет Юрий Широков, — Причем, если наша ЖКХ-9 находится прямо возле дома, и мы всегда можем вызвать слесаря или электрика, то «новая УК» расположена вообще в другом районе города, до них час добираться. И как они будут оперативно осуществлять ремонт или обслуживание нашей «хрущевки», которая давно уже требует капитального ремонта?».

«Возможно простой самарский обыватель не в курсе, — отмечает депутат губернской думы Михаил Матвеев, — но в последние полгода на рынке управляющих компаний Самары произошел глобальный передел: до 2/3 рынка скупили москвичи и сейчас они контролируют до 90% рынка в большинстве центральных районов Самары (Самарский, Ленинский, Октябрьский, Железнодорожный) и до половины рынка в остальных районах города. Если добавить к этому переход под контроль москвичей энергетических и коммунальных активов — «Водоконал», ПТС и т.д, то получается, что по сути ЖКХ города больше не принадлежит самарцам».

«Если десять человек на улице спросить, — рассказывает Михаил Николаевич, — кто из депутатов активно защищает права граждан в ЖКХ, то 8 из 10 скажут: «Матвеев».

Десятки выигранных судов против нарушивших права граждан работников, сотни обращений в прокуратуру, госжилинспекцию, десятки изданных многотысячными тиражами брошюр «Как защитить права в сфере ЖКХ», многолетняя активная работа в комитете по ЖКХ Губдумы, жёсткий контроль за коммунальными жуликами… Нужен такой человек власти для обеспечения контроля за этой вызывающей большую общественную критику сферой? Ответ однозначный: нет».

Действительно, если в городе идет передел рынка с миллиардными оборотами, такой человек в лицензионной комиссии точно не нужен. Потому что контроль за лицензиями должен быть не в руках народных избранников, а в руках… монополиста. Только при таком условии можно спокойно «зачистить» город от конкурентов и заставить горожан платить столько, сколько нужно новым хозяевам.

Но может быть мы зря беспокоимся, и новые «хозяева» системы ЖКХ засучив рукава начнут приводить город в порядок, ремонтировать дома или сооружать детские площадки? Увы, пока все дела остаются только на словах.

Более того, некоторые данные свидетельствуют, что новых хозяева не слишком обеспокоены состоянием коммуникаций города. Согласно оценкам экспертов, затраты на ремонт жилого фонда уменьшились почти вдвое.

Причем, если раньше объем ремонтных работ превышал размер средств, собранных с населения, то за прошлый, 2017 год, он составил примерно половину от этой суммы.

Где же остальные средства? Депутаты областной думы уже не раз отмечали, что такая ситуация может свидетельствовать о «выводе» средств из города, в котором больше половины жилого фонда требует капительного ремонта. Упомянутая компания присутствует в целом ряде регионов России, и ответ можно найти в Нижегородской области, где также активно ведется захват рынка услуг ЖКХ.

Как заявил депутат Государственной Думы РФ Вадим Булавинов, он направил в ГУ МВД и прокуратуру Нижегородской области обращение, с просьбой провести проверку деятельности структур ЖКХ, принадлежащих компании «Домком Инвест». Как считает Булавинов, значительная часть средств, собранных с жителей центральных районов города, уходит в Москву и «оттуда уже не возвращается».

«Хочется понять, — отмечает Вадим Булавинов, — почему деньги жителей не направляются на ремонт и качественное обслуживание жилья. Сегодня эта аффилированность держит под контролем порядка 3 тыс. многоквартирных жилых домов. Это огромнейшие объёмы. Это порядка 30% жилого фонда города и совокупный доход платежей жителей составляет 2,9 млрд. рублей. Это очень большие суммы».

И если в этот процесс включится структура, которая будет уделять внимание получению прибыли, а не поддержанию жизнеспособности коммуникаций, то это чревато тем, что ЖКХ Самары попросту «прикажет долго жить».

И тогда «инновационные решения» и «новые подходы к работе», которые обещают ввести москвичи, станут последней каплей в потоке, который смоет налаженную систему жизнеобеспечения города.

«Где же обещанные «миллиардные инвестиции», — отмечает Михаил Матвеев, — почему вместо них мы видим от москвичей уменьшение вдвое расходов на содержание жилого фонда? К тому же, как говорят некоторые источники, в этом году ЖКС стала проблемно рассчитываться с поставщиками и подрядчиками (за исключением крупных ресурсоснабжающих организаций), внутри компании якобы начались задержки зарплаты и отток квалифицированных кадров, а ремонтные работы (а обслуживает после скупки самарских УК «ДомКом» у нас по ряду подсчетов около 7 млн. кв. метров площади) зачастую свелись только к аварийным».

Несомненно, в этой ситуации выигравшей стороной будут власти города и области, потерявшие контроль за системой ЖКХ. Ведь теперь им можно будет не отвечать на поток жалоб самарцев, которые по вполне понятные причинам возмущались постоянным авариями и отсутствию ремонта в жилых домах, и переадресовывать эти обращения новым хозяевам.

Источник: https://sm-news.ru/zhilishchno-kommunalnyy-peredel-samary-u-gorodskikh-vlastey-otobrali-kontrol-nad-zhkkh/

Коммунальщиков поставили перед выборами

Врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров назвал неудовлетворительной работу управляющих компаний и заявил, что этому рынку нужны условия для привлечения частных инвестиций.

Об этом глава региона заявил в Тольятти, где провел первую из семи стратегических сессий «Комфортная среда: новое качество жизни».

Потенциальные инвесторы, в свою очередь, говорят о давней готовности к сотрудничеству в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) и сетуют на нежелание власти вести диалог с предпринимателями.

При этом даже в прокуратуре отмечают, что главной проблемой, препятствующей развитию этой сферы, является аффилированность управляющих компаний с чиновниками различных уровней. Эксперты не считают, что о проблемах ЖКХ решили просто поговорить перед выборами, но и не ждут быстрых изменений в отрасли.

Врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров запустил первую стратегическую сессию «Комфортная среда: новое качество жизни». За июль — август планируется провести семь тематических сессий, каждая будет посвящена развитию региона в той или иной сфере деятельности.

В этот раз ключевыми темами стали экология, благоустройство, строительство и ЖКХ. В обсуждении приняли участие первый заместитель комитета Государственной думы РФ по жилищной политике и ЖКХ Александр Сидякин и директор департамента городской среды Министерства строительства РФ Оксана Демченко.

Главными проблемами сферы ЖКХ глава региона назвал недовольство жителей работой управляющих компаний (УК) и изношенность основных фондов. Для повышения качества коммунальных услуг господин Азаров предложил внедрить модельный договор и запустить единый расчетный центр.

Обновить системы ЖКХ планируется за счет привлечения частных средств.

По их словам, для того чтобы не платить за поставленный ресурс, управляющие компании используют уже привычную схему: выводят активы и подают на банкротство. На многочисленные нарушения в сфере УК обратила внимание прокуратура.

Еще в ноябре прошлого года прокурор Самарской области Константин Букреев рассказал о возбуждении 82 уголовных дел о присвоении денег, собранных с жильцов за «коммуналку» руководителями управляющих компаний.

Одним из последних банкротств УК региона стала процедура в ООО «ПЖРТ Железнодорожный».

Читать далее

Собеседники „Ъ“ в надзорном органе говорят о том, что нынешнюю ситуацию в работе УК во многом провоцируют сами чиновники: ликвидировать компании с долгами, а затем на их месте регистрировать новые якобы позволяет аффилированность их владельцев с чиновниками городской и областной администраций.

На стратегической сессии участники также отмечали, что в отличие от других регионов в Самарской области нет ни одного действующего концессионного соглашения в жилищно-коммунальной сфере. Причем нельзя говорить об отсутствии инвесторов, желающих взяться за реализацию проекта ГЧП.

 Около трех лет назад «Волготеплоснаб» выразил желание заключить с городом концессионное соглашение о создании, реконструкции и эксплуатации объектов теплоснабжения и систем централизованного горячего водоснабжения. Однако договориться инвестору с представителями администрации до сих пор не удалось.

Как пояснили „Ъ‑Волга“ в компании, в городской администрации рассмотрение предложения ВТС откладывают по разным причинам. «Власти города ссылаются то на подготовку к чемпионату мира по футболу 2018 года, то теперь на предстоящие выборы губернатора Самарской области.

Пока же чиновники мэрии ограничились заключением арендного соглашения сроком на 35 лет. В СКС отмечают, что эта форма существенно ограничивает возможности компании по модернизации водопроводной инфраструктуры и средства, которые они могли бы направлять на эти цели, выплачиваются в бюджет в качестве арендной платы (порядка 500 млн руб. в год).

В мэрии эту ситуацию не комментируют. Однако, по сведениям информированного источника „Ъ‑Волга“ в горадминистрации это происходит потому, что «взгляды главы города Елены Лапушкиной и ее первого заместителя Владимира Василенко на заключение концессионных соглашений несколько разнятся».

«Лапушкина, возможно, и не против заводить на городское хозяйство новых инвесторов, но ее полномочия весьма ограничены несмотря на статус. Все вопросы, связанные с ЖКХ, в Самаре давно и плотно завязаны на Владимира Василенко, который знает всех фактических владельцев УК и всех субъектов рынка. Его позиция по концессиям, судя по всему, может быть отрицательна. Это может быть хорошо для отдельно взятых игроков, но губительно для рынка в целом», — сказал собеседник „Ъ‑Волга“.

Эксперт ГК «Алор» Алексей Антонов отсутствие реализованных проектов ГЧП в области объяснил сложностью и непрозрачностью рынка ЖКХ в целом, однако отметил, что ЖКХ Самарской области может быть интересно инвесторам. «Есть много структурных проблем, в том числе и во взаимодействии с властями. Но я бы не стал говорить о том, что рынок ГЧП в регионе, особенно в области ЖКХ, не итересен для вложений», — считает аналитик.

Как считает глава «Финпотребсоюза» Игорь Костриков, нерешенных проблем в сфере ЖКХ много и быстро решить их не получится. «Это один из самых больных вопросов в нашей стране.

Я не могу сказать, это проблема, о которой просто решили поговорить перед выборами губернатора.

В то же время не думаю, что будут приняты какие-то срочные меры, которые приведут к решению вопросов», — говорит господин Костриков.

Сабрина Самедова

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/3695494

Жкх строгого режима. коммунальный рынок самары захлестнула волна передела

Экспансия под знаком дежа вю
Прокуратура Самарской области подвела предварительные итоги проверки работы крупнейшей в Самаре управляющей компании «Жилищно-коммунальная система» («ЖКС»), в управлении которой находятся около 1,2 тыс. многоквартирных домов. Надзорное ведомство обратило внимание на управляющую компанию в конце прошлого года.

Тогда представители прокуратуры сообщили, что в отношении компании проводится плановое мероприятие. По словам пресс-секретаря областной прокуратуры Ульяны Кудиновой, проверка еще не завершена, но собранные материалы переданы в следственный комитет.

По имеющейся информации, УК «ЖКС» подозревают в выводе денег по сомнительным финансовым операциям на момент, когда у управляющей компании имелись задолженности перед ресурсоснабжающими организациями.
В числе прочего управляющей компании приписывают перевод более 50 млн рублей в июне 2017 года в пользу ее собственника АО «ДомКом Инвест».

На эти же факты в декабре указывал депутат самарской губернской думы Михаил Матвеев. Тогда в УК «ЖКС» слова парламентария назвали вымыслом. На момент подготовки этого материала представители компании вновь сообщили «ФедералПресс», что информация об этой и других сделках с целью вывода средств не соответствует действительности.

В декабре прошлого года прокуратура столицы ПФО завершила проверку компании Александра Костюкова и четырех подконтрольных ей домоуправляющих компаний. Подозрения о выкачке из ДУКов денег подтвердились, но история не получила продолжения.
Напомним, с 2016 года столичное АО «ДомКом Инвест» обосновалось в десятке регионов страны, в том числе и в Самарской области.

С апреля по сентябрь 2017 года в региональной столице домкомовцы скупили шесть крупнейших УК, в том числе «ЖКС». В результате совокупный доход бенефициара компаний составил 2 млрд рублей. Однако жители многоквартирных домов не запрыгали от счастья после смены собственника их управляющих организаций.

Напротив, в Госжилинспекцию участились жалобы на бездействие УК, в частности на «ЖКС», подтвердил «ФедералПресс» председатель комиссии по местному самоуправлению, строительству и ЖКХ Общественной палаты Самарской области Виктор Часовских: «В общей сложности за последний год от ЖКС отказались около 50 домов. У других компаний тоже уходят дома. Рынок меняется регулярно. Но поскольку „ЖКС“ — крупнейшая компания в городе, потеря ее домов наиболее заметна».

Привет из «лихих»

Одной из компаний, которая приняла отказавшиеся от услуг УК «ЖКС» многоквартирные дома, стало ООО «Ремстройсервис». С апреля по август 2017 года к ней перешли шесть МКД — три дома от «ЖКС» и столько же от ООО УО «Коммунальник», также принадлежащего «ДомКом Инвесту».

Вскоре после получения в управление новых многоквартирных домов директор ООО «Ремстройсервис» Виктор Белов словно вернулся в 1990-е. Коммунальщик рассказал корреспонденту «ФедералПресс», что в августе на него совершили три попытки нападения. Вечером 4 августа на трассе его машину протаранил неизвестный автомобиль. По словам Белова, он заподозрил провокацию и уехал. Однако запомнил сидящего за рулем бородатого человека и его пассажиров.

С ними директор «Ремстройсервис» вновь столкнулся через три дня, 7 августа. Злоумышленники заблокировали его автомобиль на выезде с парковочного места около дома. Бородач с товарищем несколько раз попросили Белова выйти из машины «по-хорошему», угрожая предметом, похожим на пистолет Макарова. Коммунальщику удалось выбраться из западни, повредив соседние машины.

На этом злоключения Виктора Белова не закончились. 25 августа в автосервисе обнаружили прикрепленное снизу к машине коммунальщика неизвестное устройство. Хозяин автомобиля тут же вызвал полицию. После проверки оказалось, что это не взрывчатка, а радиомаяк для отслеживания перемещения.

Как рассказал потерпевший, к февралю 2018 года он получил несколько отказов в возбуждении уголовного дела «в связи с отсутствием событий преступлений», не смотря на то, что каждый из этих фактов имел фото, видео и аудиоподтверждения.

По мнению депутата Михаила Матвеева, проследить направление движения злоумышленников для полиции не составило бы труда, поскольку камерами видеонаблюдения оснащен почти весь город. Кроме того, на записях запечатлен номер, как минимум, машины тех, кто пытался вытащить Белова из автомобиля под дулом пистолета. В свою очередь руководитель ГУ МВД России по Самарской области Александр Винников на заседании губдумы ответил парламентарию: «Я не правомочен комментировать это, но мы будем держать дела на контроле».

Уголовное дело по факту поджога автомобиля Виктора Белова все-таки возбудили, но без привязки к прошлым эпизодам. Обрушавшиеся на него покушения директор УК связывает именно с профессиональной деятельностью.

Доказать или опровергнуть эти предположения сегодня невозможно. Но очевидно, что местный рынок ЖКХ трясет от происходящего передела. К чему приведет это противостояние, покажет время.

«ФедералПресс» будет следить за развитием событий.

Источник: https://news.rambler.ru/other/39481973-zhkh-strogogo-rezhima-kommunalnyy-rynok-samary-zahlestnula-volna-peredela/