Что необходимо для открытия управляющей компании жкх

Главная » Блог » Бизнес план жкх пример

Бизнес в сфере ЖКХ – один из самых непредсказуемых и рискованных. Хотя, если подойти к делу с умом, вполне можно рассчитывать на неплохую прибыль, продемонстрировав окружающим, как следует вести бизнес. С чего начать? Прежде всего, с оформления компании. Это может быть как ООО, так и ЗАО, не это главное, самое сложное – это получение лицензии на данный вид деятельности.

Открывая бизнес по коммунальным услугам, предпринимателю нужно собрать массу документов и побегать по чиновникам.

Для того, чтобы получить все необходимые лицензии, в том числе и на вывоз мусора, может потребоваться от 6 месяцев до года. Финансовые затраты – 1,5-2 тыс. долларов.

Прибыль в бизнесе ЖКХ не так велика, затраты на обслуживание вверенной вам территории будут наверняка очень высокими, а вот отбить их намного сложнее. Как правило, доходы колеблются в пределах 5-7% от общей выручки. Если ваш жилой фонд не превышает 180-200 тыс. кв. метров, то говорить о высокой рентабельности и вовсе не приходится.

Бизнес в ЖКХ – ярчайший пример борьбы с трудностями, которые наше государство само себе и создало. Предпринимателей, желающих переквалифицироваться в руководителей управляющих коммунальных компаний, на самом деле не так уж и много. И это понятно – достаточно взглянуть на состояние жилого фонда, который предстоит обслуживать немногочисленным оптимистам.

Тем не менее, предложение частных услуг в таком бизнесе, как сфера ЖКХ, все же существует. И можно только поаплодировать этим смельчакам, которые взвалили на себя такую трудную задачу. Начинать им следует с кадров, поскольку в ЖКХ этот фактор играет ключевую роль. Притчи о нетрезвых сантехниках и электриках уже давно набили оскомину, и сломать устойчивое мнение будет не так-то просто.

Коммунальная диспетчерская служба должна функционировать круглосуточно. Чтобы избежать жалоб со стороны жильцов, необходимо обеспечить качественную и оперативную работу. Некоторые предприниматели нанимают для этих целей сторонние организации, но подобные меры далеко не всегда оправдывают себя из-за отсутствия должного взаимопонимания между двумя службами.

Ну, и самое главное для бизнесмена, решившего открыть свое дело в сфере ЖКХ – привлечение клиентов, большую часть из которых представляют председатели ТСЖ. Проблем с этим не возникнет, если в своей работе вы будете опираться на профессиональный бизнес-план ЖКХ. С его помощью вам будет проще выйти на рынок ЖКХ и добиться на нем финансового успеха.

www.bi-plan.ru

Бизнес план создания управляющей компании УК в сфере ЖКХ и комунальных услуг с примерами открытия, готовый образец с пошаговой инструкцией

Открытие управляющей компании – это перспективное направление бизнеса в современных условиях. Данная ниша на рынке на текущий момент не полностью заполнена, поэтому здесь можно вполне успешно развиваться.

Большинство домовладельцев стараются не вмешиваться в суть процесса управления многоквартирным домом, в том числе не стремятся напрямую общаться с многочисленными подрядчиками, которые предоставляют те или иные услуги.

К тому же жилищный фонд многоквартирных домов все время увеличивается. Именно поэтому УК в сфере ЖКХ –бизнес, который сможет обеспечить стабильную прибыль.

Главное в данном деле – это качественный бизнес план управляющей компании, который позволит предусмотреть все моменты данного бизнеса. Бизнес в сфере ЖКХ обязательно следует начинать с грамотного бизнес-плана.

Вы даже можете составить его бесплатно, ориентируясь на представленные расчеты, как пример. Следует учесть все аспекты по открытию УК в сфере ЖКХ: регистрация предприятия, аренда, закупка оборудования, содержание персонала и тому подобное.

Это позволит подсчитать общие затраты, прибыль, а также срок окупаемости вложений.

Первые шаги к УК

Шаг первый. Первым делом следует определиться с домом или домами, которые Вы возьмете под опеку, создав УК. ЖКХ – сфера, где требуется обеспечение правильной эксплуатации дома, проведение текущего ремонта, вывоз мусора и тому подобное. Лучше всего создавать УК для управления новым домом.

Простой пример: в старом доме хрущевской постройки нужно будет постоянно вести ремонт старых труб, электрики, отваливающейся штукатурки. В новом же доме эти недостатки будут сведены к минимуму. К тому же первые пять лет застройщик дает гарантию на дом. Поэтому следует заранее переговорить с разными застройщиками на предмет открытия УК.

В результате Вам останется только организовать все этапы по управлению домом.

Шаг второй. Для открытия УК потребуется аренда офиса, а также подсобных помещений, где будет храниться оборудование, метла, швабры и тому подобное. Также сотрудники должны иметь возможность переодеваться.

Шаг третий. УК для действия в сфере ЖКХ должна быть зарегистрирована в порядке, которая соответствует правилам регистрации юридических лиц.

Шаг четвертый. Будет необходимо провести подготовительные мероприятия, которые связаны с агитационной работой, направленных на собственников помещений. Следует провести общее собрание с собственниками помещений по вопросам ЖКХ и созданию новой УК. Здесь нужно будет утвердить способ управления ЖКХ, в том числе форму проведения собрания.

Шаг пятый. В завершении нужно будет провести мероприятия подготовительного характера. Это подразумевает наем персонала, заключение договоров с поставщиками услуг, покупку оборудования, организацию бухгалтерского учета, построения управленческого учета, составление бухгалтерской отчетности и тому подобное.

Бизнес-план управляющей компании

Будем рассматривать открытие управляющей компании в новых домах с жилой площадью 18000 квадратных метров. Рекомендуется брать в управление не один дом, а несколько. Это позволит повысить эффективность бизнеса и рассчитывать на порядок большую прибыль.

Предварительно будет необходимо зарегистрировать УК в качестве ЗАО или ООО. Также потребуется ряд лицензий, которые позволят вести деятельность по управлению многоквартирными домами. Также нужно будет учесть, руководству УК по ЖКХ придется иметь дело с различными чиновниками и административными структурами по вопросам получения необходимых разрешений и документов.

Кроме этого нужно будет открыть счета для расчетов с собственниками и поставщиками услуг. Такой подход будет удобнее и собственникам и самой УК, так как уменьшается время по оплате услуг ЖКХ. Пример: многим проще заплатить с карточки онлайн, чем ходить и оплачивать наличными.

Наличие всей разрешительной документации в сфере ЖКХ позволит полностью удовлетворить запросы собственников жилья. Затраты на открытие юридического лица, организационные вопросы, лицензии, разрешения, согласования и тому подобное потребуют до 100 тысяч рублей.

Итого: 100000 рублей.

Стоимость аренды помещения

Для ведения деятельности в ЖКХ, УК должна иметь офис, а также подсобные помещения. Идеальным вариантом будет офис на 40 квадратных метров, а также подсобные подвальные помещения примерно на 30 квадратных метров для размещения инструментов, специальной одежды и иного оборудования.

Офис управляющей компании рекомендуется разместить в одном из домов, который взят на обслуживание.

Нужно будет оборудовать диспетчерскую, обеспечив установку необходимой оргтехники и телефонной линии с аппаратами.

Стоимость аренды помещений в московской области составит в пределах 1000 рублей за квадратный метр с учетом аренды подвальных помещений. Также будет необходимо выполнить небольшой косметический ремонт.

Для аренды и ремонта помещений понадобится:

1. 70*1000=70000 рублей – месячная аренда.
2. 70*500=35000 рублей – стоимость ремонта.

Итого: 105000 рублей.

Покупка оборудования

Для плодотворной работы УК в сфере ЖКХ необходимо будет приобрести следующее оборудование:

1. Оргтехника (компьютеры, принтеры), телефоны (с учетом проводки телефонной линии), интернет, канцтовары и тому подобное – 100000 рублей;
2. Мебель, которая включает столы, стулья, шкафы, вешалки, сейф и тому подобное – 60000 рублей;
3. Инвентарь для работников в виде лопат, шлангов, тачек, сантехнического и электрического инструмента (для сантехников, дворников, электриков), а также расходные материалы для осуществления ими текущих работ — 140000 рублей.

Итого: 300000 рублей.

Зарплата персонала

Для обслуживания домов необходимо обеспечить работу диспетчеров, а также дежурных электриков и сантехников. Поэтому управляющей компании нужно будет иметь следующий штат:

1. Директор – 35000 рублей;
2. Главный инженер, который прекрасно разбирается в правилах технической эксплуатации жилых зданий – 30000 рублей;
3. Бухгалтер – 25000 рублей;
4. Диспетчер — 15000 рублей;
5. 2 сантехника — 20000 рублей. В сумме 40000 рублей;
6. 2 электрика — 20000 рублей. В сумме 40000 рублей;
7. 2 дворника — 15000 рублей. В сумме 30000 рублей;
8. Также потребуются услуги юриста. Однако в большинстве случаев они будут нужны при заключении договоров с поставщиками, а также собственниками помещений, то есть не очень часто. Поэтому лучше заключить договор с юридической конторой на обслуживание при необходимости. В сумме 10000 рублей в месяц.

Итого: 210000 рублей.

Затраты на ЖКХ, налоги

Стоимость услуг ЖКХ на небольшую площадь офиса будет незначительной. Ее даже можно включить на общедомовые нужды. Учитывая налоги, затраты составят около 10 тысяч рублей в месяц.

Итого: 10000 рублей.

Создание сайта

Для информирования собственников жилья, а также различных проверяющих органов не лишним будет создание сайта управляющей компании. Небольшой сайт обойдется в 10000 рублей, а также примерно в 3000 рублей в год на поддержку, оплату хостинга и домена.

Итого: 13000 рублей.

Общие затраты, прибыль и срок окупаемости

Для открытия бизнеса управляющей компании нужно будет затратить следующую сумму:

100000+105000+300000+210000+10000+13000=738000 рублей.

Месячная рентабельность. Доходы управляющей компании будут определяться ежемесячными платежами собственников помещений. Они будут включать:

1. Платежи граждан за управление жилым помещением, а также коммунальные услуги;
2. Экономию по результатам деятельности управляющей компании, в том числе экономии на подрядчиках;
3. Платежи за дополнительные меры по улучшению условий проживания;
4. Штрафы и пени за несвоевременную оплату;
5. Платежи за выполнение услуг, которые не включены в перечень услуг по ремонту и содержанию.

Основной строкой дохода за метр будет:

1. Текущий ремонт – 5 рублей;
2. общего имущества – 9,5 рублей;
3. Управление домом – 1,1 рублей;
4. Уборка, чистка мусоропроводов, содержание лифтов, оплата общедомовых нужд и тому подобное. В сумме – 5 рублей.

Итого: 20,6 рублей. 20,6*18000=370800 рублей.

• Вычитая из этой суммы текущие расходы, рассчитываем прибыль:
• 370800-70000-210000-10000=80800 рублей.
• Время окупаемости управляющей компании:
• 73800080800=9,13 месяцев.
• То есть понадобиться 9,2 месяца, чтобы окупить создание управляющей компании.

Резюме:

1. вложения – 738000 рублей.

2. период окупаемости – 9,13 месяцев.

3. среднемесячная прибыль — 80800 рублей.

businessxxl.ru

Бизнес-план управляющей компании ЖКХ — скачать бесплатно: на чем они зарабатывают, рентабельность, формирование бизнес-процесса

В странах Европы жилыми многоквартирными домами управляют частные компании. Эта практика существует десятилетиями и весьма удобна для жильцов – они сами устанавливают тарифы и в случае, если участников что-то не устраивает, договор попросту разрывается.

У нас в стране практика ведения дома частными организациями только начинает развиваться, конкретного опыта еще нет. Однако многие начинающие частные предприниматели не прочь попробовать себя в новом бизнесе и попытаться положить начало новой эпохи предпринимательства.

…

Источник: https://vib33.ru/blog/biznes-plan-zhkh-primer.html

Открытие управляющей компании в сфере ЖКХ — Бизнес идеи 2019

Циркулирующие в народе слухи о «сверхдоходности» управляющих компаний, занятых в секторе ЖКХ, сильно преувеличены. Если не принимать во внимание «криминал», то честно зарабатывать в этом бизнесе сложно. Однако по статистике в 29 регионах страны отмечается положительный баланс деятельности УК.

Преимущество рынка услуг в сфере ЖКХ — стабильность, он «обречен» на вечное существование. В этом секторе экономики работает 36 000 организаций, из которых 16 000 — компании, занятые управлением многоквартирных домов (МКД). Сумма ежегодно собираемых с населения платежей за жилищно-коммунальные услуги достигает 1,3 трлн.

рублей. Крупные денежные потоки, возможность гибко манипулировать ими, а также легкость прогнозирования спроса — привлекательные факторы для бизнеса. Однако особой конкуренции на этом рынке не наблюдается.

Почему? Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ, и на какую доходность можно рассчитывать? Чтобы понять это, рассмотрим:

• что представляет собой УК, ее деятельность;
• как можно получить в управление МКД;
• порядок открытия УК и нужные документы;
• что требуется для получения лицензии;
• рентабельность бизнеса в сфере ЖКХ.

Что такое УК, чем она занимается

Если выразить суть простыми словами, то УК — это коммерческая организация, которая по договору с жильцами многоквартирного дома принимает на себя обязанности по его санитарно-технического содержанию.

Одновременно, она выступает как посредник между потребителями и поставщиками воды, тепла, электричества.

Компания может самостоятельно вести расчет их потребления, выставляя квитанцию собственникам квартир, или заключить договор с каким-нибудь расчетным центром.

За свои услуги она берет плату, и здесь нужно конкретно отличать два типа услуг (два денежных потока):

1. Деньги, которые собираются с жильцов за централизованные коммунальные услуги, перечисляются поставщикам этих ресурсов. Тарифы устанавливаются государством, от УК не зависят. Также обстоит дело с платежами за капитальный ремонт, которые отправляются в централизованный региональный фонд. Однако компания получает во временное пользование значительные средства, часть из которых далеко не всегда своевременно перечисляется по назначению.
2. Управляющая компания получает оплату за содержание и текущий ремонт мест общего пользования. Это понятие включает в себя очень большой список работ, который подробно описан в нормативных документах. Среди них обеспечение бесперебойного функционирования инженерно-технических коммуникаций, уборка и мытье мест общего пользования, освещение, благоустройство дворовой территории, текущий ремонт и так далее. Тарифы на эти услуги устанавливаются по решению собрания жильцов и на основании представленной УК сметы. В реальности, если организовать его не удалось (?), или не было кворума, управляющая компания устанавливает их по согласованию с муниципалитетом.

Рисунок 1. Централизованная схема утилизации ТБО в Новосибирске.

Документы:

1. Постановление № 290, от 03.04.2013 «О минимальном перечне услуг и работ …, порядке их оказания и выполнения»;

Источник: https://inask.ru/otkrytie-upravlyayuschey-kompanii-v-sfere-zhkh/

Как открыть управляющую компанию, ЖКХ как собственный бизнес

Пять процентов – это цифра составляющая прибыль от сделки. Т.е. стотысячная площадь, находящаяся в обслуживании, принесет около 10-15 тысяч рублей в чистом виде. Осталось только начать новый бизнес.

Затраты и необходимые составляющие

ЖКХ в форме частного бизнеса становятся все более и более популярным и достаточно выгодным делом, приносящим доход и социальную пользу. Что необходимо в первую очередь для такой бизнес идеи для города? Оформление собственного предприятия. Это, пожалуй, самая трудоемкая часть организации бизнеса, которая заключается в терпении.

Оформление жилищно-коммунального хозяйства может занять около, а то и более, одного года. Это время потребуется на сбор необходимого пакета документов и разрешения на вывоз мусора, а точнее получение лицензии на его вывоз. Регистрация обычно проходит в форме ЗАО либо ООО. На эту часть оформления потребуется примерно 2,5 тысячи долларов.

Рассмотрим остальные цели бизнес плана – рассчитать другие траты. Остальные средства пойдут на запуск коммунального бизнеса. И эта сумма будет разной, в зависимости от объемов, но приблизительно составляет от 70 до 200 тысяч долларов. Сюда входит аренда, инвентарь, оплата труда рабочим, которая составит от 4 до 45 тысяч долларов.

Чтобы немного сэкономить на начальном этапе, можно прибегнуть к найму рабочих со своим инвентарем. И потихоньку приобретать такие принадлежности как электрические приборы, метлы, ведра, тряпки, лопаты, косилки, помазки, униформу рабочим. На все это понадобится до 2 тысяч долларов.

Конечно, чтобы было где хранить весь инвентарь и проводить всю организацию дела, необходимо арендовать помещение. Тридцать — сорок квадратов будет достаточно. Арендная плата составит 150-200 долларов.

По мере необходимости, в дальнейшем, возможно, понадобится дополнительное помещение под офис, которое можно так же снимать в обслуживаемых домах, находящихся неподалеку.

Источник: https://nobiz.ru/spisok-biznes-idej/954-ideja-zhkh-otkryt-svoju-firmu.html

Коммунальный бизнес. Как открыть частный ЖЭК

Сегодня частные ЖЭКи вынуждены играть по правилам, которые им диктуют местные власти, но в ближайшие месяцы ситуация может измениться. Законодательные новшества позволят частным компаниям зарабатывать на услугах ЖКХ, что сделает этот рынок по-настоящему привлекательным.

Так, закон об инвестиционной деятельности в коммунальной сфере позволит частным компаниям добавлять в тарифы инвестиционную составляющую.

А изменения в базовый закон о ЖКХ (законопроект N8391) отменяют такое понятие как «балансодержатель», что создаст равные условия для государственных и частных ЖЭКов, — сообщает ЛIГАБiзнесIнформ.

Молодая ниша

По данным Федерации работодателей ЖКХ, сейчас в стране насчитывается около 6 тыс. жилищно-эксплуатационных контор (ЖЭК), из них лишь 5% — это частные предприятия. Хотя спрос на такие услуги есть, работать на этом рынке пока что трудно.

«Рынок частных эксплуатационных организаций находится в зачаточном состоянии, он очень неоднозначен.

Нет четкого законодательно механизма, регулирующего эту деятельность, что и сдерживает приход частного бизнеса», — говорит председатель Федерации работодателей ЖКХ Олег Адамов.

«Рынок частных эксплуатационных организаций находится в зачаточном состоянии, он очень неоднозначен»

На рынке уже есть системные сервисные компании, которые предоставляют весь комплекс услуг — уборку подъезда и территории, отопление и водоснабжение, текущий ремонт, обслуживание лифтов, вывоз мусора, услуги аварийно-диспетчерской службы.

Одна из них — ООО «Жилищно-коммунальный союз Украины» (ЖКСУ). «На рынке мы с 2006 года, сейчас работаем в 12-ти городах. У компании есть лицензии на все виды работ в ЖКХ, и у нас на обслуживании находится более 7 млн. кв.

м», — рассказывает заместитель генерального директора предприятия Елена Шамал.

Так функционирует, например, киевская компания с зарубежным капиталом Rustler Property Services, которая вышла на рынок в 2008 году и сейчас обслуживает один жилой дом площадью 22,5 тыс. кв. м.

«Аутсорсинг позволяет снизить стоимость работ для жильцов за счет содержания предприятием меньшего штата сотрудников», — говорит гендиректор предприятия Тарас Шелемех.

Болезни роста

Основная проблема в деятельности частных эксплуатационных организаций — это отсутствие специального законодательства.

Фактически, сегодня частные ЖЭКи лишены возможности зарабатывать, говорит председатель Федерации работодателей ЖКХ Олег Адамов.

Все тарифы на обслуживание утверждаются местными властями, которые могут вообще не закладывать в них уровень рентабельности для предприятия. Максимальный же показатель рентабельности не может превышать 12%.

По словам Елены Шамал, уровень рентабельности закладывается в тарифы только в 10% украинских городов.

В остальных частные ЖЭКи фактически не имеют возможности вести бизнес и возвращать вложенные сверх тарифа средства — в техническое оснащение предприятий, модернизацию основных фондов. Теоретически, местные власти могли бы увеличить тарифы, но делать это отказываются.

Предложения частников о повышении стоимости услуг не принимаются либо возвращаются по формальному поводу, при этом дается устное указание держать тарифы низкими.

«Никто не думает о ЖКХ как о бизнесе, особенно в год выборов. Все стараются заигрывать с населением, декларируя красивые лозунги о снижении тарифов»

«Заложить прибыль 10-12% — это плюс к тарифу от 10 до 40 коп. Местные власти не хотят этого делать, они хотят, чтобы тарифы для населения были как можно ниже, — поясняет Елена Шамал. — Никто не думает о ЖКХ как о бизнесе.

«А если они заложены в 2007 году, а зарплату мы должны платить на уровне 2012 года, то какая может быть прибыль?» — отмечает она.

По ее словам, в регионах приходится сталкиваться с нечестной конкуренцией: чиновники на местах лоббируют интересы отдельных компаний в сфере услуг ЖКХ, которые часто не имеют ни опыта работы, ни необходимого штата. Как результат — в конкурсах по выбору эксплуатационных организаций часто побеждает не лучший игрок на рынке, а никому не известная компания.

Пробелы в законодательстве становятся причиной еще одной болезни рынка — несвоевременной оплаты услуг жильцами дома. Особенно это характерно для владельцев квартир в новостройках, говорит Тарас Шелемех из Rustler Property.

«Пока здание новое, мы недополучаем 40-50% оплаты за услуги. Когда дом заселяется полностью, платежная дисциплина становится выше», — отмечает он.

Задолженность по оплате услуг частных ЖЭКов — это одна из самых распространенных причин судебных разбирательств, говорит адвокат АО «АК «Скляренко и партнеры» Юлия Стусова.

Возникают судебные споры и с жильцами дома, не желающими подписывать договор о предоставлении услуг с конкретной частной компанией. Иногда часть жильцов бойкотирует услуги частного ЖЭКа и пытается разорвать договор, рассказывает адвокат ЮФ «Василь Кисиль и Партнеры» Наталья Доценко-Белоус.

Если при этом в доме не создано объединение жильцов (ОСМД), компания оказывается меж двух огней — жильцами-отказниками, которые хотят разорвать договор, и теми, кто признает заключенные договора и требуют предоставлять услуги.

Есть и претензии и качеству услуг отдельных частных ЖЭКов — жильцы часто судятся из-за нарушений условий договора.

Бизнес на низком старте

Несмотря на все трудности, потенциал рынка частных коммунальных услуг огромен. В одном только Киеве насчитывается почти 12 тыс. многоквартирных домов. При грамотной постановке бизнеса, управлять недвижимостью вскоре будет выгоднее, чем строить, считает глава Федерации работодателей ЖКХ Олег Адамов.

Главное новшество, которое вводится документом — добавление в тариф инвестиционной составляющей.

После вступления Закона в силу вкладывать в частные управляющие компании станет выгодно, уверен Адамов: уже сегодня бизнес находится на низком старте.

«При грамотной постановке бизнеса, управлять недвижимостью вскоре будет выгоднее, чем строить» 

Второй шаг по регулированию рынка — это законопроект N8391, которым вносятся изменения в Закон о жилищно-коммунальных услугах. Проект уже прошел первое чтение в парламенте и, по прогнозам, может быть рассмотрен во втором чтении уже в апреле.

Документ предусматривает, что собственники квартир смогут без участия местных властей принимать решения о схеме управления домом. Ликвидируется понятие «балансодержатель», которым на сегодняшний день выступают органы местного самоуправления.

После принятия законопроекта местные власти перестанут быть главным игроком рынка, уступив место специализированным компаниям.

Через год-два после принятия закона рынок станет конкурентным, считают эксперты. И частные, и государственные компании получат равные условия и будут бороться за клиента. Лакомым куском для частников станут многоэтажные жилые комплексы в крупных городах.

Но работать с проблемным жильем, расположенным, например, в небольших населенных пунктах, домами барачного типа или просто старым жилым фондом частникам неинтересно.

Как создать частный ЖЭК

Если идти по аутсорсинговой схеме, то создать частную эксплуатационную компанию не сложнее, чем обычное ООО — специальных лицензий и разрешений для этого не потребуется.

Минимальные параметры. Эксплуатационные организации могут стать успешным бизнесом в крупных городах, где в тариф на услуги закладывается уровень рентабельности для предприятия.

Средний экономически обоснованный тариф, покрывающий расходы (но без учета прибыли) составляет около 2,5 грн. за кв.м. Небольшие площади обслуживать невыгодно, если это не новостройки.

Прибыльно работать с жилым фондом от 250 тыс. кв. м.

Объем инвестиций. Чтобы создать частный ЖЭК, который сможет оказывать весь спектр жилищно-коммунальных услуг, нужно вложить около 4-5 грн. в обслуживание 1 кв. м жилого фонда. При площади жилого фонда в 250 тыс. кв. м инвестиции должны оставлять минимум 1-1,25 млн.грн.

Регистрация. Эксплуатационная компания регистрируется так же, как любое другое общество с ограниченной ответственностью.

Госрегистратору подается стандартный пакет документов, в который входят: заполненная регистрационная карточка; подтверждение оплаты регистрационного сбора; решение основателей о создании юрлица; учредительные документы и документы, подтверждающие структуру собственности юрлиц-основателей ООО.

При этом в уставе предприятия должна быть указана деятельность по оказанию соответствующих услуг. Деятельность по оказанию услуг ЖКХ, кроме водо-, газо-, электроснабжения и отвода, не лицензируется.

Персонал. Штат частного ЖЭКа должен включать в себя управляющего менеджера, бухгалтеров, юристов, экономистов, инженеров и диспетчеров. Специализация сотрудников и их количество зависит от спектра услуг предприятия и площади обслуживаемого жилого фонда.

Хороший персонал, который не нужно дополнительно обучать, найти сложно, поэтому компании охотятся и перекупают специалистов у конкурентов.

При этом хорошими руководителями оказываются не те, кто 20 лет проработали в сфере ЖКХ и работают по старинке, а молодые менеджеры, которые экономически и юридически подкованы и готовы внедрять новые подходы.

Коммунальная мафия в Киеве: приблизительный подсчет преступных доходов

Новости с фронта реформирования ЖКХДружковка митингует против тарифов ЖКХОСМД против ЖЭКа. Как забрать дом у нерадивого ЖЭКа, — эксперт

Источник: https://stopmakler.com/articles/kommunal_niy_biznes_kak_otkrit_chastniy_j_k_675.html

Управляющая компания: бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

В последнее время открытие частной управляющей компании становится все популярнее. Здесь гармонично сочетается доходность предприятия и его несомненная польза социуму. Сегодня рассмотрим основные аспекты, которые нужно учесть прежде, чем открыть управляющую компанию.

Чтобы открыть УК ЖКХ, необходимы следующие документы:

• Заявление о госрегистрации (форма № Р11001).
• Решение об организации управляющей компании.
• Устав управляющей компании в форме ООО.
• Договор учредителей, если компания создается несколькими участниками.

Кроме того, потребуются сложное ведение бухгалтерского учета (поэтому без бухгалтера не обойтись) и документ, где будут прописаны все услуги, оказываемые УК. В последнем нужно указать количество и стоимость каждой.

Для управляющей компании нужно в обязательном порядке получить соответствующую лицензию (№ 255-ФЗ). Получение, как правило, отнимает не больше 30 дней.

Перечень оказываемых услуг определяется владельцем предприятия. Это может быть минимальный пакет, который прописан на законодательном уровне, либо расширенный набор. В последнем случае все оговаривается в договоре, который заключается между собственниками жилья и УК.

В этой сфере бизнеса кадры поистине решают все. Поэтому подбор персонала должен происходить максимально тщательно. В обязательном порядке нужно нанять инженера с опытом работы в этой сфере. Помимо него в штат следует включить: дворников, уборщиц, электриков, сантехников и плотников.

Для круглосуточной диспетчерской службы (а она должна быть обязательно), потребуются не меньше четырех диспетчеров.

Некоторые коммунальные службы организуют собственные аварийные службы, в целях экономии этот отдел можно «посадить» на аутсорсинг.

Однако, как показывает опыт, в последнем случае очень много минусов, связанных с разрешением разногласий между исполнителями и жильцами. Все претензии идут в УК.

Со временем, если сразу не позволяют финансы, не помешает обзавестись юристом и командой бухгалтеров.

Сколько стоит организация управляющей компании

В среднем, вложения в открытие управляющей компании варьируются в пределах 4 000 000 – 12 000 000 рублей, в зависимости от региона и предложения. Основная статья расходов – это зарплата персоналу, затраты на инвентарь и оргтехнику, арендная плата за помещение.

При положительном раскладе окупаемость вложений произойдет через год. Рентабельно брать под свое управление дома, площадь которых не меньше 200 тыс. кв. м, а в общей сумме – чтобы не оказаться в убытке. Старайтесь брать под опеку новые дома, так как проблем и затрат с ними намного меньше.

Трудности в организации управляющей компании

Этот вид бизнеса имеет некоторые отличия и сложности. Во-первых, стоит завести хорошие отношения с администрацией населенного пункта, где планируется дислокация.

Во-вторых, будет проблематично переманить на свою сторону жильцов, которые, наверняка, уже привыкли пользоваться услугами той или иной компании.

Придется ходить поквартирно, пытаясь объяснить, зачем это нужно и чем это выгодно.

При открытии управляющей компании стоит понимать, какая ответственность ложится на ваши плечи. В ваших руках будет находиться благоустроенность всех жильцов, которые доверили вам свой комфорт. Если вы уверены в своих силах — тогда вперед!

Источник: https://zhazhda.biz/idea/upravlyayushhaya-kompaniya